泉林纸业集团的集团简介

1. 泉林纸业集团的集团简介

泉林纸业集团主导产品为重涂高档铜版纸、轻量涂布纸、高档双胶纸、书写纸、精制商品浆、无菌包装制品、绿色有机肥料四大类七大系列三十多个品种。其中“泉木”牌重涂高档铜版纸荣获2001年度国家科技进步二等奖，泉林铜版纸、双胶纸和“嘉有”绿色肥料通过了中国环境标志产品认证委员会的中国II型环境标志产品认证；泉林、泉木、泉草木、QM四个品牌获得2006年度国家免检产品资格。建厂至今泉林已走过了30个春夏秋冬，取得辉煌的成绩。今日成绩的取得是泉林人共同努力拼搏、求实奉献的结果。 1993年9月，公司再一次调整领导班子，由主管技改的李洪法同志任厂长兼党委书记。1993年底企业扭亏为盈，创利税19万元，随后产量、利税连年递增。1994年产量1.4万吨，利税168万元。1995年产量1.61万吨，利税196万元。同时研制出静电复印纸、特种胶印书写纸等新品种。1995-1997年连上六条1760型短长网纸机和一台与之配套的超级压光机,九台定量水分微机监控系统. 1997年，企业自行设计的治污一期和二期工程投产运行，年节约地下水500万吨，此项技术在同年的中国专利技术新产品博览会上荣获最高金奖。1998年9月引进奥地利3800多缸长网纸机，1999年第一季度试产成功,经检测达到国家A级标准，生产能力增至13万吨。1999年，建成治污一期工程，顺利通过环保达标验收。1999年4月治污工程——氧化塘建成，使企业水资源回收率达到80%。2000年3月底，公司进行产权制度改革。4月，总投资为2.35亿元并列入山东省“火炬计划”和国家“双加”的食品复合软包装项目开工建设，年生产能力为2.4万吨。设备全部进口，采用国际开放性工艺。5月末，公司自行设计建造的碳酸钙车间正式投产，年产能力2.5万吨，为企业每年节约400多万元。顺利完成对3#和9-10#纸机的轻涂技改项目。由双胶纸改产轻涂纸和低定量铜版纸，提高产品档次。2000年12月18日山东泉林纸业有限责任公司正式挂牌成立，李洪法同志任董事长兼总经理，从而完成从工厂制向公司制的转变。这一年公司利税突破亿元大关。2001年2月份，组建成立山东泉林纸业夏津有限责任公司。9月份白水回收设备正式运转，（该项目1999年荣获“中国专利技术及新产品博览会金奖”）。12月，泉林生态科技公司注册成立。2002年公司继续贯彻“以营销为龙头，以财务为中心”的经营方针。加快扩展林业项目经营规模，全力突破环保工程制约“瓶颈”，平稳实现低成本扩张计划。1月份，泉林纸业山口有限公司注册成立；1月份，泉林纸业茌平有限公司注册成立。8月份，20万吨低定量轻涂纸项目破土动工。9月份，山东泉林嘉有肥料有限责任公司注册成立。2003年5月份，集团20万吨精制商品浆生产线投产。6月份，泉林集团注册成立。8月份，集团自备热电厂并网发电。机制纸生产能力达50万吨，产量达30万吨。其他各业子公司经营运行和产业效益，都有大幅度提高，主营业收入达2亿元。共完成机制纸总销量28万吨，实现销售收入16亿。2003年，泉林集团的年度命名为“发展年”。2003年，对于泉林集团实施可持续发展战略，是重要而关键的一年。2004年2004年5月，企业进行二次改制，国有股退出。2004年10月，软包装项目与鼎辉合作。2004-2005年，启动20万吨铜版纸，5万吨APMP浆项目建设。2005年2005年10月，集团被国家确定为首批循环经济试点企业。2005年11月，母公司进行组织改革。2006年2006年3月，集团被中国工商银行总行确定为15家重点支持客户之一。2006年3月，集团循环经济试点实施方案通过国家有关机构评审。2006年6月，林浆纸一体化项目通过国家发改委审批。2006年7月，集团循环经济发展规划通过山东省环保局组织专家组的论证。2006年集团发展目标：机制纸产量45万吨；浆产量45万吨；绿色肥料30万吨。销售收入60亿元；利税7亿元，利润5亿元。

2. 泉林纸业 是不是中美合资

腾飞阶段　　1997年，企业自行设计的治污一期和二期工程投产运行，年节约地下水500万吨，此项技术在同年的中国专利技术新产品博览会上荣获最高金奖。
1998年9月引进奥地利3800多缸长网纸机，1999年第一季度试产成功,经检测达到国家A级标准，生产能力增至13万吨。
1999年，建成治污一期工程，顺利通过环保达标验收。
1999年4月治污工程——氧化塘建成，使企业水资源回收率达到80%。
2000年
3月底，公司进行产权制度改革。
4月，总投资为2.35亿元并列入山东省“火炬计划”和国家“双加”的食品复合软包装项目开工建设，年生产能力为2.4万吨。设备全部进口，采用国际开放性工艺。
5月末，公司自行设计建造的碳酸钙车间正式投产，年产能力2.5万吨，为企业每年节约400多万元。顺利完成对3#和9-10#纸机的轻涂技改项目。由双胶纸改产轻涂纸和低定量铜版纸，提高产品档次。
2000年12月18日山东泉林纸业有限责任公司正式挂牌成立，李洪法同志任董事长兼总经理，从而完成从工厂制向公司制的转变。这一年公司利税突破亿元大关。
2001年
2月份，组建成立山东泉林纸业夏津有限责任公司。
9月份白水回收设备正式运转，（该项目1999年荣获“中国专利技术及新产品博览会金奖”）。
12月，泉林生态科技公司注册成立。
2002年
公司继续贯彻“以营销为龙头，以财务为中心”的经营方针。加快扩展林业项目经营规模，全力突破环保工程制约“瓶颈”，平稳实现低成本扩张计划。
1月份，泉林纸业山口有限公司注册成立；1月份，泉林纸业茌平有限公司注册成立。
8月份，20万吨低定量轻涂纸项目破土动工。
9月份，山东泉林嘉有肥料有限责任公司注册成立。
2003年
5月份，集团20万吨精制商品浆生产线投产。
6月份，泉林集团注册成立。
8月份，集团自备热电厂并网发电。机制纸生产能力达50万吨，产量达30万吨。其他各业子公司经营运行和产业效益，都有大幅度提高，主营业收入达2亿元。共完成机制纸总销量28万吨，实现销售收入16亿。
2003年，泉林集团的年度命名为“发展年”。
2003年，对于泉林集团实施可持续发展战略，是重要而关键的一年。
2004年
2004年5月，企业进行二次改制，国有股退出。
2004年10月，软包装项目与鼎辉合作。
2004-2005年，启动20万吨铜版纸，5万吨APMP浆项目建设。
2005年
2005年10月，集团被国家确定为首批循环经济试点企业。
2005年11月，母公司进行组织改革。
2006年
2006年3月，集团被中国工商银行总行确定为15家重点支持客户之一。
2006年3月，集团循环经济试点实施方案通过国家有关机构评审。
2006年6月，林浆纸一体化项目通过国家发改委审批。
2006年7月，集团循环经济发展规划通过山东省环保局组织专家组的论证。
2006年集团发展目标：机制纸产量45万吨；浆产量45万吨；绿色肥料30万吨。销售收入60亿元；利税7亿元，利润5亿元。

3. 山东泉林纸业有限责任公司的发展简史

几经坎坷阶段泉林纸业的前身是高唐县造纸厂，筹建于1976年7月，1978年5月正式投产。1982年实现建厂的第一次盈利。困境求生阶段1993年9月，公司再一次调整领导班子，由主管技改的李洪法同志任厂长兼党委书记。1993年底企业扭亏为盈，创利税19万元，随后产量、利税连年递增。1994年产量1.4万吨，利税168万元。1995年产量1.61万吨，利税196万元。同时研制出静电复印纸、特种胶印书写纸等新品种。1995至1997年连上六条1760型短长网纸机和一台与之配套的超级压光机，九台定量水分微机监控系统。阔步发展阶段1997年，企业自行设计的治污一期和二期工程投产运行，年节约地下水500万吨，此项技术在同年的中国专利技术新产品博览会上荣获最高金奖。1998年9月引进奥地利3800多缸长网纸机，1999年第一季度试产成功,经检测达到国家A级标准，生产能力增至13万吨。1999年，建成治污一期工程，顺利通过环保达标验收。1999年4月治污工程——氧化塘建成，使企业水资源回收率达到80%。2000年3月底，公司进行产权制度改革。4月，总投资为2.35亿元并列入山东省“火炬计划”和国家“双加”的食品复合软包装项目开工建设，年生产能力为2.4万吨。设备全部进口，采用国际开放性工艺。5月末，公司自行设计建造的碳酸钙车间正式投产，年产能力2.5万吨，为企业每年节约400多万元。顺利完成对3#和9-10#纸机的轻涂技改项目。由双胶纸改产轻涂纸和低定量铜版纸，提高产品档次。2000年12月18日山东泉林纸业有限责任公司正式挂牌成立，李洪法同志任董事长兼总经理，从而完成从工厂制向公司制的转变。这一年公司利税突破亿元大关。2001年2月份，组建成立山东泉林纸业夏津有限责任公司。9月份白水回收设备正式运转，（该项目1999年荣获“中国专利技术及新产品博览会金奖”）。12月，泉林生态科技公司注册成立。2002年公司继续贯彻“以营销为龙头，以财务为中心”的经营方针。加快扩展林业项目经营规模，全力突破环保工程制约“瓶颈”，平稳实现低成本扩张计划。1月份，泉林纸业山口有限公司注册成立；1月份，泉林纸业茌平有限公司注册成立。8月份，20万吨低定量轻涂纸项目破土动工。9月份，山东泉林嘉有肥料有限责任公司注册成立。2003年5月份，集团20万吨精制商品浆生产线投产。6月份，泉林集团注册成立。8月份，集团自备热电厂并网发电。机制纸生产能力达50万吨，产量达30万吨。其他各业子公司经营运行和产业效益，都有大幅度提高，主营业收入达2亿元。共完成机制纸总销量28万吨，实现销售收入16亿。2003年，泉林集团的年度命名为“发展年”。2003年，对于泉林集团实施可持续发展战略，是重要而关键的一年。2004年2004年5月，企业进行二次改制，国有股退出。2004年10月，软包装项目与鼎辉合作。2004-2005年，启动20万吨铜版纸，5万吨APMP浆项目建设。2005年2005年10月，集团被国家确定为首批循环经济试点企业。2005年11月，母公司进行组织改革。2006年2006年3月，集团被中国工商银行总行确定为15家重点支持客户之一。2006年3月，集团循环经济试点实施方案通过国家有关机构评审。2006年6月，林浆纸一体化项目通过国家发改委审批。2006年7月，集团循环经济发展规划通过山东省环保局组织专家组的论证。2006年集团发展目标：机制纸产量45万吨；浆产量45万吨；绿色肥料30万吨。销售收入60亿元；利税7亿元，利润5亿元。

4. 山东泉林集团的发展历程

建厂至今泉林已走过了30个春夏秋冬，取得辉煌的成绩。今日成绩的取得是泉林人共同努力拼搏、求实奉献的结果。 1993年9月，公司再一次调整领导班子，由主管技改的李洪法同志任厂长兼党委书记。1993年底企业扭亏为盈，创利税19万元，随后产量、利税连年递增。1994年产量1.4万吨，利税168万元。1995年产量1.61万吨，利税196万元。同时研制出静电复印纸、特种胶印书写纸等新品种。1995-1997年连上六条1760型短长网纸机和一台与之配套的超级压光机,九台定量水分微机监控系统. 1997年，企业自行设计的治污一期和二期工程投产运行，年节约地下水500万吨，此项技术在同年的中国专利技术新产品博览会上荣获最高金奖。1998年9月引进奥地利3800多缸长网纸机，1999年第一季度试产成功,经检测达到国家A级标准，生产能力增至13万吨。1999年，建成治污一期工程，顺利通过环保达标验收。1999年4月治污工程——氧化塘建成，使企业水资源回收率达到80%。2000年3月底，公司进行产权制度改革。4月，总投资为2.35亿元并列入山东省“火炬计划”和国家“双加”的食品复合软包装项目开工建设，年生产能力为2.4万吨。设备全部进口，采用国际开放性工艺。5月末，公司自行设计建造的碳酸钙车间正式投产，年产能力2.5万吨，为企业每年节约400多万元。顺利完成对3#和9-10#纸机的轻涂技改项目。由双胶纸改产轻涂纸和低定量铜版纸，提高产品档次。2000年12月18日山东泉林纸业有限责任公司正式挂牌成立，李洪法同志任董事长兼总经理，从而完成从工厂制向公司制的转变。这一年公司利税突破亿元大关。2001年2月份，组建成立山东泉林纸业夏津有限责任公司。9月份白水回收设备正式运转，（该项目1999年荣获“中国专利技术及新产品博览会金奖”）。12月，泉林生态科技公司注册成立。2002年公司继续贯彻“以营销为龙头，以财务为中心”的经营方针。加快扩展林业项目经营规模，全力突破环保工程制约“瓶颈”，平稳实现低成本扩张计划。1月份，泉林纸业山口有限公司注册成立；1月份，泉林纸业茌平有限公司注册成立。8月份，20万吨低定量轻涂纸项目破土动工。9月份，山东泉林嘉有肥料有限责任公司注册成立。2003年5月份，集团20万吨精制商品浆生产线投产。6月份，泉林集团注册成立。8月份，集团自备热电厂并网发电。机制纸生产能力达50万吨，产量达30万吨。其他各业子公司经营运行和产业效益，都有大幅度提高，主营业收入达2亿元。共完成机制纸总销量28万吨，实现销售收入16亿。2003年，泉林集团的年度命名为“发展年”。2003年，对于泉林集团实施可持续发展战略，是重要而关键的一年。2004年2004年5月，企业进行二次改制，国有股退出。2004年10月，软包装项目与鼎辉合作。2004-2005年，启动20万吨铜版纸，5万吨APMP浆项目建设。2005年2005年10月，集团被国家确定为首批循环经济试点企业。2005年11月，母公司进行组织改革。2006年2006年3月，集团被中国工商银行总行确定为15家重点支持客户之一。2006年3月，集团循环经济试点实施方案通过国家有关机构评审。2006年6月，林浆纸一体化项目通过国家发改委审批。2006年7月，集团循环经济发展规划通过山东省环保局组织专家组的论证。2006年集团发展目标：机制纸产量45万吨；浆产量45万吨；绿色肥料30万吨。销售收入60亿元；利税7亿元，利润5亿元。