一般公司由哪些部门组成

2024-05-09 04:56

1. 一般公司由哪些部门组成


一般公司由哪些部门组成

2. 公司有哪些部门组成


3. 一家企业分几个部门组成?

一般的,一家企业有以下部门组成:
生产部门,采购部,销百售部,财务部,度行政部。
分的细一点:
生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部。
销售部分为:业务部,市场部,外销部,知策划部,售后服务部,
财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计,
行政道部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部,
一般来说,一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销专售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部属,后勤部,它就没有这些部门。总之,看需要了。

一家企业分几个部门组成?

4. 公司的主要部门

一般的,一家企业有以下部门组成:  生产部门,采购部,销售部,财务部,行政部。  
更加细分如下:
 生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部。
 销售部分为:业务部,市场部,外销部,策划部,售后服务部,  
财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计, 
 行政部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部,  
一般中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部,后勤部,它就没有这些部门。总之,看公司发展需要。

5. 公司一般分为哪几个部门

1.行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;2.人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;3.财务部:费用收支、预决算、工商税务等;4.生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督;5.计划营销部:市场营销、经营、客户服务等;6.安全监察部:安全生产管理和监督;7.其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。拓展资料:公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。1、在公司出现以前,个人独资企业是最典型的企业形式;与独资企业并存的是各种合伙组织,当时的合伙组织中最典型的就是家族经营团体。2、在公司产生以前,合伙组织都没有取得法人的地位,但是却有其他的一些法人团体出现。这种情况最早可以追溯至古罗马时期。在古罗马,国家、地方自治团体、寺院等宗教团体、养老院等公益慈善团体都取得了法人的地位。到了中世纪,有一些贸易团体取得了法人的资格,尤其是其中从事海外贸易的组织。在中世纪英国,这样的组织享有相对合伙更大的独立性。3、最早产生的公司是无限公司。但是,无限公司与合伙没有本质上的区别,只是取得了法人地位的合伙组织而已。有关无限公司的第一个立法是1673年法国路易十四的《商事条例》,在当时被称为普通公司。在1807年的《法国商法典》中又改名为合名公司。《日本商法典》中也规定有“合名会社”。无限公司在产生以后,曾经有过长足的发展,但是随着股份有限公司和有限责任公司的产生,无限公司已经退居次要位置。

公司一般分为哪几个部门

6. 公司一般分为哪几大部门呢?

1、行政部:Administration (AD)
2、技术部:Technolog Department (TD)
3、客服部: ServiceDepartment (SD)
4、人事部:Personnel Department (PD)
5、人力资源部 :HumanResources Department (HR)
6、总务部 :GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 :GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部: SalesDepartment (SD)

扩展资料公司部门划分原则:
1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
参考资料:百度百科-部门

7. 一个公司有几个部门

1、总公司 Head Office
2、分公司 Branch Office
3、营业部 Business Office
4、人事部 Personnel Department
5、人力资源部 Human Resources Department
6、总务部 General Affairs Department
7、财务部 General Accounting Department
8、销售部 Sales Department
9、促销部 Sales Promotion Department
10、国际部 International Department
11、出口部 Export Department
12、进口部 Import Department
13、公共关系 Public Relations Department
14、广告部 Advertising Department
15、企划部 Planning Department
16、产品开发部 Product Development Department
17、研发部 Research and Development Department(R&D)
18、秘书室 Secretarial Pool
19、工程部 Engineering Department
20、行政部 Admin. Department
21、人力资源部 HR Department
22、市场部 Marketing Department
23、技术部 Technolog Department
24、客服部 Service Department
25、财务部 Financial Department
26、总经理室、Director, or President
27、副总经理室、Deputy Director, or Vice president
28、总经办、General Deparment
29、采购部、Purchase & Order Department

拓展资料1、CAO(Chief Administrative Officer)——首席行政官、首席架构师
2、CBO(Chief Brand Officer)——首席品牌官
3、CCO(Chief Cultural Officer)——首席文化官
4、CDO(Chief Development officer)——首席开发官、开发总监
5、CEO(Chief Executive officer)——首席执行官
6、CFO(Chief finance officer)——首席财务官
7、CGO(Chief Gonverment Officer)——首席政府关系官
8、CHO(Chief Human Resource Officer)——首席人事官、人事总监
9、CIO(Chief Information Officer)——首席信息官
10CJO(Chief Jet Officer)——首席“火箭推动”官

一个公司有几个部门

8. 公司分为哪几个部门

问题一:一个企业有哪些部门  财政部:会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 
  人力部:规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 
  市场部:策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销 
  生产部:技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 
  信息部:广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务 
  证券部:证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划 
  根据公司规模和业务情况来设置部门! 
  
   问题二:企业一般分为哪些部门?  人事后勤(办公室)、财务筹资(财务部)、物料采购供应(物资管理部)、生产制造(生产部)、技术研发(技术部)、 质量监督(质量管理部)、经营销售(营销部)等 
  董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等 
  总经理:全面负责公司的日常管理经营活动 
  常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理 
  部门设置: 
  总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料的整理分析等 
  人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作 
  企管部:负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等 
  技术部: 
  生产部: 
  销售部:负责产品的销售与售后 
  财务部:负责日常核算与融资 
  后勤部:食堂、卫生、安全保卫 
  基建设备部:负责公司的基建和设备管理 
  采购部:原材料、辅料等采购 
  
   问题三:一家公司一般有多少个部门,分为哪些  一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层,下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室,这是生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,但这基本部门。 
  
   问题四:一个大型的公司都具体有哪些部门  “一个较大的企业”是一个很模糊的命题,生产企业与贸易企业不同;高科技企业与传统企业不同。而“较大”这个概念,针对一个贸易公司,100人以上已经算是较大的企业了,而在加工型企业中,100人的企业,只是很小的规模。 
  对绝大多数企业来讲:1、行政部(可包含行政管理部门,法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员);2、人力资源部(包括:招聘组、训练组、薪资专员等);3、财务部(会计、出纳、统计等);4、信息部(企业的IT部门,比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等)。这些部门都应该具备,只是因为企业规模不同,在工作安排和岗位上会出现一人多岗,或一岗多人的情况。除此之外,根据企业性质不同,还有如下重要部门: 
  一、对于生产型企业 
  (一)研发部(R&D):负责企业的新技术、新产品的研究、开发,设计 
  (二)生产部:负责把客户的订单按计划物控(PMC)部门的生产任务单,分解到车间、工位、工序,把图纸变成产品的生产部门,根据企业的不同,划分到不同的车间、生产线、班组; 
  (三)采购部:根据研发部研发、设计方案和PE(工艺分解师)的工艺分解单的BOM(物料清单),寻找供应商,询价,发出订单,跟踪订单,收货,保证生产部生产需要的部门; 
  (四)仓库部:负责验收和仓储特料;准备生产物料供车间领用;成品入库;成品出库的部门; 
  (五)PMC:计划物控部门,就是生产和物料的总调度; 
  (六)品质部:包括进料质检IQC;制程持检IPQC;成品质检OQC;保证品质的部门; 
  有的生产企业会设置技术部,主要由工艺分解师等人员构成,负责将研发部的设计对生产进行技术交底,监督和辅导;在有的企业中,技术部还负责机器设备的维修和保养。 
  (七)营销中心:对于自产自销的企业,还会设置营销中心,负责企业产品的销售。营销中心一般由市场部和销售部构成;市场部一般由(1)市场调研;(2)市场策划组;(3)统计分析组;(4)稽查组构成;销售部根据企业不同一般按区域进行规划,比如华北销售部、华东销售部、华南销售部…… 
  二、对于贸易型企业,可能没有上述生产企业那么复杂,一般没有生产部门,可能会有报关部;船务部;跟厂人员等等 
  这些都是一些比较笼统的规划。 
  最好你能够提供尽量多的信息,帮你进行规划! 
  
   问题五:通常一个公司有哪些部门  通常情况下,一个公司需要具备行政部、财务部、人力资源部、运营部/市场部、审计部等。如果公司规模小,则行政部与人力资源部的功能可以合并,而且审计部也可以不设。 
  
   问题六:公司部门有哪些  财政部:会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 
  人力部:规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 
  市场部:策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销 
  生产部:技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 信息部:广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务 
  证券部:证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划 
  根据公司规模和业务情况来设置部门! 
  
   问题七:公司所分的部门有哪些  公司所分的部门关键看看企业,根据企业的近期目标和远期目标来设置部门的。这里我以个人的经验给您回答一下,一般较大企业设置部门较多,有董事监理部门、董事长助理部门、总经理部门、副总经理部门、总经理助理部门、技术部门、安全部门、办公室部门、财务部门、经营部门、法律部门等等。 有些企业除了公司的董事长、总经理、副总等高层,下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部,这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,但上述为基本部门。 对于设置部门,不能只言片语中讲详细,只有您在具体的工作中积累经验,悟出对本企业具有有利与管理、有利用实现本企业目标就好。 
  
   问题八:大型企业有多少个部门?分别是什么部门?  一、一般中大型企业有以下部门:营销部、产品开海部、工艺技术部、设备动力部、物控(采购)部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等;二、大型集团公司的设置:1、营销的规模大了会成立“营销中心”、或“营销总公司(分公司)”;2、研发系统下设“研究所”、“产品开发部”;3、制造系统下设“生产部(或分厂)”、采购部、品管部、工艺部、设备部等;4、公司职能部门主要为:总裁办、人力资源部、行政服务部、财务部、经营管理部等。 
  
   问题九:一间公司各有什么部门  一个公司基本管理部门: 
  总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 
  人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 
  财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 
  生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 
  计划营销部:市场营销、经营、客户服务等 
  安全监察部:安全生产管理和监督 
  其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
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