疫情结束后，房地产有什么趋势？

1. 疫情结束后，房地产有什么趋势？

2. 疫情过后的房地产行业怎么样？

3. 疫情对房地产行业有什么影响？

4. 疫情持续3年，房地产经济真的会泡沫吗？

首先，任何市场经济本质上都是卖方吹泡沫，买方挤泡沫的游戏经济。即使是合理的报价，买方也会故意以讨价还价为目的，将其描述为泡沫，以获取更多的资本利润空间。所以，在市场定价原则下，是否存在泡沫，完全取决于商家和顾客的议价能力。当客户没有购买欲望的时候，即使黄金的价格和价格的下跌只是萝卜白菜的价格，黄金的价格依然充满泡沫，依然是这样的黄金泡沫，迟早会被打破。
总之，市场经济没有真正的价格，一切都是价格和讨价还价的结果。一个真正的投资者不会在乎人们是否说泡沫不存在。如果他觉得反正黄金应该比白菜萝卜还贵，那他就在价格合适的时候买，就算上帝说黄金有泡沫，他也会继续买。泡沫不起泡，有时能持续几十年或几百年不破裂。例如，黄金现在是每盎司1700美元。按照过去几十万年的历史来看，这个价格不是梦幻就是泡沫。但是，过高的价格会越来越高，因为美国不可能不乱印美元，还会继续乱印钞票，直到没人要美国印的美元，世界上有其他世界货币取代美元。
想都不用想，你就知道这个黄金泡沫还会继续吹。如果一种商品具有民生属性，其价格不仅会受到买卖双方货币权力的影响，还会受到政府的控制。比如房价，是关系到一个国家金融稳定和社会稳定的大问题。因为美国政府没有管理好房地产，所以才有了1928年和2008年的经济大衰退，最终葬送了美国的世界霸主地位。日本政府没有很好地管理房价，它经历了自1990年以来一直没有恢复的经济衰退。中国房地产是否存在泡沫？那要看你的投资周期的长短。假如你打算用手捂住你现在买的房子，三五十年后，那就一定不会有现在的房价泡沫了，你应该大手大脚的去买。
 但是，如果你打算只投资三五年，那么，现在的房价就充满了泡沫，而且泡沫很小，不要指望未来三五年，你卖出现在买的房子，就能获得很大的投资收益，因为现在的房价已经高到普通百姓谈房价色变的地步，只剩下几个有钱人在玩“倒买倒卖”，政府未来还要征收高额房地产交易税，一方面让这些玩“倒买倒卖”的人，维持房价不垮，让虚高的房价慢慢下降，另一方面又能让这些资金投机者不赚钱，这是再自然不过的后果。

5. 可为疫情下的房企减压，不可再走刺激楼市的老路

可以考虑实施为房地产企业减缓压力的措施，但关键还是房地产企业要改变粗放式的高杠杆发展模式。
春节原本是楼市销售旺季之一，但今年由于新冠肺炎疫情的爆发，楼市销售受到了冲击，这对杠杆率比较高的房地产企业而言是一个威胁。中国楼市将何去何从备受瞩目，因为这不仅关系到众多企业的命运，还与中国经济的走势有关。
恒大集团宣布，2月18日开始，在全国以7.5折售卖其公司楼盘，引起市场热议。2019年6月底，恒大总负债1.75万亿，其中1.25万亿在今年6月底到期，因此需要销售库存回款还债。
在疫情发生前，地产企业就受到融资限制以及市场缺乏热度带来的压力，中国地产企业多年以来习惯于高负债、高速度地扩张，而当前楼市进入成熟期，已经不再能支持这种模式。去年年底，北京银保监局曾发出通知，要求防范房企杠杆率过高，对净负债率畸高、经营策略激进、大量进行杠杆收购的房地产企业，严格控制新增融资。
全国工商联房地产商会近日的调研显示，有46家房企2020年上半年到期债务近5300亿元。以调研的某家房企为例，以往每月可从金融机构获得贷款40-60亿元，如今可获贷款金额腰斩，单月资金缺口将达100-110亿元，其货币资金或仅够企业维持三个月运转。因此，该机构建议，对风险相对较低企业，适当调整信贷政策，增加信贷渠道与额度，如阶段性合理增加开发贷额度、公司债发行条件适当放松、外管部门适度放开人民币跨境双向资金池的入境业务。对稳健型或者风险较低的企业，适度增加信用性贷款。针对疫情原因导致的到期还款困难的企业，有条件地给予展期，给予一定期限的延期或续贷等。
到目前为止，为了应对疫情带来的冲击，全国有20多个省市出台了针对房地产业的“定向放松”政策，内容涉及土地出让、预售条件、开竣工、公积金及地产融资等。比如，南京允许地产企业延迟缴纳土地出让款，苏州市则预售、销售的时间节点适当提前。目前，这些政策主要聚焦于为房地产企业暂时解困，避免资金链断裂，还没有主动刺激楼市。
市场上也有一种舆论冲动，认为经济遭受疫情冲击后，应该通过放松楼市调控政策来刺激经济增长。但是，在中国开始走高质量发展之路的当下，不应该再次刺激楼市帮助稳定经济。否则，可能让整个社会错误地以为在走回头路，从而改变目前资源配置优化的趋势。
2月19日，中国人民银行发布2019年第四季度中国货币政策执行报告，其中特别提到，继续坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，按照“因城施策”的基本原则，加快建立房地产金融长效管理机制，不将房地产作为短期刺激经济的手段。与此同时，2月LPR出现非对称下调，一年期降10个基点，而五年期只调降5个基点，低于此前公开市场逆回购和MLF的降幅，这在一定程度上表现了不会刺激楼市的政策方向。
不将房地产作为短期刺激经济的手段不等于对房地产企业面临的风险视而不见。疫情之下，未来市场如何变化尚无法判断。至少到目前为止，地产企业普遍面临的资金链紧张问题，本质上不是疫情爆发导致的，而是一直存在并且不断增加的风险。疫情对第一季度经济构成了实质性冲击，可以考虑实施为房地产企业减缓压力的措施，比如不盲目抽贷、断贷、压贷，对部分合理融资予以支持，等等。关键是，房地产企业要改变粗放式的高杠杆发展模式，适应中国楼市新常态。

6. 疫情之下60余城出手稳楼市，如何缓解房企压力？

就目前来看，疫情对楼市的影响持续，在今年楼市“金三银四”的传统旺季恐难以出现。应对疫情冲击，多地相继出台楼市新规。据不完全统计，2月份，已有超过60个城市发布了不同程度的房地产调控政策，主要以减少企业资金压力为主。梳理发现，减免物业租金、延期缴社保费、减免和延期缴纳税款等，深圳、杭州、上海、合肥、南宁、兰州、贵阳、郑州等城市均有涉及；深圳、芜湖、惠州、大连、呼和浩特、武汉、哈尔滨、西安、南宁等城市还出台了缓缴公积金、降低公积金缴存比例等政策。此外，已有济南、西安、杭州、上海、天津、无锡、南昌、南京等十余城出台土地新政应对疫情，部分城市明确土地款可申请延期或分期缴付。多年来，楼市中的政策层出不穷，有的利好，有的利空；但是真正有杀伤力的似乎并不太多。毕竟国楼市是一个相对“特殊”的市场，对国民经济有着很大影响，更是多个地方财政十分依赖的对象。为此，尽管受到疫情影响甚大，楼市的政策仍要以“温和”为主，循序渐进。对于房企来说，不仅仅要及时跟进楼市新政，也要多多关注于提升自己，革新营销方式，更快更好地找到顾客。本条内容来源于：建筑工业出版社《家庭装修大全》

7. 自救、求救都无果，房地产行业是疫情中最艰难的行业吗？

房地产行业肯定不是最艰难的，因为房地产再怎么说也是实业，它的根还在，它的产品同样还在，并且隔离之后，让人家越发发现有房的重要性，在疫情过后房价与购房需求都有回升，相比之下，服务业才是最艰难的。
先说房地产艰难部分。房地产的艰难不外乎是建筑的不能复工，销售的无法开盘，但是投资的资金却一直在烧，但是不要忘了，房地产再怎么泡沫，他还是一个实业，并且能搞得起房地产的人，都是知名的大佬，这个巨商，一般来说国家不会让他们轻易破产，所以他们的艰难只是暂时的，怎么也是可以撑得下来的。

再说说房地产的后续发展。这次疫情，看各种社区平台的信息就能知道，一大家子挤一套小房间的很多，也有在小区的也多，部分有经济能力但是只是在城市租房的人，也能明白房子的重要性，这一部分人其实也是会有心买房的，到疫情结束后，房地产的销售可能能出现一个高峰期。

服务业才是最惨的，并且人员基数也是最多的。服务业虽然本钱不高，但是它所赖以生存的只有在营业状态，在它非营业状态的情况下，它的房东，某些加盟费用，食品的保质期，维护食品质量的水电，却不会对店家善良，没有人员流动，那么在隔离的时间里，对于他们来说就是血亏。

所以说，房地产行业不是最艰难的，并且还有可能是获利比较大的，真正艰难的是服务业还有小企业，有很多小企业开年订单的优势就在比大公司生产速度快上面，而如今却不存在了，生存是个困难。

8. 疫情过后，房地产市场是怎样的走势的呢？