后台人员提成方案

1. 后台人员提成方案

后台管理人员和销售人员不同，主要追求稳定，所以员工薪资构成一般都可以设置为：底薪+固定KPI绩效工资+浮动绩效奖金但是根据不同的职位要有不同的侧重点，需要按照以往的同岗位工资水平、行业薪酬标准以及员工薪资要求，对薪酬构成的每一部分都需要设置不同的占比，具体如下：1、专员---薪资非常稳定，浮动几率非常小例如：底薪4000+KPI考核奖金500+大盘业绩系数奖金（多少都不影响大局）2、主管---薪资比较稳定，浮动几率比较小例如：底薪6000+KPI考核奖金800（占总奖金的70%）+浮动奖金（占总奖金的30%）                               3、经理---薪资相对稳定，浮动几率相对小例如：底薪8000+KPI考核奖金1500（占总奖金的70%）+浮动奖金（占总奖金的30%）【摘要】
后台人员提成方案【提问】
后台管理人员和销售人员不同，主要追求稳定，所以员工薪资构成一般都可以设置为：底薪+固定KPI绩效工资+浮动绩效奖金但是根据不同的职位要有不同的侧重点，需要按照以往的同岗位工资水平、行业薪酬标准以及员工薪资要求，对薪酬构成的每一部分都需要设置不同的占比，具体如下：1、专员---薪资非常稳定，浮动几率非常小例如：底薪4000+KPI考核奖金500+大盘业绩系数奖金（多少都不影响大局）2、主管---薪资比较稳定，浮动几率比较小例如：底薪6000+KPI考核奖金800（占总奖金的70%）+浮动奖金（占总奖金的30%）                               3、经理---薪资相对稳定，浮动几率相对小例如：底薪8000+KPI考核奖金1500（占总奖金的70%）+浮动奖金（占总奖金的30%）【回答】