一般做销售的底薪都是多少？

1. 一般做销售的底薪都是多少？

我自己，一名在4S店来回挣扎了7年，从最开始的销售顾问起步，到了现在的销售经理。从最开始进行的3000收入 到现在的这份收入，其中的艰辛，受过的委屈，抓住了什么机遇，自己最清楚。我想通过我这几年的变化的分享，更好的过渡你工作中迷茫期，摸索期，蜕变期。

首先跟大家说明白，我这里不和大家分享一夜暴富的诀窍，也不是高风险高杠杆的投资投机行为。那样的东西，顶多算鸡汤，又或者人家本来就有资源，又或者是过人的胆识和魄力，一个项目挣到了人生的第一桶金。但毕竟是在于少数人才有的成功，不得不说，富人恒富穷人恒穷不是没有一定的道理，我想为大多数的“打工人”分享，如何提升自己的业务能力，岗位晋升，进而拿到自己还算合理的收入。


2014年5月，我进入销售车行，当时的工资底薪是1500，有五险一金，提成则是看自己的业绩了。我所在的公司，销量都不大，那些老员工销售基本也就是在10台左右，一个月的收入会在8000~10000。因为我的出入车行的原因，大家都是比较排挤，销售技巧的东西都不会教给我们，自己情商低，摸索了好久都没有学会窍门，每个月到手的工资也就是在4000~5000左右。我姑且叫这个阶段为职业摸索期，并且自己摸索了三年。

2017年6月，26岁。我离开了原来的品牌，三年来，挣不上什么钱。决定辞职的时候，那时候的工资也才是2800左右，但是学到了业务经验。比如，销售流程的业务能力，表达能力，沟通能力，驾驶的能力，简单的培训带新人的能力（这个是重点，也为我后续提高收入的一块敲门砖）。可以这么说，我相对比一些销售顾问来说，我的综合能力要更强一点，但对我收入影响不大，就是那种业务能力很强，业绩平平。我决定换一个品牌。

同年进入，某国产品牌，起步也是销售顾问。刚好遇到该品牌在一个上升期，需要一名内训师，也就是可以培训带新人成长的一个角色。起步2000元底薪，无具体的考核。想着可以一边卖车，一边做自己喜欢的培训工作，挺好。但这也是我痛苦的开始。

工作角色的转变，工作的内容不一样，工作的领导、汇报对象也不一样。挑战自然不一样，也是另一种成长的开始。当然我还是比较惨的那种，没有人带领着你走，告诉你该怎么走。

2. 业务员的底薪多少合适

商业——货币与一切交易的大圆规，有了你市场就变得活跃起来，市场的活跃离不开的就是——业务，有了业务就需要有业务员；业务员——市场上的外交家。网上说法最多的职业，待遇最难定型起伏最大的职业人。在这里，让我来从业务员的底薪说起！ 关于业务员的薪资——底薪+提成，这里我就不多阐述大家也都知道。而业务员的底薪则在市场、行业、部门、层次间可以说是千姿百态、说法不一；我就以最常见的说法举两个列子吧：一、无底薪，业务员是靠业绩和能力吃饭的，只拿提成没底薪；二、有底薪，业务员的底薪从层次划分开来(1) 底薪1000 (2) 底薪1200 (3)底薪1500 (4)底薪2000 (5)底薪3000及更高。 首先，我们来讨论无底薪的业务员吧！作为一个业务员是否应该拿底薪？我的观点是肯定的，应该拿。因为我们作为业务员，你的目的就是销售，无论是推销自己、公司、产品和其他，我们都在建立着一种无形的资本，这是表面看不见的一种物质资本；不管我们在那个行业的销售，销售的内容是什么？即使没有业绩，我们同样宣传了行业，宣传了我们要推销的产品，我们努力了，我们付出了；我们建立的无形的资本，我们应该得到相应的回报。同时，不管你是那个层次的业务员，刚加入的也好，能力和智慧超群的也好，业绩固然是我们考核的标准，但我建议我们的业务负责人，底薪同样对业务员相当重要。有了底薪，刚入门的新手生活就有了保障，工作积极性和先天潜能就能相应的调动起来，业绩也就相应的跟上去了；已经是老牌的业务员有了底薪他们的心性才会稳定，才对自己所从事的行业所抱信心更大，才会充分发挥他已建立的资源优势创造更多的业绩。不管多么优秀、多么智慧+能力特强的业务员在他的长期业务中可以夸海口说我每月每年业绩可以达到最大底线，因为市场在变、行情在变、社会也在变，世事难料！ 我经常看到有些业务员们在论坛里大谈阔论，业务员是靠业绩吃饭的，业绩有了，钱就多了，底薪不重要，底薪无所谓了。我认为这些业务员是对自己的职业不负责的，凭借自己能够创造的那么一点业绩在那里炫耀自己，用我的话说：打工的业务员如果没有底薪就是被行业遗弃的孤儿。你们随时都处在这个行业的边缘，因为靠你们的努力，你们有自己的客户群，有你自己的进货渠道，你们不会对那个企业或行业忠诚，谁给你们利润高，你们就跟谁业务，谁有钱有购买欲就和别人做生意，打着某个企业行业的牌子在那里忽悠客户的票子，然后乘胜而退；时间长了，票子积累点了，客户多了点了，呵呵！自己一个、两个人成立一个新的公司，慢慢发展，终于有了自己的新天地，殊不知你这样扰乱了市场，败坏了你原来那个打着牌子的行业企业名声，伤害了你们的客户（呵呵！别误会，不是反对时机成熟，通过正当渠道发展的业务员）。说远了点，还是回来吧！作为业务员是应该有底薪的，因为在有无业绩带来的情况下，我们都是宣传了我们的行业、我们的企业、我们的公司、我们的产品，这些就足够了。至于担心业务员考核不尽力的事就加强你们自己的业务管理吧！ 然后来说说有底薪的业务员吧！（1）底薪1000的业务员我想你们肯定是新手，因为行业业务要发展，业绩要开拓，企业需要你们，不过你们的经验、能力、智慧、人脉都还在一个建立的阶段，认准了这个行业，相信自己的职业，相信自己，努力吧！让全世界都知道你！（2）底薪1200的业务员我想你们已经在行业内部立稳脚步了，时不时的会给行业、企业和自己带来意想不到的惊喜！但你们需要更上一层楼，还有更多的事情和行情等待着你们去开发，长江后浪推前浪，未来的世界是你们的！（3）底薪1500 和（4）底薪2000的业务员不是业绩赫赫就是部门管理员和精英了，你们可以说是处在市场最前沿，对业务分析、市场走向了如指掌的大哥大级别的人物了，你们的一举一动带领呼唤着小弟小妹们对行业和职业的激情、直接关系着行业企业发展的命运，一定要走稳了！（5）底薪3000及更高的业务员，你们可是市场的领导和指挥级别的人物了，你们是舵手！这里我就不班门弄斧了，建议你们多传授点经验出来，让我们业务员成长更快些，更能力些！让市场的活跃度更上一层楼！ 告所有业务员：底薪只是我们的基本生活保障，让我们稳定的、信心的、激情的去走好自己的职业道路；特别警告新手，业务是辛苦的，天下没有白吃的午餐，不要因为多次的打击就放弃做业务的信心，拿点底薪得过且过，一定要锻炼自己，提高能力、建立自己的销售圈，这样业绩就会跟着起来，业务开展就会慢慢变顺的。底薪较高的业务员，底薪也是我们资历和能力的体现，这是我们劳动付出的结果，不要因为你的年薪上10万、100万及更高就不把它当回事，因为这也是我们自己打拼出来的，一定要珍惜！这是我们一路走来的最好证明。

3. 销售的工资一般是多少

亲您好 平均工资 ￥10.0K/月其中拿10K-15K工资的人占比最多，达 22.9%其次拿6K-8K工资的占 22.9%，8K-10K占 17.7%“销售是以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动。销售人员的职责是：1、根据公司以及部门销售任务开展销售工作，完成各项销售指标；2、对现有市场和客户进行分析，发现客户的潜在需求；3、根据客户需求的特点，为客户提供产品解决方案等【摘要】
销售的工资一般是多少【提问】
亲您好 平均工资 ￥10.0K/月其中拿10K-15K工资的人占比最多，达 22.9%其次拿6K-8K工资的占 22.9%，8K-10K占 17.7%“销售是以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动。销售人员的职责是：1、根据公司以及部门销售任务开展销售工作，完成各项销售指标；2、对现有市场和客户进行分析，发现客户的潜在需求；3、根据客户需求的特点，为客户提供产品解决方案等【回答】

4. 销售业务员工资如何定？

业务员提成是每家都头痛的事情，结合目前工作经验 万聘网认为：
业务员的工资因由底薪（基本生活保障）、职务工资（能力工资）、工龄工资（留住人并尊重老员工）和提成（激励）组成，使之工资收入在当地具有竞争力
具体提成比例应考虑如下因素：
1、先借鉴所处市场、行业以及其它公司的政策。
2、服从公司的销售战略与企业规章
3、根据公司在市场和行业中所处的位置，以及所采取的销售方式，当然更要考虑产品的利润。
4、对业务人员的劳动强度要求。
5、加强对人员的培养。
最终我认为最重要的是加强公司文化建设，要让员工在公司里有归属感和成就感。

5. 业务员工资一般多少钱一个月

工资（Wages，Salary）是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算【摘要】
业务员工资一般多少钱一个月【提问】
您好，很高兴为您解答！业务员工资5000-8000一个月，业务员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时，都可以称为业务员【回答】
工资（Wages，Salary）是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算【回答】
招不到人有工资吗？【提问】
亲亲，有底薪哦【回答】
底薪一般是多少？【提问】
亲亲，底薪在3000哦【回答】

6. 现在销售业务员的提成一般都是多少

 现在销售业务员的提成一般都是多少  现在推销绿豆沙冰业务员的提成:  视具体情况而定。  1、所处城市是否是一线城市  2、所推销的地点是否在城市比较繁华的地方  3、看个人表现而定  4、看老板是否大方  提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。温州进诚绿豆沙冰机生产线主要组成设备有：沙冰机、胶体膜、搅拌桶、不锈钢泵、全自动灌装封口机、链接管道、冷却塔等设备。（增加产量只需增加沙冰机即可。）
  在上海做纸箱销售业务员的提成是多少  我也是做纸箱的业务员，你所说的正常是合同金额，但主要看你的一些利润及货款回笼的因素，一般提成是3%提！希望以后好好讨论啊？
  一般酒类业务员销售提成是多少  品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中档白酒一般只有5%-20%。啤酒最多不超过5%。但是提成越少、加盟门槛越高的越赚钱，因为他们的销量远远大于小品牌。再就是做知名品牌比较容易，因为有大品牌的后盾支持。小品牌一般很难推销，做起来比较辛苦。
  食品销售业务员提成计算？  一、目的  为明确公司食品销售人员的提成比例、提成依据和计算方法，加强公司食品销提成管理工作，提高食品销售人员的销售积极性，促进公司食品销售目标的完成和公司销售战略的实现，特制定本方案。  二、适用范围  本方案适用于食品生产公司、食品销售公司从事食品销售的一线销售人员的提成计算和发放管理工作，食品销售管理人员以及临时导购人员的销售业务提成计算不适用本方案。  三、权责分配  1. 营销总监  营销总监负责对公司食品销售人员的提成结果进行审核和监督。  2. 财务部  财务部负责向人力资源部提供提成相关的财务数据，并根据经公司总经理审批通过后的销售业务提成结果支付销售业务提成。  3. 人力资源部  人力资源部是公司提成管理工作的归口部门，负责公司食品销售人员销售业务提成核算与发放的监督、提成统计与分析、申诉处理等工作。  4. 食品营销部  食品营销部负责组织设施部门内部的提成管理工作，并配合人力资源部进行提成管理相关工作。  四、提成周期  公司食品销售人员的提成按月度计提。  五、公司根据食品销售到帐的汇款金额计算销售业务提成。  六、食品销售业务提成比例  1. 本公司的食品销售业务提成根据销售额计算得出。  （1）本公司采取底薪+提成的薪资发放方式，预计提成收入占总工资的60%。计提期间内未完成销售任务的不发放提成，只发放底薪。  （2）计提期间内超额完成销售任务但超额部分不足20%的，完成销售任务的部分按销售额的1%计提，超额部分按1.5%计提。  （3）计提期间内超额完成销售任务且超额部分超过20%（含）的，完成任务的部分按1%计提，超额部分20%以内的按1.5%计提，20%以上的按2%计提。  七、食品销售业务提成发放  1. 发放时间  公司在每个计提结束后五个工作日发放提成。  2. 发放程序  （1）人力资源部根据财务部、营销部提供的相关票据、资料对提成进行审核，并将审核结果交营销总监审核、总经理审批。  （2）审批结束后由人力资源部将提成数据交至财务部，由财务部通知销售人员前来确认。若无异议，财务部根据通知发放提成。如存在异议，销售人员需在收到审批结束后两个工作日内向公司人力资源部提出申诉。
  业务员提成一般是多少？  5%左右吧
   
  业务员提成一般是多少啊！？  这个谁能回答清楚哦。。。  像快消品业务员拿的是绩效奖，就是达到多少量了就有奖金拿。。  机器行业的有5%到10%  耗材方面有些是2%到5%  还有些个别是更高10%到20%  所以回答不准确。
  业务员的提成一般都为多少？  不太好说！你问的问题面太广了！  比如我们这里！最高的是保险，楼房~~一般是20%-30%  百货只有1%-2%  反正如果让我感觉 现在做保险好点，以后买保险的人只会更多  网站建设一般都是30%-40%  更甚至一些畅销往站，都是5-5分成的
  外企销售业务员底薪一般多少，提成高吗？和私企销售以及外贸业务员比起来怎么样  基本的底薪都是在1800到2500之间的。  具体提成多少就看公司自己的设置情况。
  平安保险的车险销售业务员提成的点数是多少？？  看什么渠道 业务员出去跑保险的最高可以30%(具体分为a b c 三类客户) 电话车险3%左右
  高端白酒销售业务员如何提成？  老兄这个问题，情况交待的比较模糊，但目前看来是遇到麻烦情况了，我的建议是，不要被条条框框限制住自己的思维，反正是要解决问题的，只要解决问题的想法就是好想法，不被行业现有的规矩所限制，也许才是解决问题的好办法，我认为是这样的，所谓销售和提成，无非就是老板和业务人员合作，如何分配利润才合理的一种博弈，如果你看中的是如何多分到利润，那你就干脆不找人，自己辛苦点，把费用降到最低，如果你关注的是销量，那你应该是多做广告，多找人，多投入，不看中利润，如果你关注的是打击竞争对手，那么应该是针对竞争者实施打击，总之一句话，你现在要解决什么问题，确定了问题，然后再确定战略战术，总之是：看着总目标，确保不偏离方向，聚焦当前主要问题，解决当前问题，以上供参考。
   

7. 公司业务员销售提成和底薪

你好朋友，不同产品的提成是不一样的。
公司应该根据产品的不同来选择提成比例，然后再确定底薪。
如果提成高，那么底薪就低一点。
如果提成低，那么底薪就高一点。

8. 销售业务员工资如何定？

业务员提成是每家都头痛的事情，结合目前工作经验
万聘网认为：
业务员的工资因由底薪（基本生活保障）、职务工资（能力工资）、工龄工资（留住人并尊重老员工）和提成（激励）组成，使之工资收入在当地具有竞争力
具体提成比例应考虑如下因素：
1、先借鉴所处市场、行业以及其它公司的政策。
2、服从公司的销售战略与企业规章
3、根据公司在市场和行业中所处的位置，以及所采取的销售方式，当然更要考虑产品的利润。
4、对业务人员的劳动强度要求。
5、加强对人员的培养。
最终我认为最重要的是加强公司文化建设，要让员工在公司里有归属感和成就感。