什么是战略性人力资源管理?

1. 什么是战略性人力资源管理?

战略性人力资源管理是组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
所谓战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标的方法体系，包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力资源配置体系、战略性薪酬管理体系、战略性绩效管理体系以及战略性人才培养体系等。
在对内外部环境理性分析的基础上，明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体系的不足，清晰的勾勒出未来人力资源愿景目标以及与企业未来发展相匹配的人力资源管理机制，并制定出能把目标转化为行动的可行措施以及对措施执行情况的评价和监控体系，从而形成一个完整的人力资源战略系统。

2. 人力资源战略和战略人力资源的区别是什么

人力资源战略是指企业为实现其战略目标而制定的一系列有关人力与人才资源开发与管理的总体规划，是企业发展战略的重要组成部分，是抓住组织的战略目标和目的，并将他们转化为前后一致的、整体化的、完善的员工管理计划和政策，是“从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量与企业目前及未来发展变化所需之间的差距，并能够满足这些要求的过程”。
战略性人力资源管理是指人力在资源部门为了使企业适应外部变化的而对企业的人力在资源方面作出一系列合理的规划。如未来人力资源的需求与供给，应当采取什么样的薪酬等。
区别：一个是解决企业人力资源日常问题,一个是从企业的长远发展方面考虑人力资源的储备与规划.
希望上述回答对您有所帮助！

3. 战略性人力资源管理和人力资源规划有什么不同吗？

中大咨询的相关人士认为，人力资源规划与人力资源战略规划从本质上说，规划的性质都带有战略性。
但是，人力资源规划(Human Resource  Planning，简称HRP）是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规  划、培学习开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。

4. 怎样理解战略性人力资源管理?

(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)战略性人力资源管理与一般传统的人力资源管理差别主要在实施方法上,人力资源管理的战略方法：1、承认外部环境的作用战略性的人力资源战略明确地承认每一个领域中的威胁与机遇并试图抓住机遇从中获利,同时使威胁的影响降到最小或转化威胁。2、认识竞争的影响和劳动力市场的力量 在吸引雇员、给付酬劳和使用雇员方面的竞争力量，对一个公司的人力资源战略有重大的影响。这些力量在当地、地区乃至全国范围内都会发生作用。3、长期重心 战备重心往往会决定一个公司的人力资源风格和基本管理方法的长期方向。4、选择和决策重心 战略隐含着在几个选项中进行选择的含义。它还隐含着制定重要的人力资源决策的含义，这些决策会把组织的资源投向某个特定的方向。5、考虑全体员工 人力资源的战略方法涉及到公司的全体雇员，而不是只与计时工或操作工有关。6、与公司战略的整合 公司要使包括人力资源在内的所有资源相互协调，同时要实现公司的战略服务。如果所有的资源都在一个整体的恰当的战略框架下整合为一体，那么整体力量的有效结合会给公司创造更多的价值。7、与人事管理的典型职能性方法的区别 人力资源的战略管理方法与典型职能性方法在很多方面是不同的。8、所有的管理人员都是人力资源管理者 战略性的人力资源管理方法将所有的管理人员都看成是人力资源管理者。

5. 怎样理解战略性人力资源管理?

战略性人力资源管理的特点有：
　　1、资源战略性。
　　2、关键性。
　　3、整体性。
　　4、系统性。
　　5、连贯性。
　　6、根本性。
　　7、竞争性。
　　最突出的特征有：
　　1、人力资源的战略性。
　　2、人力资源管理的系统性。
　　3、人力资源管理的战略性。
　　4、人力资源管理的目标导向性。

6. 请问战略人力资源管理与战略性人力资源管理的区别和联系具体来说有哪几点？

亲，很高兴为您解答：请问战略人力资源管理与战略性人力资源管理的区别和联系具体来说有哪几点？答：亲，联系在于：战略性人力资源管理、经营性人力资源管理是人力资源管理体系中的两个不同层次，人力资源战略提供方向指导和根本原则，人力资源管理基础提供有力的机制、信息和能力支撑，两者保证了具体的经营性人力资源管理顺利开展并取得预期成效。区别在于：战略性职能主要侧重于企业人力资源管理的长期目标及人力资源管理的创新，工作内容主要是制定人力资源规划和分析劳动力市场的变动趋势等。经营性职能多属于战术性和行政性的工作，主要负责处理人力资源管理方面的日常事务，侧重于短期目标的制定和实施，工作内容主要包括员工的招聘、甄选和培训等方面。现代企业人力资源管理职能逐步由经营性职能向战略性职能转变，战略人力资源管理职能的理念，就是将企业的人力资源视为最宝贵的资源，通过对人力资源有效地开发与管理，使之成为企业赢得竞争优势和增强企业盈利能力的重要推动力。【摘要】
请问战略人力资源管理与战略性人力资源管理的区别和联系具体来说有哪几点？【提问】
亲，很高兴为您解答：请问战略人力资源管理与战略性人力资源管理的区别和联系具体来说有哪几点？答：亲，联系在于：战略性人力资源管理、经营性人力资源管理是人力资源管理体系中的两个不同层次，人力资源战略提供方向指导和根本原则，人力资源管理基础提供有力的机制、信息和能力支撑，两者保证了具体的经营性人力资源管理顺利开展并取得预期成效。区别在于：战略性职能主要侧重于企业人力资源管理的长期目标及人力资源管理的创新，工作内容主要是制定人力资源规划和分析劳动力市场的变动趋势等。经营性职能多属于战术性和行政性的工作，主要负责处理人力资源管理方面的日常事务，侧重于短期目标的制定和实施，工作内容主要包括员工的招聘、甄选和培训等方面。现代企业人力资源管理职能逐步由经营性职能向战略性职能转变，战略人力资源管理职能的理念，就是将企业的人力资源视为最宝贵的资源，通过对人力资源有效地开发与管理，使之成为企业赢得竞争优势和增强企业盈利能力的重要推动力。【回答】

7. 战略性的人力资源管理是指

战略性人力资源管理的特点有：
　　1、资源战略性。
　　2、关键性。
　　3、整体性。
　　4、系统性。
　　5、连贯性。
　　6、根本性。
　　7、竞争性。
　　最突出的特征有：
　　1、人力资源的战略性。
　　2、人力资源管理的系统性。
　　3、人力资源管理的战略性。
　　4、人力资源管理的目标导向性。

8. 人力资源战略和战略人力资源的区别是什么

人力资源战略
是指企业为实现其
战略目标
而制定的一系列有关
人力
与
人才资源
开发与管理的
总体规划
，是
企业发展战略
的重要组成部分，是抓住
组织
的战略目标和
目的
，并将他们转化为前后一致的、整体化的、完善的
员工
管理计划和政策，是“从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的
质量
与企业目前及
未来
发展变化所需之间的差距，并能够满足这些要求的过程”。
战略性人力资源管理
是指人力在
资源
部门
为了使企业适应
外部
变化的而对企业的人力在资源
方面
作出一系列合理的
规划
。如未来人力资源的
需求
与供给，应当采取什么样的
薪酬
等。
区别：一个是解决企业人力资源日常问题,一个是从企业的长远发展方面考虑人力资源的储备与规划.
希望上述回答对您有所帮助！