外贸业务经理的底薪一般是多少?

1. 外贸业务经理的底薪一般是多少?

亲亲您好，外贸业务经理的底薪一般是5000的。
外贸经理是上级领导同业务员沟通的桥梁，在从事企业对外贸易的过程中，服从上级部门的外贸战略安排，策划具体的国外业务方案，执行并监督完成企业的国际业务。
首先，作为一个外贸经理。需要得到的授权，这是你职责执行的一个保证。而授权范围多大，那么你权力就有多大，那么责任就有多大。现在一般的企业很多私营家族企业的老板都不怎么信任外人，一般外贸经理就是一个空架子。但是作为一个正常企业，一个经理需要做的事情如下：
1-提高自身素质
首先作为经理，你无论是在业务的熟知程度上，还是在心胸宽广度都要比其他的人要强。
一般做经理的人，要么他的业务很厉害，要么他在这个领域干了很久。对所有流程还是产品都有一个很清晰的定位和认识。所以你首先要在技能上掌握有一技之长，那么老板对你有所依赖，你手下的员工也可以从你这里学习到该学习的东西，或者是你有东西去教你员工，如果你手下的员工问你什么问题，你都不知道或者请示老板，那么你的权力会被架空，而且会失去威信。
对于个人修养和素质问题。一般因人而异，对于对待下属需要一视同仁，如果厚此薄彼，很容易造成沟通不良，产生分歧和小团派。无论出现什么情况或者是状况，不要去和下属争论，如果你和他争，他认为你是在利用权力压他。要做到处事不惊，心平气和。即使别人做的不好，也要用暖语多于冷语。
2-负责外贸市场规划
首先一点，要学会SWOT分析原理，对自身产品，公司实力认识。找到自己的优点。对竞争对手的认识，找到对方的优点和弱点。
所需要进去的市场，对此市场贸易方式的了解。风俗习惯的了解，进出口贸易壁垒的了解。需要组织哪些资源去做这个市场，详细的步骤和规划是怎么样的。
3-带领团队实现目标
业务是考核一个外贸团队的最终标准，而团队的团结稳定和向上精神却是公司的一种无形财富。
努力激励和大家一起同舟共济。在状况低迷的时候，经理需要起主要作用给大家打气，用自己的业绩去鼓励大家。同时也要给予大家足够的人文关怀。
对待上司老板需要有足够的担当责任。
4-制定部门工作计划及相关预算，全面负责外贸部门的日常管理工作；
安排好详细的分工，单证，操作，业务。规定好流程， 明确好各自的责任。
这样避免办事效率拖拉，出现问题相互推诿。
对有能力的人，给他权力让他放手去做。
对于需要学习的人，安排他事情做。【摘要】
外贸业务经理的底薪一般是多少?【提问】
亲亲您好，外贸业务经理的底薪一般是5000的。
外贸经理是上级领导同业务员沟通的桥梁，在从事企业对外贸易的过程中，服从上级部门的外贸战略安排，策划具体的国外业务方案，执行并监督完成企业的国际业务。
首先，作为一个外贸经理。需要得到的授权，这是你职责执行的一个保证。而授权范围多大，那么你权力就有多大，那么责任就有多大。现在一般的企业很多私营家族企业的老板都不怎么信任外人，一般外贸经理就是一个空架子。但是作为一个正常企业，一个经理需要做的事情如下：
1-提高自身素质
首先作为经理，你无论是在业务的熟知程度上，还是在心胸宽广度都要比其他的人要强。
一般做经理的人，要么他的业务很厉害，要么他在这个领域干了很久。对所有流程还是产品都有一个很清晰的定位和认识。所以你首先要在技能上掌握有一技之长，那么老板对你有所依赖，你手下的员工也可以从你这里学习到该学习的东西，或者是你有东西去教你员工，如果你手下的员工问你什么问题，你都不知道或者请示老板，那么你的权力会被架空，而且会失去威信。
对于个人修养和素质问题。一般因人而异，对于对待下属需要一视同仁，如果厚此薄彼，很容易造成沟通不良，产生分歧和小团派。无论出现什么情况或者是状况，不要去和下属争论，如果你和他争，他认为你是在利用权力压他。要做到处事不惊，心平气和。即使别人做的不好，也要用暖语多于冷语。
2-负责外贸市场规划
首先一点，要学会SWOT分析原理，对自身产品，公司实力认识。找到自己的优点。对竞争对手的认识，找到对方的优点和弱点。
所需要进去的市场，对此市场贸易方式的了解。风俗习惯的了解，进出口贸易壁垒的了解。需要组织哪些资源去做这个市场，详细的步骤和规划是怎么样的。
3-带领团队实现目标
业务是考核一个外贸团队的最终标准，而团队的团结稳定和向上精神却是公司的一种无形财富。
努力激励和大家一起同舟共济。在状况低迷的时候，经理需要起主要作用给大家打气，用自己的业绩去鼓励大家。同时也要给予大家足够的人文关怀。
对待上司老板需要有足够的担当责任。
4-制定部门工作计划及相关预算，全面负责外贸部门的日常管理工作；
安排好详细的分工，单证，操作，业务。规定好流程， 明确好各自的责任。
这样避免办事效率拖拉，出现问题相互推诿。
对有能力的人，给他权力让他放手去做。
对于需要学习的人，安排他事情做。【回答】
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2. 外贸经理薪酬

平均工资：11930每月。月度基本工资5000-7000+管理绩效工资2000+月度销售奖励+百分比提成，月度综合10000以上，特别优秀的薪酬可再议。高底薪+五险+双休+餐补+年终分红+包住+工龄工资补贴，各类免费培训等。外贸经理需要能够独立组织销售工作，熟悉外贸平台的维护，承担外贸业务开发、团队管理等工作，具有较强的组织、计划、执行、控制与协调能力，具有出色的谈判能力与说服力。

3. 外贸公司业务员的薪资是不是都很高呢？

外贸公司业务员的薪资不一定都非常高，具体要看公司的规模、业务流水等。而且外贸公司业务员的薪资主要有两种情况，一种是拿固定工资，另一种是拿基础工资加提成工资。在一般情况下，拿固定工资的员工薪资只能算一般，并不会太高也不会太低，而如果是拿基础工资加提成工资的员工，薪资水平要看自己的业务能力，有时候也要看运气。

一、拿固定工资的情况下
如果员工拿的是固定工资，那么除了奖金之外的其它提成就与员工无缘，也意味着员工每个月到手的工资就那么多。但要知道，虽然说在这样的模式下员工每个月到手的工资数目比较稳定，可这样的工资一般不会太低也不会太高。就拿我曾经在日企做业务员的朋友来举例，他每个月固定工资4500元（税前），并且按他所说，他的工资在同级别员工中只能算正常水平。

二、拿基础工资加提成工资的情况下
如果是拿基础工资加提成工资的员工，那么他们的工资与完成的业务量有直接的关系。简单来说，他们的基础工资并不会很高，但提成工资可能会很高。举个简单的例子，如果一位员工在当月完成了几单金额非常大的交易，那么他的提成工资会非常客观，甚至有可能会是该员工基础工资的几倍。可若是一位员工在当月没能完成任何一笔交易，那么该员工只能拿到基础工资。可以说，在拿基础工资加提成工资的情况下，员工每月的工资并不是固定的，高的时候会非常高，低的时候也会非常低，比较看员工签单的实力，同时也比较看运气。

总的来说，外贸公司业务员的工资并不一定非常高，如果是拿固定工资的业务员，他的薪金水平只能算正常水平，但如果是拿基础工资加提成工资的员工，他的薪金水平有可能非常高，但同时也有可能非常低。

4. 外贸业务员的工资一般多少

外贸业务员的工资从3000-10000元不等,更高的年薪有5万-10万元。 外贸业务员的工资组成主要是以“底薪+提成+奖金”的模式。底薪其实只占极少一部分,而提成+奖金都是和订单业绩挂钩,所以外贸业务员的工资收入是两极分化的。 有人拿着微薄的底薪,省吃俭用,过着拮据的生活。 有人拿着高工资亲【摘要】
外贸业务员的工资一般多少【提问】

外贸业务员的工资从3000-10000元不等,更高的年薪有5万-10万元。 外贸业务员的工资组成主要是以“底薪+提成+奖金”的模式。底薪其实只占极少一部分,而提成+奖金都是和订单业绩挂钩,所以外贸业务员的工资收入是两极分化的。 有人拿着微薄的底薪,省吃俭用,过着拮据的生活。 有人拿着高工资亲【回答】
这个属于提成越高收入越高【回答】

5. 外贸业务员的工资一般多少

外贸业务员底薪一般在3000左右，提成点数根据行业一般是销售额的百分之一到百分之五不等。行业经验的业务员底薪在4500左右，不超过5000，这个岗位要想收入高是同销售业绩挂钩的。
销售额一千万两个点提成就是二十万， 在一般小城市算是可以的了， 刚开始一年业绩只有几十万， 提成勉强达到一万的。 外贸部主管的月工资一般在一万到两万之间。外贸跟单，通常是基本工资， 在3500到6000左右， 比较固定。像其他的岗位比如报关员， 货代等等， 算是外贸的周边产业， 不在讨论范畴。

扩展资料当然工资水平同当地的经济发展， 城市规模， 公司性质， 所处行业及发展现状都有很大关系。 大企业的发展成熟的外贸部门提成很稳定， 即使提成比例小， 总收入也会很高。刚起步的小企业一开始业务很难做， 给的底薪高点，也没有什么意义。
做为一个传统的行业, 外贸的整体工资水平只能说一般，虽说有个别的业务做得好的收入很高，但整体远不及新兴的IT及金融行业。

6. 外贸业务员如何成为外贸经理？

既然看到了，就让我这个屌丝+外贸业务经理来解答一下吧。

一。 扎实的理论知识基础。 1. 外语水平，最基本的要求，你必须知道客户在说什么，也要让客户知道你要表达什么。 听说读写多练练。 2. 多看看别人外贸实际操作中的案例（书上，网上都有），成功和失败的都要看，特别是失败的案例，涉及各种诈骗，违约等等的案例。从中吸取经验和教训，别等自己碰上了，什么都不懂。 3. 国际法规和地理等知识，政治因素等，知道越多越好，量力而行。其中也包括整个外贸操作的整个流程，询价，报价，签订合同，付款方式，安排生产，品质监控，出货管理，报关，放行，提单申领，以及附属的各种单证申领，最后结款。 有些产品还涉及售后服务等等。
二、想要当个小头头，光靠自己努力也不一定能成功的，这里面涉及运气和裙带关系。 比如说吧，老板是你的亲戚或者有着某种XX关系，那么他让你当个经理也就是一句话的事。如果完全没有呢？那就要看你自己的运气了。 1. 比如说领导看你特别顺眼，2. 运气好接到大客户了，而且业绩也脱颖而出了，然后你又有一定的领导能力，知识丰富，那么多当上领导的条件就满足了。3、所以说这个很难说出一个准确的时间，有的人一辈子都是个小角色，有的人一年连升好多级。 主要还是要看你自己的潜力。
三、360行，行行出状元。 没有哪一行特别好，也没有哪一行特别差。 因为外贸是针对全世界大市场的，什么样的需求都有，关键是你怎么做。 鉴于初入行的，最好从自己熟悉的行业入手，这样可以省去点时间去熟悉你要做的产品。 如果确实无从选择的话，建议入行生活必须品。（吃穿住用行） 为什么选择这个，因为无论市场再低靡，经济再危机，人要活着就必须用到的，那就永远有市场。当然竞争也比较大，蛋糕摆在那，自然很多人去抢。

好了，写了这么多，基本答题完毕，如需要更深入的解答，欢迎追问！不算资深，做了15年外贸的飘过。。。

7. 做外贸业务员怎么样

一、报价：    
         这个环节应该是大家开展业务的敲门砖，以此来吸引买家的目光，多逗留一分钟自然就是给你了另外一次抓住定单的机会。    分析：    1、给客人的价格不能太低，太低老板不赚钱，招你业务何用?    2、给客人价格不能太高，太高客人不接受，另找门路，就显得不划算。于是得到报价技巧要“报客户能接受的最高的价格”两个定语，前者针对客人，后者针对公司利益。  
  二、询盘质量分析：    首先“调查背景，区别对待”，不可对待所有询盘一视同仁，要有所针对性，同时要对询盘的处理做到恰倒好处。  
  三、业务员心理：    很多业务，三两个月接不到单子就气馁，怀疑自己的能力，错失了大好良机。我们的业务应该都明白，什么叫做柳暗花明又一村。    结论：“人不自信，谁人信自。”我们的业务，你做到了么？    
四、感悟：    很多企业接单无非两种，一种是外贸公司的单，一种为国外直接买家或者客户的单，鉴于此我们总结得出：    1、用外贸公司和中东的客人的定单来养活工人。    2、用欧洲和美洲客人的定单赚钱。    所以我们诸位业务，有时候我们接单的目的不仅仅是赚钱，而且还要考虑在淡季养活我们的工人，所以小的定单，以及利润价值低的定单，我们同样要选择并且做到最好。难道不是么？   
 五、跟踪客人：    跟踪客人其实是跟踪有价值的客人，利用EMAIL 传真，电话，以及邀请其到工厂参观为手段，"迫使"其下单为目的，从而达到真正的接单宗旨。我们可以定时不定时的提醒客人，告诉他，可以是下单的时间了吧? 相信你的提醒会起到根本性的决定作用，但是你的说话方式千万要谨慎。

8. 外贸销售经理年薪多少

您好，外贸销售经理平均工资 ￥ 12.2K/月,最多人拿 10K-15K/月，则外贸销售经理年薪是12200×12＝146400元【摘要】
外贸销售经理年薪多少【提问】
您好，外贸销售经理平均工资 ￥ 12.2K/月,最多人拿 10K-15K/月，则外贸销售经理年薪是12200×12＝146400元【回答】
您好，外贸销售经理平均工资 ￥ 12.2K/月,最多人拿 10K-15K/月，则外贸销售经理年薪是12200×12＝146400元【回答】
外贸经理在一般正规的公司都是会有五险一金。
大多外贸公司都是有进出口权的一般纳税人公司，在这方面执行得比较严格。
但一些规格较小的离岸公司多半是不会有五险一金的。
也有些公司会要求员工与第三方来签劳动协议，有没有五险一金也很难说。【回答】