看完”华谊影视”商业史,您有什么看法?+请以市场投资者的角度进行观察,提出两

1. 看完”华谊影视”商业史,您有什么看法?+请以市场投资者的角度进行观察,提出两

华谊兄弟的不好要从国家的供给侧改革说起，科技的振兴是需要由文化创新和思想解放驱动的，在2018年之前，华谊兄弟在文化产业中处于类似垄断的地位，而文化上的垄断会造成思维的固化，对于思想的发展特别不利。

从k线图可以发现，2018年正是行业周期中的拐点，为了让文娱行业会蓬勃发展，这个行业需要有更多的竞争者。因此阴阳合同的事虽然一直存在，却在2018年之前迟迟没有制止措施。在政府看来，最容易的成本最低的就是管住影视行业庞大的几家公司，让他们少赚钱，这样资源才能流向别的地方，范冰冰事件可以视为这个行业的拐点，意义重大，也就是说，从今年开始，这个行业竞争者逐渐增多。

这个时间直接导致华谊兄弟的主营业务缺乏人才，现在公司依靠的是冯小刚，张国立，成龙这些老牌艺人支撑，同时也是管理层，他们长时间过着纸醉金迷的生活，已经缺乏了创作的动力。

另外公司的现金流依靠捧红流量明星，发展综艺业务。这些业务普遍的特点是盈利为主，单一，低智，受到了社会上思想成熟且健全的人的诟病。也就是说公司当前的业务与社会主义核心价值观不符。公司早就意识到了行业的这个趋势，早在2017年就调整了业务布局和发展战略，想要进军vr什么实景娱乐这种高科技的行业，成为一个彻彻底底以盈利为目的的商业公司。但是我认为这只是公司的想象，因为根本没有人才去做研发，指着那几个老牌艺人和流量明显，根本没有办法支撑起公司的新业务。

一般来说，文化产品的风险极大，在投入市场之前就评估一个文化产品的盈利能力好坏是极其不合适的做法，好的作品通常是出奇不意的。其实文化产业中，真正搞文化的是不上市的，因为一旦上市就要以股东利益为重，就要盈利，不利于文化产业的发展。【摘要】
看完”华谊影视”商业史,您有什么看法?+请以市场投资者的角度进行观察,提出两【提问】
华谊兄弟的不好要从国家的供给侧改革说起，科技的振兴是需要由文化创新和思想解放驱动的，在2018年之前，华谊兄弟在文化产业中处于类似垄断的地位，而文化上的垄断会造成思维的固化，对于思想的发展特别不利。

从k线图可以发现，2018年正是行业周期中的拐点，为了让文娱行业会蓬勃发展，这个行业需要有更多的竞争者。因此阴阳合同的事虽然一直存在，却在2018年之前迟迟没有制止措施。在政府看来，最容易的成本最低的就是管住影视行业庞大的几家公司，让他们少赚钱，这样资源才能流向别的地方，范冰冰事件可以视为这个行业的拐点，意义重大，也就是说，从今年开始，这个行业竞争者逐渐增多。

这个时间直接导致华谊兄弟的主营业务缺乏人才，现在公司依靠的是冯小刚，张国立，成龙这些老牌艺人支撑，同时也是管理层，他们长时间过着纸醉金迷的生活，已经缺乏了创作的动力。

另外公司的现金流依靠捧红流量明星，发展综艺业务。这些业务普遍的特点是盈利为主，单一，低智，受到了社会上思想成熟且健全的人的诟病。也就是说公司当前的业务与社会主义核心价值观不符。公司早就意识到了行业的这个趋势，早在2017年就调整了业务布局和发展战略，想要进军vr什么实景娱乐这种高科技的行业，成为一个彻彻底底以盈利为目的的商业公司。但是我认为这只是公司的想象，因为根本没有人才去做研发，指着那几个老牌艺人和流量明显，根本没有办法支撑起公司的新业务。

一般来说，文化产品的风险极大，在投入市场之前就评估一个文化产品的盈利能力好坏是极其不合适的做法，好的作品通常是出奇不意的。其实文化产业中，真正搞文化的是不上市的，因为一旦上市就要以股东利益为重，就要盈利，不利于文化产业的发展。【回答】

2. 以市场投资者的角度为华谊公司提出什么观点

以市场投资者的角度为华谊公司提出的观点：目前，市场对华谊兄弟的疑虑本质上是投资者对自己的猜忌。华谊的内核，已经比十年前壮大了四、五倍。毛估估，不止。这十年，是他飞速成长的黄金十年，他是真正的成长型公司。十年前，大家看到了这一点，认为他＂也许能飞速成长＂，所以纷纷投票给了他近千亿市值。十年后，他真的在大家的期待中飞速成长了，大家说，是长了，但好像成长的方式和我想的不一样。我除了想笑还是想笑，这有点像我们的孩子，多希望他们能按照自己理解的方式成长，但是，有几个真正厉害的孩子，是在你的想象中、规划中成人的呢？

3. 从华谊兄弟困境看影视行业，寒冬何时才会过去？

我个人认为只要电影院开放影视行业的寒冬就会慢慢回暖。影视行业因为今年疫情受到了非常严重的创伤，去年有很多等贺岁片都没有及时上映，很多电影院也因此受到了严重的创伤。
一、电影院开业会迎来一大波观众。今年大家因为疫情的关系在家里憋了三个月，很多人一直在家里幻想曾经美好的生活，有很多人觉得疫情期间可以出去看一场电影是一件很奢侈的事情，所以在疫情结束之后必须要看一场电影弥补一下自己。在疫情期间大家没有稳定的收入，所以在花钱的时候都会慎重考虑。但现在已经全面复工了，很多人都已经再次有了稳定的工作每个月有固定的收入，所以在花钱方面也不会考虑那么多了，很多行业在疫情之后也迎来了消费者们的报复性消费，很多人把自己三个月内没玩的东西重新玩了一遍，没吃过的美食重新吃了一遍。所以我相信在电影院开业之后有很多人都会去电影院看一场电影，找回一下曾经的感觉，让自己的彻底放松一次。
二、有的好的电影上映。
每年的贺岁档都是电影院赚钱的一大好时机，但今年他们却损失了好几部大的贺岁片，所以让影视行业跌入了寒冬。根据我个人看电影的习惯，我不会分节日只会看这部电影的评价或者电影中有没有我喜欢的明星，如果他的评价是好的有我喜欢的明星，那不管什么节日我都会去看。
影视行业不好也会直接影响艺人们的工资，所以我相信在电影院开业的时候这些明星也会用自己的资源去宣传自己即将上映的电影，也会迎来一大批粉丝去电影院观看，电影院的影视寒冬也即将会过去。

4. 王中军为华谊兄弟制定的“去电影化”发展策略，是否是华谊亏损的原因之一？

我觉得正是因为华谊的“去电影化”策略才会这样的，因为但一旦开始“去电影化”，华谊的资源精力便陆续投入到其他业务当中，但随着其电影业务不可避免地逐渐被边缘化，华谊也渐渐丧失了曾经在电影行业的老大地位，而电影方面也越来越依靠冯小刚，但是冯导的电影都很偏向于“文艺化”，这对这个现如今商业化产业化的电影环境这无疑是也是会影响到电影公司的业绩。

而冰冻三尺非一日之寒，华谊兄弟从2018年前三季度利润为3.28亿元，到2018年年度亏损逾9.82亿元，看似一个季度就亏损了13亿元，但亏损的因素早已埋下。“去电影化”开始的，如今蓦然回首，电影市场早已是“东风夜放花千树”。在“去电影化”当年，华谊兄弟发行的电影票房占国产电影全年票房仅7%左右，被后起之秀光线传媒(8.230, 0.05,0.61%)反超。“去电影化”的同时，华谊兄弟持续投资扩张。

上市后，手游崛起年，华谊兄弟以1.48亿元收购掌趣科技(3.460, -0.03, -0.86%)22%股权，6.72亿元收购银汉科技50.88%的股权；2015年，直播正盛，华谊兄弟斥资19亿元，参投王思聪的英雄互娱。此外，2015年下半年，华谊兄弟为延续“明星驱动IP”模式，分别斥资7.56亿元收购成立仅1天的浩瀚影视70%股权及以10万倍溢价的10.5亿元收购冯小刚创立的东阳美拉。

而一系列并购，也导致华谊兄弟商誉高企，截至 2018年三季度，华谊兄弟的商誉30.6亿元，占总资产比例为15%。而华谊兄弟自2011年开始下注实景娱乐项目，在“2018 年业绩仍然未达预期，但主要是受到市场环境的影响，在开发中的各实景项目进展缓慢，导致相关授权收入有所延迟，因而造成亏损。