财务主管工作内容及岗位职责是什么？

1. 财务主管工作内容及岗位职责是什么？

1、 组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作； 
2、 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序； 
3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案； 
4、 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议； 
5、 审核融资计划，报上级批准后组织实施； 
6、 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等； 
7、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作； 
8、 参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置； 
9、 审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项； 
10、 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

2. 财务主管工作职责主要是什么

 财务主管要求工作认真、责任心强，为人正直，品性优良，具备吃苦耐劳精神;以下是我精心收集整理的财务主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
   财务主管工作职责1 
  1.负责公司的全面财务会计工作;
  2.负责制定并完成公司的 财务会计制度、规定和办法;
  3.检查公司财务收支和 预算的执行情况;
  4.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
  5.编制公司的会计报表
  6.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
  7.定期检查银行存款是否帐实相符;
  8. 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚 财务章;
  9.完成公司领导交办的其他工作任务。
   财务主管工作职责2 
  1、财务检核分析：负责Amazon各站点经营分析、项目分析及管理;
  2、税务筹划：各项税务筹划如VAT、出口退税;
  3、部门优化：制度、流程优化;
  4、团队管理：绩效管理、团队专业能力持续提升;
  5、协同管理：跨部门协作管理。
   财务主管工作职责3 
  1、全面负责  财务管理  工作，完善财务管理体系、制度、流程、工作标准、资金管理、会计核算等工作，向管理层提供各项财务  报告  和重要的财务分析。
  2、负责审核会计凭证日常的全盘账务管理、税务管理工作和财务核算工作。
  3、规划财务预算、财务收支、成本费用计划、合理控制各项费用支出，通过  措施  降低成本，提高效益。
  4、负责公司的资金管理工作，筹措和调配运营资金，保障运营资金安全，提高资金使用效率。
  5、根据国家税务相关政策及操作流程主导公司税务筹划，提供财务预算和财务分析，提供决策参考及经营管理建议。
   财务主管工作职责4 
  1、负责公司月度财务报表、经营业绩考核报表、凭证的审核工作;
  2、负责公司财务分析报告的编制，向财务总监及公司管理层汇报公司的整体运营情况，且提出改进措施;
  3、分析评估各业务部门的经营业绩，对出现异常情况，提供财务建议，以支持其完成预算目标;
  4、负责公司全面预算的编制、跟踪，进行预算执行差异分析并提出改进措施;
  5、参与公司财务管理制度、财务流程的制订与执行，且定期进行修订，逐步完善管理体系;
  6、完成上级交办的其他临时性工作。
   财务主管工作职责5 
  1、负责制定公司的整体财务计划;负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算等工作;
  2、建立并完善公司的财务管理  规章制度  及各项规范操作流程;
  3、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作;
  4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案;
  5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率;
  6、部门内部的人员及日常事务的管理工作，每月做好部门费用的统计工作。
   财务主管工作职责6 
  1、负责区域公司财务核算、报表编制、资金收付及相关的财务流程及制度的制订和优化;
  2、熟练使用财务软件，组织和实施公司的各类业务的财务核算;
  3、负责指导下属财务人员的会计工作，努力提高工作质量;
  4、监督、检查日常核算会计凭证、及时发出问题并处理;
  5、协助领导及分析公司架构制定相关财务管理制度;
  6、进行公司各类财务分析及预测，为公司决策和生产经营提供可靠的依据;
  7、负责与分公司所在地的税务部门沟通对接工作，及时更新应对税务政策的变化。
   财务主管工作职责7 
  (1) 建立完善会计财务管理制度并组织实施;
  (2) 协助编制财务预算、决算，并监督预算执行。
  (3) 负责原始凭证的稽核及日常会计核算工作，编制财务报告。
  (4) 承办固定资产和采购等项目的财务管理工作。
  (5) 税收筹划、税金核算及纳税申报工作。
  (6) 完成领导交办的其他工作。
    
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3. 财务主管工作内容及岗位职责

4. 财务主管的职责

财务主管职责 ：1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测、规划、计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。1. 制定本企业会计制度财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。2. 组织领导财会部门工作财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。3. 充当高层领导的财务管理助手财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。4. 加强日常财务管理和成本控制企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。5. 保证按时纳税及应交利润财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。6. 负责定期财产清查财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。7. 搞好财务部门人力资源管理建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

5. 财务主管的主要职责 财务主管的工作内容有哪些

财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

    财务主管职责：

    1．负责公司的全面财务会计工作；

    2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

    3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

    4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

    5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

    6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；

    7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；

    8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；

    9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

    10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；

    11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；

    12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。

    企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测、规划、计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

    1. 制定本企业会计制度

    财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

    2. 组织领导财会部门工作

    财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

    3. 充当高层领导的财务管理助手

    财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

    4. 加强日常财务管理和成本控制

    企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

    5. 保证按时纳税及应交利润

    财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

    6. 负责定期财产清查

    财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

    7. 搞好财务部门人力资源管理

    建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

6. 财务部门各岗位工作流程和基本职责是分别什么？

负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 

  1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

  2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。

  3.负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。

  4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。

  5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。

  第一章 资金审批制度

  1.总则

  ⑴ 所有款项的支付，须经公司主管领导批准。如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；

  ⑵ 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记；

  ⑶ 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准；

  ⑷ 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准；

  ⑸ 往来款项的冲转（指非正常经营业务），须公司主管领导批准；

  ⑹ 非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准；

  ⑺ 用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

  2.代理项目用款审批制度代理项目用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“代理项目用款支付审批工作流程”执行。代理项目用款支付批工作流程
3、行政费用支出管理制度

  ⑴ 公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支；

  ⑵ 涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。

  3.公司差旅费开支制度

  ⑴ 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；

  ⑵ 公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具；

  ⑶ 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行： ① 房租标准： a、部门经理以上职员，房租标准为120元/日； b、一般职员，房租标准为100元/日。② 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日；市内交通费每人6元/日。

  ⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。

  4.车辆维修费及汽油费管理制度

  ⑴ 公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算；

  ⑵ 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用；

  ⑶ 公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。

  5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度

  ⑴ 公司办公用具由办公室统一采购、管理；

  ⑵ 办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况；

  ⑶ 办公室财产台账为财务部附设账册；

  ⑷ 办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报；

  ⑸ 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排；

  ⑹ 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。

  6.行政费用报销制度

  ⑴ 公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支；

  ⑵ 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付；

  ⑶ 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可实施；

  ⑷ 凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人；

  ⑸ 支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付；

  ⑹ 银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任；

  ⑺ 其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。

  第二章 代理项目成本管理制度

  1.公司所有项目经济合同以及涉及项目成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

  2.公司项目部主要负责工程造价的预测及审核、项目招投标文件的编制、项目决算的审定。

4.财务部主要负责项目成本的总体控制工作。

  ⑴ 参与有关项目经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划；

  ⑵ 负责项目进度款的复核工作，参与项目造价的确定和最后决算的审定工作。

   第三章 财产管理制度

  1.公司财产的范围

  ⑴ 公司财产包括固定资产和低值易耗品；

  ⑵ 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产；

  ⑶ 凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。

  2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算

  ⑴ 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理；

  ⑵ 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理；

  ⑶ 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。

  3.财产的购置与调拨

  ⑴ 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购；

  ⑵ 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台账；

  ⑶ 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准；

  ⑷ 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账；

  ⑸ 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。

  4.财产的清查、盘点

  ⑴ 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查；

  ⑵ 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加；

  ⑶ 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任；

  ⑷ 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见；

  ⑸ 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。

记帐凭证帐务处理程序下，企业的会计核算步骤如下： 
1、根据原始凭证或原始凭证汇总表编制记帐凭证。记帐凭证可以根据实际情况选用收款凭证、付款凭证和转帐凭证，也可以直接选用通用记帐凭证。
2、根据收款凭证和付款凭证逐日逐笔登记现金日记帐和银行存款日记帐。 
3、根据原始凭证、原始凭证汇总表、记帐凭证逐笔登记各类明细帐。 
4、根据记帐凭证逐笔登记总分类帐。 
5、月末，将现金日记帐、银行存款日记帐、各明细帐的余额的合计数，分别与相关总分类帐帐户的余额进行核对。 
6、根据总分类帐和明细分类帐编制会计报表。

7. 财务主管工作职责和内容是什么?

财务主管工作职责和内容如下：
1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；
2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
4.对公司税收进行整理筹划与管理；
5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

财务主管与会计主管的区别
会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体；财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管；会计主管是指单位会计机构的负责人。

会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人（会计主管）由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。

财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。

8. 财务主管的主要职责财务主管的工作内容有哪些

财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

财务主管职责：

1．负责公司的全面财务会计工作；

2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；

7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；

8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；

9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；

11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；

12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。