入驻创业孵化园的利弊有哪些？

1. 入驻创业孵化园的利弊有哪些？

入驻创业孵化园的利是有事务代理、场地保障，政策落实、市场推广、创业指导的服务。弊是有一些人借着孵化器的名义大肆行骗。
具体来说，入驻创业孵化园的利是有事务代理：能协办理变更手续，提供服务。有场地保障：场租减免，能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。有政策落实：能提供较完善的创业政策咨询，落实各项税费减免、资金补贴等扶持政策。

扩展资料
孵化器，原意是指人工孵化禽蛋的设备，引申至经济领域，就是在企业创办初期或者企业遇到瓶颈时，提供资金、管理、资源、策划等支持，从而帮助企业做大或转型。
有市场推广，能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务。有创业指导：提供创业培训指导等专业化服务。
弊端是在实际过程中，很多孵化器的运营方都是半桶水，整个创业孵化器行业都是鱼龙混杂，有一些人借着孵化器的名义大肆行骗，也让很多创业者对孵化器产生不良的印象。
参考资料来源：百度百科-创业孵化器

2. 大学生创业入驻孵化器的好处？

3. 入驻创业孵化园的利弊有哪些？

入驻创业孵化园的利是有事务代理、场地保障，政策落实、市场推广、创业指导的服务，弊是有一些人借着孵化器的名义大肆行骗。具体来说，入驻创业孵化园的利是有事务代理：能协办理变更手续，提供服务。
有场地保障：场租减免，能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。有政策落实：能提供较完善的创业政策咨询，落实各项税费减免、资金补贴等扶持政策。有市场推广：能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务。
有创业指导：提供创业培训指导等专业化服务。弊端是在实际过程中，很多孵化器的运营方都是半桶水，整个创业孵化器行业都是鱼龙混杂，有一些人借着孵化器的名义大肆行骗，也让很多创业者对孵化器产生不良的印象。

创业孵化器的类型
1、政策主导的孵化器
由于国家政策的引导和支持，政府涉及的创业孵化器更多从长期打算进行考虑，既能解决区域产业转型又能带动当地就业。但是政府涉及的创业孵化器会存在缺乏基因、效率低下等原因。大多都是依靠政府手里廉价的场地面积，以及资金补贴维持正常运营。
在国外以政府主导的创业孵化器中，以色列的Maayan Ventures就是和政府合作的市场化孵化器兼创业孵化基金，目前已经在以色列特拉维夫证券交易所上市。
2、学校主导的孵化器
现在很多重点大学内部都配套有创业孵化器，甚至有的学校还不止一个，国内大学涉足创业孵化器都是从创业大赛开始的。有的学校，例如复旦大学，很早就组织发起类似创业大赛的活动：组织团队、确定项目、准备产品、参加项目路演。
如今，很多学校在比赛之外，也拿出一些场地面积支持类创业孵化器项目，例如同济大学中芬中心。更有不少老师、历届毕业生对于早期投资很感兴趣，慢慢涉足天使投资领域。学校通过参与孵化器可以通过一些创业比赛，进行大规划的宣传自己，体现自己学校的服务和差异性。
3、地产主导的孵化器
现在随着传统住宅地产的逐渐降低，越来越多的房地产商在自己的产品上开始寻求差异化的道路。不同包装的地产项目不断涌现，养老地产、旅游地产、科技地产。科技地产的组成有：写字楼、商铺、住宅、孵化器。住宅用于销售，客户是终端个人。
商铺用于租赁，客户包括零售、餐饮等。写字楼也是租赁，客户是一些规模稍大一点的公司。最后孵化器的目的，是补充服务整个生态中，规模稍小一点的创业公司。这样在整个生态当中，大公司、小公司、个人、配套服务就都完备了。而创业孵化器就是科技地产整体产品的一部分。

4. 对刚开始创业的企业来说，入住孵化器有哪些好处？

孵化器对于创业团队的价值，应该从创业团队自身的需求出发考虑。作为初创的创业项目，其最为需要的核心要素是各种能够促成其快速成长的资源，如资本杠杆、经验指导。因此，考量孵化器对创业团队的核心价值主要有以下三点：是否有引导基金、是否有贴身的创业辅导、是否有连接资源的机会。而公司注册、财务法务服务、办公场所等看上去眼花缭乱的服务，都只是辅助元素而已。
1.引导基金
一个孵化器的盈利模式基本上有两种：第一种是商业地产租金收入模式，第二种是孵化器有多种业务，商业地产业务不赚钱甚至亏钱，但用如投资等其他业务进行收益，实现孵化器整体性的盈利。第一种方式是直接的，第二种方式需要二次转移支付。因此，如果一个孵化器没有所谓的投资功能或引导资金，则意味着其盈利模式只能是商业地产租金模式，单一办公空间出租属性更重，和我们通常理解的孵化器差异较大。
因此，有引导基金，让资本方作为孵化器最终成本的买单者，无论是通过承包、一次性租金代为支付或是项目中介服务等其他补贴方式都好，都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器正常的生态化运作，是较为健康的运作模式。比如，创新工场作为孵化器，其入驻的项目基本上都来自其配套的投资基金的投资，无需向外界普通创业项目开放收租形式的办公卡位。
2.创业辅导
创业维艰，整个发展路途上需要经验丰富的专业人士进行辅导，除了投资人的投后辅导，还必须有业务层面的具体指导和服务。因此，孵化器配备相应的创业导师、提供相应的创业辅导成为一种必须。
这种创业服务及背后的导师并不是越高大上越好。比如一个孵化器声称自己的创业导师有雷军、有周鸿祎、有柳传志，但只能听听而已。因为要他们进行真正陪伴创业团队、面对面的辅导是不可能的事情。
因此，考察一个孵化器创业辅导的好坏，不能光看其挂名的导师队伍，无论数量有多少、规格有多高，若最终无法落实到具体的服务中，便都是浮云。因此，那些在创投一线的从业者，如投资人以及正在创业的创业者，让他们作为导师，对创业者的价值或许更高。
当下，许多创业孵化器选择直接与那些投资入驻孵化器的项目的投资人合作，通过投资和辅导一体化的方式，直接变投资人为创业导师，以增强孵化器的导师服务能力。如一些孵化器的核心特色在于与诸多创业导师(大部分都是一线的创投基金的负责人)签订服务协议，形成利益共享机制。一方面创业导师可以优先投资孵化器内的项目，一方面创业导师必须在孵化器中轮值担任创业导师，为创业团队提供创业辅导，同时孵化器会通过占股的方式从创业团队取得回报。
3.连接机会
孵化器作为一个物理空间，容纳多个创业团队同时进行办公，打破了传统意义上每个创业项目各自独立办公、与外界相对绝缘的状态，创造出诸多项目之间、项目和外界之间连接的机会，如孵化器内创业项目互补、业务合作的可能性等，进行跨界合作和边缘打破。这是具有集中化、开放式办公环境的孵化器最大的价值。同一个时空场景下，众多资源聚集后形成横向和纵向的连接机会，孕育出更大商业价值的连接机会与可能。这也是考量孵化器价值的重要指标。
以中大创新谷孵化器为例，在闹客邦进驻进行陪伴式报道的过程中，能够感受到这个孵化器内部的“杂”：每天，各种类型的创业者、业务提供者、政府领导、企业负责人、投资人、导师等都会在这样一个物理空间来来往往，陌生人、熟人交织在一起，在每个创业团队面前形成无数个开放的接口，无数连接的机会。
比如，要选择与投资人面对面，你不再需要上门拜访，也许坐在卡位上，有一天薛蛮子就可能从你眼前走过；如果需要争取政府的补贴政策，也许有一天，科技厅的主管领导便在你眼前出现……抓住这样连接资源的机会，或许能够助你的创业项目一飞冲天。更多关于孵化器的的咨询可以在亿蜂企业服务平台上查询

5. 创业公司或企业为什么要加入孵化器

 
   
   在我们广泛谈论创业的时候，孵化器这个词一直伴随左右，成为我们 在谈论创业时候最先被提及的热词之一。瞻云 科技 基于创业者特点以及孵化器当前特征，推出 夸克云孵化器管理系统 。作为孵化器、众创空间管理系统，致力于为孵化器招商、运营、为创业者提供各种跟创业关系密切的活动，为创业者之间、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁。众多孵化器纷纷入驻 夸克云孵化器管理系统 。
    创业公司或企业加入孵化器有哪些优势？ 
    一、提供创业辅导  对初进入创业大军中的创业者，往往都是小白用户，他们是孵化器需求的主体，而对于孵化器需求突出表现在创业辅导。因此孵化器除了投资人方面的投入辅导外，还必须有业务层面的具体指导和服务，配备相应的创业导师就成为一种必须。
   
   当下，更多的创业孵化器选择直接与投资孵化器内项目的投资人合作， 通过投资和辅导一体化的方式，直接变投资人为创业导师的方法，来增强孵化器的导师服务能力。
   
    二、提供资金补助  一个孵化器的盈利模式，基本上是有两种，第一种是商业地产出租的租金收入，另外一种就是创投生态圈的最终受益方，通常是资本投资收益的转移支付，第一种方式是直接的，第二种方式需要二次转移支付，因此，如果一个孵化器，没有所谓的投资功能，或者没有引导资金，则意味着其盈利模式只能是所谓的收租金，意味着其商业地产的属性，单一办公空间的出租属性更重，和我们通常理解的孵化器差异较大。因此，有引导基金，资本方作为孵化器最终成本的买单者，无论通过怎样的补贴方式，是承包，还是一次性租金代为支付，或者是项目中介服务方式回馈，都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器的正常生态化运作，是较为 健康 的运作模式。 另外， 夸克云孵化器管理系统 还可以及时帮助入驻企业申请一些优惠政策，减少运营成本。
    三、提供融资对接  通过投融资平台和设立孵化器孵化资金或种子资金，帮助在孵企业融 。孵化器可通过 夸克云孵化器管理系统 为创业者提供各种跟创业关系密切的活动，为创业者之间、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁。
   
    四、硬件产业基础好  加入到孵化器，企业群体对外界的回应会更快，企业之间可以通过互 相学习来提高运营效率，在共同利益和各自利益的基础上，通过相互 的学习来增加彼此间的竞争能力，加速彼此能力的成长。 夸克云孵化器管理系统 组织各种活动和项目展示，信息沟通的快捷性使先进经验、技术的外溢速度不断加快，信息 和技术的外溢可以使企业层面的创新和进步能够非常容易的上升到 产业层面的创新和进步，从而促进产业整体技术水平和结构的升级。同时，通过 夸克云孵化器管理系统 ，企业在这里能寻求更多的商业伙伴，上下游企业在这里形成“生态”化的互补，互相之间可以得到更多的生意 机会，从而形成产业生态，进而带动企业迅速发展。
   
    五、服务体验效果优势明显   夸克云孵化器管理系统 提供第三方服务商入驻，更好更快捷更精确的为入驻企业服务。从企 logo设计到知识产权申报，从人才招聘到商务咨询，都是经过严 格把关，力求把最好的给到入园企业，帮助在孵企业成长发展。
    六、对外连接机会增加  孵化器作为一个物理空间，同时接纳更多的创业团队的同时办公，打破了传统意义上每个创业项目各自一个独立办公空间，与外界相对绝缘的状态，这种多个团队在一个空间中的共同相处，就有机会创造出 更多的项目之间，以及项目和外界之间的更多的连接机会，诸如孵化 器内创业项目的互补性，相互之间的业务合作的可能性，以及同一个 领域上下游服务机会的增多。 这也是具有一个集中化的，开放式办公环境的孵化器的最大价值，能够让更多团队和资源在一个时空环境下集中，从而为跨界的合作和边 缘的打破，更多连接机会的出现创造条件，这也是考量孵化器价值的重要指标。
   

6. 每个创业者都应该问问企业孵化器这些问题

 每个创业者都应该问问企业孵化器这些问题
                       　　在创业圈子里关于孵化器和加速器的文章已经很多了，这些文章中有一个共识，那就是创业者要利用这个机会多做调查，这是为自己的公司负责。我自己就刚刚完成了一个企业加速项目，我发现自己的调查工作没有做充分，如果再给我一次机会，我一定会问加速器的经理很多问题，比如下面这些：
        　　你自己有没有创业的经历?你是否有资历和资格给我的新创公司提建议呢? 
       　　很多人都说，现在的企业孵化器太多了，所以好像是个人都能成为企业加速器的经理。所以这是最重要的一个问题。因为只有创业者才会理解创业者。他们理解彼此的奋斗，也明白其中的问题。所以如果这个经理本身没有实际的创业经历，那么我觉得他没有什么资格给出建议。
        　　你跟投资人和创业导师之间的关系密切吗?你跟导师们经常待在一起吗? 
       　　圈子里的大人物是不是能帮助到你呢?还是这个创业导师的职位只是他们名片上的又一个头衔而已呢。这个问题一定要反复的问，尤其是那些之前参与过这个孵化器的创业者们，他们感觉自己和创业导师之间的关系到底如何呢?很多创业活动会请来一些知名人物，但是他们都只是简单的露了下面，就消失不见了。所以这个问题一定要弄清楚。
        　　上一轮的加速器项目结果如何? 
       　　这个问题一定要问，无论经理们如何回答，因为这关系到你的公司的发展和你的股权，所以你得确保这些都是值得的。
        　　你是否还有其他的项目和工作，还是这个加速器是你的全职工作? 
       　　如果这个企业孵化器并不是这个经理的全职工作，那么你需要问下一个问题，为什么不是呢?当然经理一定会给你一个很冠冕堂皇的理由，但是你要保持清醒的判断，看看它是否真的如此，看看这个理由是不是真的说的通。
        　　你每周工作多长时间?你的团队如何呢?你是如何构建自己的团队的? 
       　　这个问题能够让你接触到加速器整个团队的状况。作为一个创业者，每周的工作时间一般在60到80个小时之间，这是正常的工作的强度，但是你不能期待加速器的人也是这个工作强度，很有可能是朝九晚五的，不要惊讶。
        　　在你的加速器里，哪些公司没有走到最后的Demo day呢? 
       　　如果经理告诉你确实有这样的公司，你需要找到这些人，问问他们到底发生了什么，这其中有什么问题。
       　　之前参加你们活动的公司，现在如何了，有人得到投资了吗，能给个例子吗?
       　　如果他们不愿意给出例子，那么这是个危险的信号。这些信息都应该是公开的`，虽然有时候是有例外的，这个信息能够帮你确认这个孵化器是不是真的能帮到你。
        　　从这个活动里，我能获得什么呢? 
       　　如果有人简单的说，在这里获得投资很容易。如果有人这么说，那么在我看来是很危险的警告。比起这些不负责任的许诺，那些切实实际的回答会更靠谱很多，比如人脉网络等等。
        　　今后10到12周里，我们的活动涉及哪些内容? 
       　　这个问题很重要，因为你去加速器里是为了学习的。
        　　你能现在就把我介绍给创业导师吗? 
       　　如果企业加速器的经理告诉你某个导师不方便的话，你需要问下原因，因为很多时候，这些导师虽然在名单上，但是其实压根就不会出现。
        　　我们能看看term sheet吗? 
       　　如果这家加速器是在全球加速器网络(GAN)之内的，那么应该没有问题，他们都有比较标准的文件，如果他们不在这个联盟里，你需要看看他们的term sheet (投资条款清单)了，因为我就见过很多非常不专业的term sheet。
       　　另外作为调查的最后一个部分，你应该问问同时参加这次加速器活动的其他创业者，比如下面这些问题：你是否还会参加这个企业加速项目呢，有什么具体的原因吗?你觉得这家的优缺点各是什么?你觉得这次的活动，值得你让出你的部分股权吗?你觉得这个活动对于你在demo day的表现有什么帮助呢?
       　　所以如果你一旦发现了类似不让你满意的问题，不要停留在那里，因为你的最终目的是让你的新创公司加速，这是最关键的。
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7. 创业企业要不要加入孵化器？

8. 企业孵化器是做什么的？

企业孵化器也称高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器(Business Incubator或 Innovation Center)，是一种新型的社会经济组织。孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。
后来引入经济领域，是指通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。

扩展资料：
企业孵化器在企业家创业过程中的作用
1、节省时间
一个小企业要想获得必要的硬环境条件，除了要有相当的投资，而且要筹备很长时间。而企业孵化器把这一切都准备好了。一般一个小企业从入驻企业孵化器到开始正常运转，只需十天左右的时间。
2、少走弯路
对于一个小企业，在组建以及运营之初，面临相当多的问题，常常需要作出抉择。如起草公司章程、确定产权关系和企业性质、决定人员组合、合理利用资金、进行市场开拓等等。
富有经验的企业孵化器管理人员及有关专家的资询服务，可以及时帮助企业家作出正确的选择；获得和良好信誉。不是任何企业或创业者都可以入驻孵化器的。每家企业孵化器都有严格的接纳标准。能够被孵化器接纳的，就是有良好市场竞争力和发展潜力的企业。
3、创业者集聚效应
企业孵化器努力创造条件，使同时被孵化的创业者很方便地进行交流，分享经验和信息，互相鼓励，甚至结成业务合作伙伴。
4、加速发展，提高了创业的成功率
良好的创业环境和优质的创业服务，使一大批中小科技企业在孵化器中快速成长。
参考资料来源：百度百科-企业孵化器