企业环境一般包括哪几个方面

1. 企业环境一般包括哪几个方面

企业环境包括：宏观环境、微观环境。拓展资料：一、企业宏观环境宏观环境：之所以要重视宏观环境，是因为它会影响工业用品、消费品、服务需求的变化、服务类型，甚至影响关乎企业命运的重大选择。宏观环境包括以下6大因素，分别是政治环境分析、经济环境分析、社会文化环境、自然环境分析、科技环境分析、其它重大事件。政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。二、企业微观环境微观环境：通常用迈克尔波特的五力模型。1.供应商的讨价还价能力供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。2购买者的讨价还价能力购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。3.新进入者的威胁新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。4.替代品的威胁两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。5.行业内现有竞争者的竞争大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。

2. 企业的内部环境包括哪些

内部环境是内部控制存在和发展的空间，是内部控制赖以生存的土壤，控制环境的好坏直接决定着其他控制要素能否发挥作用。

构成
一是董事会。董事会是企业内部控制系统的核心，是约束经营者行为的有效机制。现代企业法人治理结构的一个显著特点就是经营权与所有权分离。从理论上讲，对经营者的控制机制可分为两大类，一种是以资本市场、产品市场以及法律规章制度为主体的外部控制机制;另一种是以董事会为主体的内部控制机制。加强董事会建设是实现对经营者控制的最有效的方法。

二是监事会。在我国，监事会是内部环境的一个必然要素。监事会对股东(大)会负责，通过监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责来实现对公司的经营控制。

三是组织结构。组织结构是企业为了便于管理，实现组织的目标而分成的若干个管理机构和管理层次，它表明了企业内部各部分的排列顺序、联系方式以及各要素之间的相互关系。显而易见，组织结构设置是否合理、各部门主管对职责的理解程度、部门主管的知识和经验，直接影响控制环境的建立。

四是授权和分配责任的方法。在企业管理过程中，权力和责任相互依存，因此授权和划分责任必然联系在一起。企业管理当局应当以书面的形式明确并公开授权和划分责任的具体办法，从而增强组织整体的控制意识。如果企业管理当局明确地建立了授权和分配责任的方法体系，就能在很大程度上增强企业的控制意识。

五是审计委员会及内部审计。内部审计是为企业营造守法、公平、公正的内部环境的重要保证，是监督内部控制执行和评价内部控制效果、促进内部控制完善的一种机制。审计委员会除负责审查企业内部控制、监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况外，还有助于保证董事会与企业外部及内部审计人员之间的直接沟通。

六是人力资源政策和实务。人力资源政策是影响内部环境的关键因素。在现代企业中，一个企业的人力资源政策直接影响企业中每个人的表现和业绩。一个好的人力资源政策和实务，应该能保证执行企业政策和程序的人员具有胜任能力和正直品性。人力资源政策涉及人力资源的流动、蓄积、配置、考核等具体环节，进而关系到内部控制的实现效果和效率。

七是员工。在企业内部控制体系中，员工既是控制的主体又是控制的对象。员工的素质与能力直接决定了特定控制的实施及其效果，员工的责任感与诚实性则是能否实现经营目标、将内部控制融入日常管理活动的重要推动因素。

八是企业文化。企业文化是内部环境的集中体现。企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的，区别于其他组织体现本企业特有的价值观念和精神风貌。它是企业的基本信念、价值观念、生活方式、人文环境经及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。企业文化不但直接影响内部控制的建立，还直接决定内部控制实施的效果和内部控制目标的实现。

3. 企业的组织环境是指什么

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术要素（technological）、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析企业.
 
（1）政治因素(Political)：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
（2）经济因素(Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
（3）社会因素(Social)：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
（4）技术因素(Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
（5）环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
（6）法律因素(Legal)：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。

4. 工作中环境因素有哪些

问题一：工作中最常见的职业危害因素都有哪些  (一)生产过程中产生的有害因素 
  1.化学因素 
  (1)有毒物质，如铅、汞，乙烯生产过程中，有苯、甲苯、乙基苯、苯乙烯等毒物;生产丁苯橡胶过程中有丁二烯、苯乙烯、高芳烃油、亚硝酸钠、过氧化二异丙苯等几十种。 
  (2)生产性粉尘，如炼油生产过程中，有石油焦粉尘，使用催化剂硅酸铝粉(粉尘状)等;催化剂生产过程中，有金属粉尘、水泥粉尘等，此外，还有石棉尘、煤尘等。 
  2.物理因素 
  (1)异常气象条件，如高温、高湿、低温等。 
  (2)异常气压，如高气压、低气压。 
  (3)噪声、振动。 
  (4)非电离辐射，如可见光、紫外线、红外线、射频、微波、激光。 
  (5)电离辐射，如X射线、放射性同位素仪表产生的丫射线等。 
  3.生物因素，如附着在皮毛上的炭疽杆菌、蔗渣上的霉菌等。在石化行业少见。 
  (二)劳动过程中的有害因素 
  劳动过程是指生产过程的劳动组织、操作 *** 和方式以及体力和脑力劳动的比例等。在此过程中产生的有害因素有： 
  ①大检修或抢修期间，易发生劳动组织和制度不合理，劳动作息制度不合理等。②精神紧张；自动化程度高，仪表代替了笨重的体力劳动和手工操作，也带来了精神紧张问题。③劳动强度过大或生产定额不当，如安排的作业与职工生理状况不相适应等。④个别系统或器官过分紧张，如视力紧张等。⑤长时间处于某种不良 *** 或使用不合理的工具等。 
  (三)生产环境中的有害因素 
  生产环境可以是大自然的环境，也可以是按生产过程的需要而建立起来的人工环境，生产过程中的职业危害因素包括： 
  ①自然环境中的因素，如炎热季节的太阳辐射;②房屋建筑或布置不合理，如有毒工段与无毒工段安排在一个车间;③由不合理生产过程所致的环境污染，如氯气回收、精制、液化岗位产生的氯气泄液，有时造成周围10～20m环境的 污染。 
  在实际生产中，职业病危害因素常不是单一存在的，多种职业病危害因素的联合存在，常可加重对职工健康的影响。 
  
   问题二：工作环境中的压力因素有哪些?  个人总结： 
  工作压力，总怕领导交代的任务无法完成 
  薪酬压力,浮望什么时候加薪升级 
  心理压力，做事拘谨，怕这怕那 
  
   问题三：该涂漆车间的主要环境因素有哪些  涂装车间存在哪些职业病危害因素有哪些防护措施 
  vtSR03GY05 | 浏览 2314 次 
  推荐于2016-12-01 23:55:22最佳答案 
  涂装车间所使用的涂料及溶剂等绝大部分都是有毒物质，在工作中形成漆雾、有机溶剂蒸气和粉尘等，操作人员长期接触和吸入体内能够引起慢性中毒，有损健康。若将它们排放到室外则导致大气污染，有些具有光化学反应性的溶剂在受到阳光中的紫外线照射后能形成毒性更大的物质，造成公害。 
  涂料的毒性主要是由所含的溶剂、颜料和部分其料等有毒物质所造成。有机溶剂一般都具有溶脂性(对油脂具有良好的溶解作用)。所以，当溶剂进入人体后能迅速与含脂肪类物质作用，特别是对神经组织产生麻痹作用，产和行动和语言障碍。有机溶剂进入人体后能迅速与含脂肪类物质作用，特别是对神经组织产生麻痹作用，产生行动和语言障碍。有机溶剂对神经系统的毒性是共性，但因化学结构不同，各种有机溶剂还有其个性，毒性也不一，其中有毒溶剂主要有苯类、四氯乙烷、异氰酸脂等。以苯为例，在苯的浓度为100-300mg、m的环境下长期工作，就可能产生程度不同的慢性一中毒。 
  
   问题四：工作中最常见的职业危害因素都有哪些  工作中最常见的职业危害因素包括： 
  ①自然环境中的因素，如炎热季节的太阳辐射; 
  ②房屋建筑或布置不合理，如有毒工段与无毒工段安排在一个车间; 
  ③由不合理生产过程所致的环境污染，如氯气回收、精制、液化岗位产生的氯气泄漏等 
  
   问题五：工作中最常见的职业危害因素都有哪些  工作中最常见的职业危害因素包括： ①自然环境中的因素，如炎热季节的太阳辐射; ②房屋建筑或布置不合理，如有毒工段与无毒工段安排在一个车间; ③由不合理生产过程所致的环境污染，如氯气回收、精制、液化岗位产生的氯气泄漏等 
  
   问题六：列举3-4项工作环境中的安全因素隐患都有哪些？应该如何避免？  城市如何防灾减灾因城市人口剧增、经济快速发展带来的人为因素和自然因素造成的灾害日益突出,已成为阻碍城市经济发展和提高人民生活质量的主要因素之一.在这种形势下,我国和其它发达的国家一样都非常重视城市的防灾、减灾技术的研究和减灾工作的管理.城市减灾管理既是一门系统科学,又是一门实践性很强的经验科学,其中构造适合城市发展和灾情特征的减灾模式是减灾管理工作顺利实施、展开的前提和基础.减灾管理模式是一项极为复杂的、综合的系统工程,涉及城市管理学、减灾管理学、系统工程学多种学科,到行政、专业和社会等三类灾害管理系统.针对城市灾情特征、发展趋势和城市减灾工作发展的内在要求,城市实施综合减灾管理是在对灾害事故发生发展规律和减灾工作规律充分认识基础上的理性选择,是城市发展到一定规模和阶段的客观要求,是城市减灾工作发展的必然趋势.智能建筑作为现代化城市基础单元和设施,是城市减灾管理重点对象之一.本文就城市减灾工作管理与智能建筑之间的关系及智能建筑如何进行减灾设计的有关问题进行探讨. 　　1.城市的减灾管理与智能建筑 　　随着城市建设的不断发展,灾害事故出现新的发展趋势：一是城市重大自然、人为灾害和事故隐患依然存在,并且一些新的致灾隐患还可能不断出现：二是原有的致灾隐患的内涵和外延可能不断扩展、激化,新的致灾因素还在不断呈现(如高层和超高层建筑、地下空间开发利用、天然气的生产和利用、流行性传染病、雷击对智能化建筑和设施的危害等)：三是人为事故在灾害发生次数、灾害损失中所占的比例不断上升.从城市灾害事故和现状特征及发展趋势分析,其灾害事故在产生根源、表现形式、危害对象及灾损程度等方面与自然、技术与社会经济系统非常复杂的交织于一体,使得任何单一、局限某一领域的行政与技术的管理手段都无法应付,必须要求采取综合的减灾管理手段,才能有效地防范与应付灾害事故.从城市灾害事故的现状特征及趋势分析来看,高层和超高层建筑的飞速发展,已成为新的致灾因素和灾害发展的重要隐患之一.因此,智能建筑中灾害的预防和防灾、减灾管理就成为城市防灾、减灾管理的重要内容之一,有的城市防灾、减灾管理应急指挥系统,已经可以把一些大型智能建筑监控系统和车站、码头、地铁、机场一样切入到城市应急指挥中心.对重要的、大型的,高层的智能建筑作为城市防灾、抗灾、减灾的重要目标,强化了城市对灾害控制的实时性. 　　2.开展智能建筑减灾管理设计的必要性 　　2．1大型建筑内灾害发生和表现的几种形式 　　(1)自然灾害 　　雷击、地震等外界因素引起的突然停电、停水；气体输送管道的破裂引起的有害气体的泄漏供电线路老化引起的火灾,设备老化故障引起的事故,电梯困人：水灾：传染病的流行等都属于自然灾害. 　　(2)人为事故 　　人为引起的火灾、盗窃：坏人的破坏引起的停电,停水、有害气体的泄漏、爆炸：操作不当引起的设备故障的蔓延等. 　　(3)混合型的事故灾害 　　设计与管理不善引起的火灾、爆炸、停电、停水、有害气体、液体的泄漏；设备故障引起的灾害等. 　　2．2智能建筑灾害管理的必要性 　　(1)社会发展城市建设的需要由于致灾因素的相互叠加,城市减灾的群发性还体现在各种灾害的链状的特点,当一种灾害发生后,时常会发生一连串的衍生灾害,这种现象称为灾害链.城市人口、建筑和经济因素的高度密集,相同等级的灾害事故所造成的损失比农村相应增大.建筑的密集,大型建筑的人口众多,当灾害发生时,是灾害容易衍生的场所,可能产生灾害“放大效应”.另一方面,由于城市经济实力强大,决定了城市防灾资源和智力资源非常丰富且相当集中,只要能够有效......>> 
  
   问题七：与谈判有关环境因素有哪些  商务谈判的概念及特点 
  （一）商务谈判的概念 
  ①商务谈判是谈判双方或多方通过协商和采取协调性行动，寻求实现一定商业利益的策略性相互作用的过程 
  （二）商务谈判的特点 
  商务谈判作为谈判的一种形式，显然，它既存在于谈判的共性，也拥有自己独特的个性。 
  1. 商务谈判是实现和满足利益需求的行为。 
  商务谈判中其主体更应以商业利益为基础，用理性思考决定谈判内容，围绕价格这个核心议题，从准备到策略技巧，力求以最理性的行为追求利益最大化。 
  2. 商务谈判是谈判者相互作用的过程，并在这个过程中协商和协调。 
  商务谈判中的谈判主体在给与取的过程中，都希望可以获得对己方最有利的条件，都希望获得最大的满足，但若每一方都只是一味地取，不愿给，那谈判所面临的最终结局只有失败，所以为了共同发展，谈判需要以一定的合作协调冲突，进而在互惠、公平的基础上继续进行。可能有人会说因供求关系等因素影响，买卖双方在价值实现问题上得失不同，所以商务谈判不公平。的确，但我们只能以此说明其结果不平等，却不能否定其公平性，因为作为谈判方的你手中握着对结果的否决权，你有权站起来微笑着说不，不是吗？ 
  3. 商务谈判重视节时高效。时间就是金钱，商务谈判作为一项重时间讲效率的经济活动，为了获得一定的经济利益，与普通利益相比，它更加重视节时高效的重要性。 
  三。准备阶段 
  俗话说知己知彼，百战不殆，当然，这在商务谈判中也不例外。让我们把一个个成功谈判的案例分析开来，不难发现事预则立，不预则废的真理，因为我们只有在谈判前充分准备，才能更好地看清自己，了解对方，才能更好地认清谈判各方的关系，才能找到成功的方向。 
  ② 朱莉娅。蒂普勒曾把谈判过程比作一次旅行，她说：当你要旅行时，你应该清楚从哪里出发，然后要清楚目的地，之后确定行程。这里所说的出发地是指谈判中的切入点，多指与对方有关的人或事及权限等；而目的地则是指谈判中的目标。协议中所提及的某些特殊要求作为衡量某事的标准，这些相当于你行程中的某些特殊地方，这些地方的确定规定了你旅行的正确路线。 
  那么，很显然，我们首先必须找准这场旅行的目的地和出发地，即从明确谈判目标、分析切入点着手准备。 
  （一）明确谈判目标 
  作为指导谈判的核心，谈判目标尤为重要，你可能会考虑协议包括哪些内容、我希望对方答应我哪些条件、对我来说什么最重要等问题，这些都属于谈判目标，甚至还要提前考虑到我准备在哪些方面让步。 
  在谈判前，为了做到有的放矢，我们应设定不同的灵活机动目标，根据谈判情形选择不同层次的目标。 
  1.必达目标。这是不可放弃的基本目标，如果不能实现，就须放弃谈判。 
  2.希望目标。它是谈判者力争的在实际需求利益得到满足后追求一个额外利益的理想目标，除非迫不得已，一般情况不放弃。 
  3.可能目标。作为最理想的目标，实现的难度很大，一般情况下可以放弃。 
  （二）分析切入点 
  1.知己 
  知己即首先了解自己，......>> 
  
   问题八：影响员工工作满意度的因素主要有哪些?  1. 人格：外向性的人格对工作满意度高于内向性的人格 
  2. 价值观：注重享受工作过程的人比注重工作回报的人工作满意度更发高 
  3. 工作情境：在工作者眼里，工作本身是否有趣，恭意义也会影响工作满意度；和同事，上下级的关系也会影响工作满意度。 
  4. 社会影响：同事，家庭和文化也会影响工作满意度。比如，一个出身富裕家庭的孩子就不会满足于月薪几百元的工作。 
  
   问题九：计算机的工作环境应具备的基本条件是什么？  这个网上有很多啊，给你复制一个： 计算机的工作环境条件主要包括：洁净度、湿度、温度、光线、静电、电磁干扰、接地系统和电网环境几个方面。 1、洁净度 由于计算机的机箱和显示器等部件都不是完全密封的，灰尘会进入其中，过多的灰尘附着在电路板上，会影响集成电路板的散热，甚至引起线路短路等。在我们维修计算机的过程中，经常遇到这种情况，一台有故障的计算机经过清洁除尘后就恢复了正常工作，可见小小的灰尘也会成为引起故障的罪魁祸首。对软驱和光驱来说，灰尘进入也会影响其正常读写功能。 2、湿度 个人计算机工作时，相对的空气湿度最好在30%～70%之间，存放时的相对湿度也应控制在10%～80%之间。过于潮湿的空气容易造成电器件、线路板生诱、腐蚀而导致接触不良或短路，磁盘也会发霉而使存在上面的数据无法使用；而空气过于干燥，则可能引起静电积累，可能会损坏集成电路，清掉内存或缓存区的信息，影响程序运行及数据存贮。 3、温度 一般说，15℃～30℃范围内的温度对工作较为适宜，超出这个范围的温度会影响电子元器件的工作的可靠性，存放个人计算机的温度也应控制在5℃～40℃之间。由于集成电路的集成度高，工作时将产生大量的热，如机箱内热量不及时散发，轻则使工作不稳定、数据处理出错，重则烧毁一些元器件。反之，如温度过低，电子器件也不能正常工作，也会增加出错率。 4、光线 计算机使用时的光线条件对计算机本身影响并不大，但还是应当适当注意，一是如果太阳光直射显示器屏幕，不利于延长显示器的使用寿命；二是光线条件不好，对使用者来说，容易引起眼睛疲劳。 5、电磁干扰 磁场对存储设备的影响较大，它可能使用磁盘驱动器的动作失灵、引起内存信息丢失、数据处理和显示混乱，甚至会毁掉磁盘上存储的数据。另外，较强的磁场也会使用显示器被磁化，引起显示器颜色不正常。 6、电网环境 我国的家用及一般办公用的交流电源标准电压是220V，为了使计算机系统可靠、稳定运行，对交流电源供电质量有一定的要求，按规定电网电压的波动度应在标准值的±5%以内，若电网电压的波动在标准值的-20%～+10%，即180V～240V之间，个人计算机系统也可正常运行，如果波动范围过大，电压太低，计算机无法启动；电压过高，会造成计算机系统的硬件损坏。 7、接地系统 良好的接地系统能够减少电网供电及计算机本身产生的杂波和干扰，避免造成个人计算机系统数据出错。另外，在闪电和瞬间高压时为故障电流提供回路，保护计算机。

5. 企业管理的环境有哪些？

企业管理的环境有;水污染、大气污染、空气污染、噪音污染、资源浪费以及打印原料污染。 
 
企业管理的组织环境：指存在于一个组织内、外部影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。根据各种因素与组织的关系，以及它们对组织业绩影响程度的不同，组织的环境可以分内部环境和外部环境。具体而言，内部环境又可进一步分为组织运行条件和组织文化；外部环境则可分为作业环境、行业竞争环境和一般环境。

6. 企业环境因素有哪些

企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统，是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合。这一定义，既不是专指企业的外部环境，也不专指企业的内部环境或内部环境的某些方面，而是指一个环境系统；既反映了企业环境的内容、作用，也反映了企业环境的基本特征。
任何一个企业和社会组织都是存在于环境之中的。企业环境可分成微观环境和宏观环境。微观环境包括那些直接影响企业履行其使命状况的行动者、 供应商、各种市场中间商、 顾客、竞争对手等。宏观环境包括那些影响企业微观环境中所有行动者的较广泛的社会力量或因素，包括人口的、经济的、技术的、政治的、法律的、以及社会文化方面的力量和因素。

宏观组成
企业 宏观环境（macro-environment）是指来自企业外部会给企业造成 市场机会或环境威胁的主要社会力量。 微观环境中的所有因素都要受宏观环境的影响或支配。宏观环境因素直接或以微观环境因素为媒介而对企业经营战略施加影响。

人口环境
人口环境主要有人口规模、地理分布、年龄分布、迁移等因素。

经济因素
企业的经济环境包括：1、宏观经济形势，如 国民经济发展水平及其发展趋势，政府财政。金融情况；2、本行业在整个经济体系中的地位和行业特点；3、企业的直接经济环境，包括人均实际收入、平均消费取向、消费支出分配模式。
自然环境
一个国家的 自然资源与 生态环境，包括生产的的布局、人的生存环境、自然资源、生态平衡等方面的变化，也会给企业造成一些环境威胁和机会，因而也是企业经营战略制定所必须重视的问题。

技术环境
世界上最近几十年中，科学技术发展很快，使产品结构发生了巨大的变化，整个世界处在新的产业革命时期。技术环境分成：1、基础通用技术，这些技术对各个行业都有关系和影响。2、相关技术，是指介于基础技术和本行业技术之间技术。3、本行业技术，即形成企业产品的重要技术。

7. 企业环境因素有哪些

企业环境因素有：人口环境，经济环境，政治法律环境，自然生态环境，技术环境，社会文化环境。企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统，是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合。这一定义，既不是专指企业的外部环境，也不专指企业的内部环境或内部环境的某些方面，而是指一个环境系统；既反映了企业环境的内容、作用，也反映了企业环境的基本特征。任何一个企业和社会组织都是存在于环境之中的。企业环境可分成微观环境和宏观环境。微观环境包括那些直接影响企业履行其使命状况的行动者、供应商、各种市场中间商、顾客、竞争对手等。宏观环境包括那些影响企业微观环境中所有行动者的较广泛的社会力量或因素，包括人口的、经济的、技术的、政治的、法律的、以及社会文化方面的力量和因素。企业宏观环境是指来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量。微观环境中的所有因素都要受宏观环境的影响或支配。宏观环境因素直接或以微观环境因素为媒介而对企业经营战略施加影响。企业的经济环境包括以下几点：1、宏观经济形势，如国民经济发展水平及其发展趋势，政府财政。金融情况；2、本行业在整个经济体系中的地位和行业特点；3、企业的直接经济环境，包括人均实际收入、平均消费取向、消费支出分配模式。技术环境分成如下：1、基础通用技术，这些技术对各个行业都有关系和影响；2、相关技术，是指介于基础技术和本行业技术之间技术；3、本行业技术，即形成企业产品的重要技术。

8. 你所从事的工作的企业工作环境好还是不好？

明确的说，如果从我个人的角度来说，我所从事的工作应该是事业单位。而且是那种一级事业单位。这种单位的话，他的工资还有。其他的费用基本上都是全额财政拨款的，对于我们来说基本上就不存在什么绩效还有什么经济的影响之类的。
在这种单位。上班的话，其实是非常的舒服的。因为他没有工资的压力，收入都是相对来说比较固定的，都是。所以这你工作的时间年限增长，而逐渐增长的虽然没有公务员或者是比较好的。企业的效益或者工资劳动报酬那么高，但是也是属于一个中等偏上的水平了。
这么说吧，对于薪酬来说我们就是属于那种富不起来也饿不死的那种情况。
但是因为是属于这种全额财政补款的单位，他的人员是有编制的，并不会太多，然后所处理的事情也是比较多的。而且由于升职空间比较小。内部就没有那么多的生殖的竞争关系。在职场上竞争关系比较小的情况下，那所处的工作环境氛围就是比较的和谐的。至少我个人是这样认为的，还是比较满意，现在的工作环境的虽然工作比较辛苦，但是因为工作的氛围比较好，还是很愿意在这样的环境下工作的的。
毕竟工作还是要在心情愉快的下环境下工作才能更好的完成工作。