课程顾问面试问题

1. 课程顾问面试问题

1.基本情况请描述您以前工作的收获和履历。2.专业背景你对这个工作的看法。3.工作模式你喜欢什么样的工作模式。4.价值取向你怎么看待你原来的上司5.资质特性请评价一下你自己。6.薪资待遇请问你接受多少薪资面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：
能量
面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。
雄心壮志
很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。
想法
大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考！很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。
信心
我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态；这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。
好奇心
我以前曾经写过对你周围的世界有好奇心有多么重要，但是在面试中，你需要展现这一点。你知道面试的人会问你你是否有问题要问。来的时候准备一些你对该组织、个人和文化真正好奇的问题，不要留下即兴发挥的机会。努力思考那些可以展示出你进行了调查并想了解更多的问题。
你会注意到，在这个列表列出的所有特点中，我并没有提到技巧。那是因为如果你已经被选中参加一个面试，你的基本技能已经得到认可。面试存在的目的就是让雇主看到简历上没有的东西，确保你能准确清楚地说出这些东西。

2. 课程顾问面试问题

1.基本情况请描述您以前工作的收获和履历。2.专业背景你对这个工作的看法。3.工作模式你喜欢什么样的工作模式。4.价值取向你怎么看待你原来的上司5.资质特性请评价一下你自己。6.薪资待遇请问你接受多少薪资面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：
能量
面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。
雄心壮志
很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。
想法
大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考！很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。
信心
我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态；这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。
好奇心
我以前曾经写过对你周围的世界有好奇心有多么重要，但是在面试中，你需要展现这一点。你知道面试的人会问你你是否有问题要问。来的时候准备一些你对该组织、个人和文化真正好奇的问题，不要留下即兴发挥的机会。努力思考那些可以展示出你进行了调查并想了解更多的问题。
你会注意到，在这个列表列出的所有特点中，我并没有提到技巧。那是因为如果你已经被选中参加一个面试，你的基本技能已经得到认可。面试存在的目的就是让雇主看到简历上没有的东西，确保你能准确清楚地说出这些东西。

3. 课程顾问面试

4. 课程顾问好做吗？

课程顾问好做，课程顾问优势在于，门槛比较低，市场比较大，做得好收入也会很可观。
课程顾问职位描述：
1、负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解；
2、为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课程；
3、按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库；
4、跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标；
5、定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作。
课程顾问任职要求
1、知识要求
一般都要求有硕士以上学历。在知识结构方面应同时具备心理学、经济学、社会学和管理学等多方面的专业知识。
2、技能要求
毋庸置疑，沟通能力是第一位的，分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力和自身的敏感性都是咨询师所应该具备的。
3、经验要求
需要有对各行各业全面综合的把握，在一问一答之间调动自己的全部知识储备，从事过相关工作的经验，熟练各种测评工具和方法。

5. 新东方课程课顾问面试问什么问题？

各个校区可能不太一样吧，我就说一下我在合肥的情况吧因为我有同学在合肥新东方担任老师，了解到新东方的工作挺不错收入还蛮高的，但由于学历问题无法从事教师岗位，于是乎在新安人才网的新东方的招聘中找到了课程咨询顾问这个岗位（相较于其他岗位此岗位的要求不是那么的高，为什么？之后会说到），网上投递了简历后在2016年4月初收到面试通知，一共四轮，由于个人原因只参加到了第二轮就离开了，但在同一期面试中有几位通过了的同学聊得还不错成为了朋友有继续交流，故对新东方的面试流程较为了解，下面细致的介绍下各轮面试内容。
第一轮：群面当天到场的一共有40人左右，5人一组进房间与四位面试老师交谈，等待的过程中会有新东方的宣传视频播放给我们看并有专业老师为我们介绍新东方企业文化和这个岗位的工作性质及内容。等到进去面试了以后先做自我介绍，然后老师会就你的简历进行提问。此关难度不大，但筛人较多（40选14），除了需要一个好的简历展示你的特长和经历以外，当场能否给予面试官好的印象也尤为重要（本人就是在老师介绍新东方相关内容的时候与其有良好的互动让老师印象深刻，进去了后才发现原来她就是面试官之一。
第二轮：培训后进行考核筛选首先是为期三天的就新东方目前主要的几个教育板块以及前台使用的系统操作进行培训，培训内容相当多，并且每天都会有考试，三天培训结束后会根据三天考试的综合成绩以及老师对面试者的评分进行筛人，后百分之二十被淘汰。文科生和记东西快的人在这一关比较有优势，但其中也不全是死记硬背的东西，考试的题目中会有很多需要你根据咨询人情况为其推荐规划学习方案，从了解到牢记再到活学活用。

6. 考试前后课程顾问如何引导

考试前后课程顾问引导技巧：
1、充分利用黄金跟单24小时、48小时，热聊，引发对课程的重视与探讨，升华教育共鸣；
2、引到课程项目上，解答客户疑问，如要考虑，第一时间挖出原因，并与客户确定好下次跟进时间，最多一天时间；
3、优惠活动、班级名额有限等技巧。

引导注意事项
1、注意信息的全面性，至少在一个可以独立展开分析的模块要全面。
2、注意提问的逻辑性，提问前后之间有逻辑连贯性，或有转折铺垫。
3、注意引导的目的性，在足以支撑观点时在深度上进行挖掘和分析。

7. 考试前后课程顾问如何引导

考试前后课程顾问引导技巧：
1、充分利用黄金跟单24小时、48小时，热聊，引发对课程的重视与探讨，升华教育共鸣；
2、引到课程项目上，解答客户疑问，如要考虑，第一时间挖出原因，并与客户确定好下次跟进时间，最多一天时间；
3、优惠活动、班级名额有限等技巧。

引导注意事项
1、注意信息的全面性，至少在一个可以独立展开分析的模块要全面。
2、注意提问的逻辑性，提问前后之间有逻辑连贯性，或有转折铺垫。
3、注意引导的目的性，在足以支撑观点时在深度上进行挖掘和分析。

8. 课程顾问，好做？？