读《斯坦福大学创业课》感想

1. 读《斯坦福大学创业课》感想

马云说：二十岁没钱，那很正常； 三十岁没钱，可能是没有好的家境，需要更大的努力；四十岁没钱，只能自己找原因。我也已经夸进30大关了，对于我们男性朋友，创业这个事，想必也曾出现过你的脑海里吧。在和同事闲聊，和朋友劈酒时，都有谈及创业这事。刚好这时《斯坦福大学创业课》这本书走进我眼前。这本书对创业那些事，由头到尾做了分析和指导，其中有几点我看过后收益良多，如果我以后创业，也将会给我很大的指导。
  
  
 1、如何选择好的创见。书本里在这个方面做了详细的解析。其中投资家保罗格雷厄姆的几点我很认同：1、学很多值得学的东西2、仔细琢磨你感兴趣的日常生活的痛点3、多和牛人在一起。选择好的创见可以从你所从事的行业和专业出发，因为在这方面你已经的确是学习了很多东西，这可以让你更加容易发现创见并且付之行动。仔细琢磨生活中的痛点，可以让你的创见在初期就有一部分的可用性。
  
 2、我是否适合创业。创业是一件很辛苦的事，需要你全身心的去投入。我在看这部分内容时，时不时拿自己来比较：我是否适合创业，热爱所做的事情并投入极大的热情；是否一心想创造一个更好的产品，不断完善自我；是否有强烈好奇心，肯于学习，敢于承担创业的失败。
  
 3、如何选择合伙人。读到这一章节，我有种豁然开朗的感觉。年前和几个堂哥喝酒吃饭，他们想做点小生意（感觉说不上是创业），和我说做这个不错，问我要不要入伙。我当时虽然没有马上同意，但内心基本愿意和他们一起合伙了。读了这章后，选择合伙人是多么重要，对创业的成败起到至关重要的作用。当时，我真的了解堂哥他们了吗；他们的优缺点是什么呢；在后面我们能荣辱与共吗？
  
 最后以一个问题结尾：如果你们要创业，你们会选择我做合伙人吗？

2. 读斯坦福大学创业成长课有感

　　随着现在创业越来越火，创业也俨然成为一个行业，但随之产生的很多问题，或者说有些问题可能是很多几乎每个创业者都会犯的错。针对这些问题，有许多相关的培训机构以及培训课程教材等也日益火爆，这本《斯坦福大学创业成长课》就是作者李笑来根据他所听的YC的培训课程并结合自己的感想体会写成的。
  
 　　说实话我刚一看到书名还以为是斯坦福直接讲的创业课，结果拿到书看了之后才发现是李笑来先生自己的心得体会。虽然讲的也很不错，但是还是让我感到比较失望。但是从另外一方面来看，作者李笑来作为曾经的新东方老师，自己后面也是出来自己创业出书等等，在这本书中亲其师我们看到的更多的是李笑来自己的想法建议。
  
 　　李笑来先生在这本书中将自己学的在线课程YC的内容及自己的感想整理归类为九部分，每部分的文章都是围绕着该部分的主题展开的。作为没有多少时间的职场人士来说，本书的很多小建议是值得借鉴的。例如当你看到马云，刘强东等人创业那么成功的时候，你可能也升起一股想创业的念头，那么你到底适合创业不？究竟哪些人适合创业？在本书第四部分“你适合创业吗？——创始人的创业基因”里的文章相信能给我们很多建议。在这部分里有些文章的观点也是值得我们思考的。例如‘创始人可以不懂技术吗’这篇文章讨论的'问题估计就争议性极强，记得马云曾经说过他之所以成功米就是因为他不懂什么技术，也就不会对手下的技术人员指手画脚胡乱指挥，反而阿里巴巴成长的非常迅速。而李笑来在文章中却表达了完全相反的观点，究竟作者是如何阐述这一观点的，读者感兴趣的话也可以阅读本书。
  
 　　当然本书的文章标题起的相当有吸引力，比如“如何正确地开除一个员工”、“公平永远是奢侈品”等文章的题目本身就足够吸引读者的眼球了，但是具体内容如何还是仁者见仁智者见智，希望正在阅读本书的你也能在书中得到一点收获。

3. 《斯坦福大学创业成长课》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

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简介：全书围绕YC认为的创业一要素——创见（GreIdea）、产品（GreProduct）、队（GreTeam）执行（GreExecution），阐释如下内容：创业始于创见、创业队十条军规、一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成就与失败、使投资人最在意的那些事、最好的投资方式是学习以及沟通等。

5. 斯坦福大学公开课《如何创业》第19课 概要

 课程视频：    第19课 销售与市场，如何与投资者谈话，融资会谈的模拟 
   初创公司的销售人员就是创始人。运营创业公司在任何时间点，创始人要么在和用户交流，要么在开发产品，跟用户交流也是属于销售的一部分。
   创始人做销售有独特的优势：
   同时，这也是销售的两大法宝。
   销售是“漏斗状”的，可以分阶段的将用户“过滤”出来。分为以下4个阶段。
                                           销售漏斗的第一环节，也是重要的环节。
                                           与对产品感兴趣的人，进行热情的交流，找出哪些人会买产品。
   红线标识，你发一份协议，对方律师阅读标注，来回讨价还价。加入YC这类公司可以让你拥有一些标准的协议模板。
                                            两种做法 
                                            做法 
   不好意思，没法免费试用。不过我们可以按年签订协议，如果30天或者60天内，对我们的产品不满意，都可以退货。
   最好的展示公司的方法就是提升公司实力，公司增长快，产品又好，投资者当然看好。融资是创始人的责任。
                                           这是最常用介绍自己公司的方法，要做到介绍既简单又明确。
                                                                                   融资的最佳时机：自己处于优势，对方处于劣势。
   为自己争取优势：
                                                                                                                                                                   本节课的主要内容就这些了，最最重要的还是要 好好经营公司，融资不是最终目标哦！