资金如何分配

1. 资金如何分配

2. 该资金如何分配

原则：出资一人一半，那么收益也是一人一半平分。这里需要考虑的问题是整个童装生意经营是不是也是两个人都参与，如果不是，一方得计算工资，然后是除出协商好工资及相关福利等经营必须的开支后，两人平分收益，如果是，
建议操作方式：
1、两个人的分工明确，如一个人管进货，一个人管销售，还是共同参与，联合作战，根据实际自定，但相关支出与收入必须透明化
2、支出与收益帐目列清楚，哪些可以入帐，支出部分如：交通、业务、伙食、进货、房租、人员工资及其它福利（如果就是你两人，工资、个人福利可以协商不计或计某一部分）等，收益部分就是销量与销价确定咯
3、凡支出部分，报帐除了凭证外，你们得协商好一个监督方式。或者换个方式，所有支出两人都参与，或一个人因公办事支出先必须向另一方做出说明，还是怎么操作，具体自定
4、收益部分，售价的确定，浮动比率，货物的量化管理，这些怎么保证公开公正，在收益上不产生歧义和纠纷，你们也得协商相互监督的办法来。
5、就进货费用，可以计划时间或单一时间来定，如经营半年的投入计算，建立生意共同资金、银行帐户，共同管理，还是以次数来定支出核销，进一次货，多少进货款两人平分，某时间段两人再核算平分收益

于资金的分仓情况，由于我是小资金，所以没有深入研究过，但有一条就是：依据技术分析买卖股票，都是预测，所有的技术分析都需要事后确认。是预测，就没有绝对性，为了给自己的判断留下一旦失败可以补救的余地，就不能满仓。（可以动态满仓，但一般情况下不能大多数时间满仓）留一部分资金用于摊低成本，尤其是大势不明朗而自己成本没有脱离危险区的时候，T+1摊成本就很有必要。成本越低，心态越好。

买进一只股票需要理由，卖出一只股同样需要理由，在股市上随意赚钱和亏钱都是大忌。随意亏钱的坏处大家都懂，但随意赚钱的害处不是每一个人都懂。

就说这么多吧。技术分析有技术分析的局限。我认为买卖股票的三种方法：基本面分析、技术分析、炒内幕。各有优点和缺点，当然真正的内幕是稳赚的，但是一般人是不会得到真正的内幕消息的， 因此绝大多数人股票分析都是从前两种方法中研究，或者前两种方法相结合。我个人坚持走技术分析之路，但从不否定基本面分析方法。条条大路通罗马，这个世界上任何问题的解决方法都不只一种。选定自己所走的路然后深入研究。祝你成功，再见。

3. 资金分配

什么叫资金分配？    
  
 简单的说就是把你挣到的钱进行合理分配。只有这样，当风险来临的时候，你才有抵御风险的能力，不至于落魄到身无分文，露宿街头的窘境。
  
 中国顶级红顶商人胡雪岩，为什么最后能把钱全部亏完，饿死街头，并在遗书上写下：胡氏后人，永世不得经商，就是因为没有对资源金进行有效分配，他用自己的头脑挣到了很多钱，最后却没能守住。
  
 比创富更高级的是守富。守富是钱越赚越多，而不是吝啬的守财奴。守富的前提就是进行资金分配。
  
 我们把百分之十的钱进行风险投资，也叫做敢死队，或者叫投石问路，如果挣了更好 ，如果赔了，就等于交学费了或者做公益了，不要指望能给你转回多少利润。
  
 再把百分之四十的钱进行价值投资，叫做主力军，步步为营，稳赚不赔。经营的利润就靠它了。
  
 百分之三十的钱，作为安全投资，随时变现，叫做巩固边防。确保不赔不赚就可以了。
  
 剩下的白分之二十，是现金资产，随用随有。以备后患。
  
 不管你通过什么渠道赚到的钱，记住：鸡蛋永远不要放到一个篮子里。只有做到合理的资金分配，就算是金融危机来临，还是国家政策变动，还是一场瘟疫的到来，等等，都不会让你焦头烂额，永远不会一无所有 ，不会回到从前。

4. 资金分配的资金分配的内容

企业通过资金的投入和使用，取得收入，并实现了资金的增值。企业应将取得的收入扣除生产经营中的各种耗费和损失，最终获得利润。企业的利润，首先，需依法向国家缴纳所得税，这一部分资金的分配具有强制性；其次，依法提取各种公积金和公益金，用于企业风险金和职工的集体福利设施；最后，将利润在所有者之间进行分配，这是企业收益分配中的重点，也是资金分配管理的重点。企业应在遵循国家分配政策的前提下，从企业的长远利益出发，合理确定收益分配的规模和分配方式，使企业获得最大的长远利益。　筹资、投资和分配是企业主要的财务活动，它们之间相互依存、相互作用，共同作用于生产经营过程，促进资金不断地运动，最终取得最大的利润。这三者构成了财务管理的主要内容。除此以外，财务管理还包括日常资产的管理。日常资产管理是指企业对各类资产所进行的经常性的管理，包括现金收支的预算、材料采购计划的制订、存货的管理、固定资产的维修管理等。加强日常资产的管理，是保证生产经营活动的正常进行，提高资产使用效率的前提条件和必要工作。

5. 资金分配的介绍

资金分配1是指对企业的收入和利润进行分割和分派的过程。

6. 资金分配比例

昨前两天我们讨论了，理财要把资金根据用途进行分配，以及为什么要对资金进行分配。自然而然地，我们接下来面临的问题是：应该以什么样的比例来分配我们的资金？
  
 根据标准普尔家庭配置象限图，资金应该分成四个部分：要命的钱、保命的钱、保本的钱和生钱的钱，分别用于日常生活、应急、教育养老和投资增值。对于不同人生阶段的童鞋来说这四个部分占的比重应该是不一样的。举个栗子，对于单身狗来说，日常生活需要的资金量是比较小的，那就可以分配更多的资金作为生钱的钱，而对于准备要小孩儿的夫妻来说，教育金就该占更大的比例。
  
 标准普尔家庭配置象限图给出的建议是，要命的钱占资产的10%，保命的钱占资产20%，保本的钱占资产40%，生钱的钱占资产的30%。当然，这只是一个建议，我们完全可以根据自己的实际情况设置个性化的资金分配比例，而且也不用担心比例设置得够不够好，毕竟比资金分配比例更重要的是让每一份资金都去到能实现它目的的地方。

7. 如何有效的进行资金分配

一、根据经济学理论，资金的分配必须做到效用最大化。

二、判断效用最大化，就是：
1、找出资金需求机会
2、分清需求主次，如正常生产经营资金、投资需要资金等
3、先安排正常生产经营资金，再考虑投资资金
4、将投资项目按收益率排序，将资金先投资于收益率高的项目(注意资金的限量对投资机会选择的影响）
5、考虑资金的时间价值及投资的风险性和投资者所能承受的风险报酬率。

8. 资金是如何分配的呢

车辆：个人承包制度，或对外租赁招标。
原料：组织自己的质量、技术、采购、生产人员组成采购商认证小组，选2家合格供应商，达成战略伙伴，同时实施供应商供应原料在自己工厂零库存，根据工厂实际消耗量每月结算。降低供应商原料质量风险，降低自己成本。
营业厅进货也与原料一样，实施合格供应商认证。


另外对于其他费用开支，有个支出部门、个人进行年度预算管理，每年11月各相关部门进行申报，并详细说明合理原因，然后召开股东大会讨论，主要将资金用于先进生产设备的引进、新产品的开发、销售人员的激励基金、员工生活补助、员工节能降耗合理化建议奖励基金等方面，确定后，次年根据预算进行支出费用管理，减少预算外开支的审批。