科伦药业旗下有几家全资控股子公司

1. 科伦药业旗下有几家全资控股子公司

科伦药业旗下有37家全资控股子公司。分别是：伊犁川宁生物科技有限公司、科伦国际发展有限公司、崇州君健塑料有限公司、浙江制药有限公司、河南科伦制药有限公司、成都青山利康制药有限公司、科伦KAZ制药有限公司、贵州科伦制药有限公司等。一、科伦药业川宁生物是科伦药业抗生素中间体的主要生产基地，也是国内抗生素中间体的主要供应商之一，拥有30余项具有自主知识产权的微生物发酵抗生素中间体制备关键核心技术，微生物发酵抗生素中间体整体生产制备技术居国内一流水平，在国内细分行业具有较强的竞争优势。2017年-2019年，川宁生物净利润分别为-2.43亿元、3.92亿元、8838.15万元，负债总额分别为57.05亿元、51.42万元、54.52亿元。川宁生物曾因环保问题多次被市民举报投诉并引发媒体关注，曾被数次责令限产甚至停产整顿，使其项目投入远超预期，一度陷入亏损状态。二、分拆上市科伦药业直接及间接持有川宁生物88.49%的股份，是川宁生物的控股股东。科伦药业控股股东、实控人刘革新亦为川宁生物实际控制人。本次分拆完成后，科伦药业股权结构不会发生变化且仍拥有对川宁生物的控股权。尽管本次分拆将导致科伦药业持有的川宁生物股份被稀释，但科伦药业表示，综上所述，通过本次分拆，川宁生物将进一步拓宽融资渠道，提升科伦药业整体融资效率，降低整体资产负债率。川宁生物业绩的增长，也将同步反映到科伦药业的整体业绩中，有利于提升公司未来整体盈利水平。

2. 科伦药业旗下有几家全资控股子公司

科伦药业旗下有37家全资控股子公司。分别是：伊犁川宁生物科技有限公司、科伦国际发展有限公司、崇州君健塑料有限公司、浙江制药有限公司、河南科伦制药有限公司、成都青山利康制药有限公司、科伦KAZ制药有限公司、贵州科伦制药有限公司等。一、科伦药业川宁生物是科伦药业抗生素中间体的主要生产基地，也是国内抗生素中间体的主要供应商之一，拥有30余项具有自主知识产权的微生物发酵抗生素中间体制备关键核心技术，微生物发酵抗生素中间体整体生产制备技术居国内一流水平，在国内细分行业具有较强的竞争优势。2017年-2019年，川宁生物净利润分别为-2.43亿元、3.92亿元、8838.15万元，负债总额分别为57.05亿元、51.42万元、54.52亿元。川宁生物曾因环保问题多次被市民举报投诉并引发媒体关注，曾被数次责令限产甚至停产整顿，使其项目投入远超预期，一度陷入亏损状态。二、分拆上市科伦药业直接及间接持有川宁生物88.49%的股份，是川宁生物的控股股东。科伦药业控股股东、实控人刘革新亦为川宁生物实际控制人。本次分拆完成后，科伦药业股权结构不会发生变化且仍拥有对川宁生物的控股权。尽管本次分拆将导致科伦药业持有的川宁生物股份被稀释，但科伦药业表示，综上所述，通过本次分拆，川宁生物将进一步拓宽融资渠道，提升科伦药业整体融资效率，降低整体资产负债率。川宁生物业绩的增长，也将同步反映到科伦药业的整体业绩中，有利于提升公司未来整体盈利水平。

3. 科伦药业什么时候能突破千亿市值

科伦药业最快10年能突破千亿市值。
 前几天科伦药业的刘革新在交流会上豪言“从300亿到1000亿,不过3倍而已,十年为期,并不艰难”“目前科伦药业的市盈率只有十几倍（按2014年业绩算PE才13倍不到），投资价值是被严重低估的，公司现在是在每个医药细分行业中只做前两名，做不到就退出。实际上，公司位于新疆的川宁项目是高科技产业，市盈率应该在30倍以上。”

 

未来十年，科伦将如何实现刘革新的凌云壮志呢，本博将为大家大胆解读刘的“三发”战略未来可能达到的情况。按老刘的“公司现在是在每个医药细分行业中只做前两名，做不到就退出”来分解一下“三发”可能产生的利润情况：

 

“一发”：

        全国16个生产基地。

        大输液+小水针+粉针+营养液等=10+2+2+1=15亿净利润。

      科伦药业副总经理陈得光在5月12日的业绩说明会上表示，2013年公司非输液产品的销售增长超过40%，其中主要的增长点就是抗生素类的粉针产品和口服产品，及塑瓶安瓿的小水针产品。

　　陈得光还指出，随着公司以生产小水针和粉针为主的湖南新生产基地和广西新生产基地通过新版GMP认证，产能将逐步释放，再加上新产品的逐步上市，公司小水针和粉针类产品的销量仍将保持两位数以上的增长。

         大输液保持龙头地位，实现40亿的销售额（2013年为57亿），实现净利润10亿。公司有新产品叫高端软袋技术输液产品，是独家产品，将分两期建设，2013年第一期完成基础建设。这个高端输液产品有可能成为继可立袋之后的独家新型盈利产品。2013年塑瓶产品占比为40%，替代仍有较大的空间，通过不断的升级换代，提升输液产品的毛利率。三室袋生产线在新都基地，粉液双室袋生产线在湖南科伦。

 

         塑料小水针属现在正在新拓展的市场，其行业容量大于大输液，如果发展顺利，实现10亿的产值，2亿净利润。目前主要由湖北科伦在实施，该公司于2010年12月获得了塑料安瓿的药包材注册证，成为我国首家获得塑料安瓿包材注册的内资企业，2012年底顺利通过国家药监局塑瓶水针生产线的GMP认证并全面投产。塑料小水针毛利率高，技术壁垒强，目前国内就日本大冢一家几乎垄断整个市场。科伦的塑料小水针现在是国内第一家。塑料小水针起步比较晚是因为设备没有国产化，国家局批得也比较谨慎，国内的设备企业还在研制中。国外设备贵，交货期长，门槛较高。公司现在第一期有3000万支的产能。已订了两条新线，年内安装，2015年产能会翻几倍。在临床使用中，它的性能优于玻璃瓶安瓿。非常受欢迎。玻璃安瓿全国有近300亿支，市场空间比较大。因为小水针大都是治疗型的，有些不适合用塑料瓶进行包装，塑料小水针这个产品一年几十亿支的市场容量是有的。公司现在有三个品种，其它的品种还在不断的申报中（10亿产值对行业前二名的目标是否偏低？）

         粉针属现在正在新拓展的市场，其行业容量大于大输液，如果发展顺利，实现10亿的产值，2亿净利润。目前主要由湖南科伦在实施。（10亿产值对行业前二名的目标是否，偏低？）

       营业液等。2013年造影剂，有四个已报生产。青山利康2012年建了一个新厂，产能扩大了，产能是逐渐释放的过程

 

“二发”：

      新迪+邛崃+广西+川宁

     2012年 全国中间体原料药实现3300亿产值。同联与科伦一样，是近几年新介入原料药行业的黑马，其号称投资200亿，最终实现800亿产值。科伦四个基地，总计投入资金100亿左右。假设十年后市场容量仍保持在2012年的水平，则保守估计科伦可能实现300亿销售，设净利润率为10%，净利润则为30亿，市场占有率接近10%。

 

“三发”：

           中南科伦+珍珠制药+安阳+岳阳

            优秀仿制药、创新型小分子药物、新型给药系统和生物技术药物

            实现产值30亿，净利润15亿。

 

总利润=15+30+15=60亿，60亿净利润便完全能支撑起1000亿的市值，实现老刘的宏愿，实现广大科伦投资者的宏愿。

 注：如果考虑到货币贬值的因素，10年后货币贬值为目前的50%，则那时的1000亿市值，相当于现在的500亿市值。在货市不贬值的情况下，用十年时间来完成从200亿到500亿市值的跨跃，应该不算太难

4. 科伦药业的经营情况

报告期内公司经营情况回顾2007 年、2008 年及2009 年公司营业收入分别为202,932.66 万元、262,139.13 万元及324,598.53 万元，其中主营业务收入占比均在99%以上，公司主营业务突出。在我国医疗卫生体制改革逐步深化、“新农合”政策推广及城市社区医疗政策全面实施的有利环境下，报告期内公司主营业务收入快速增长，2009 年较2008年增长62,230.25 万元，增幅为23.80%；2008 年较2007 年增加58,982.49 万元，增幅为29.12%。其中，大输液业务2009 年较2008 年增加58,960.57 万元，增幅为24.69%，2008 年较2007 年增加54,405.97 万元，增幅为29.5%。

5. 科伦药业的主要产品

科伦药业的医药产业涵盖了输液、粉针、小水针、片剂、胶囊剂等多种剂型，是国内产业链最为完美的大型医药集团之一。尤其值得一提的是，2006年科伦药业的主导产品大输液的产销量超过14亿瓶袋，是中国最大的输液专业制造商，中国医药企业50强。主要产品 按临床用途分类，有葡萄糖输液、氯化钠输液、葡萄糖氯化钠输液、替硝唑输液、氧氟沙星输液、左旋氧氟沙星输液、甲硝唑输液、环丙沙星输液、氨基酸输液、脂肪乳输液、复方氯化钠输液以及诺氟沙星输液12种主要产品；按包装形式分类，有玻璃瓶、塑瓶、软袋及直立式软袋四种包装输液产品。

6. 科伦药业的发展优势

优势之一：规模优势明显，稳居行业老大科伦药业主要从事大输液系列药品的研发、生产和销售;同时生产其它剂型的药品(包括粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液)以及西药合成原料。2009年，公司销售各类大输液产品22亿瓶(袋)，位居国内大输液行业第一，销售额超过32亿元，过去三年销售复合增长率为33%;2009年，公司实现净利润4.3亿元，过去三年净利润复合增长率为51%。公司12个输液主导产品的市场占有率位居全国首位。公司共计拥有96 个品种219 种规格的大输液产品，以及279个品种396 种规格的非大输液产品，其中有25 个品种的大输液产品和67 个品种的非大输液产品纳入国家基本药物目录，公司已成为中国输液行业中品种最为齐全、包装形式最为完备的医药制造企业之一。规模优势带来了效益优势，过去几年输液产品的毛利率达36%以上。同时公司在全国九省区设立了16家生产企业，已基本形成了全国性产业布局。优势之二：技术创新，产品换代的领先者公司在产品的升级换代速度和创新能力等方面领先于同行业其他企业，这是公司能够在竞争激烈的大输液行业保持优势的基础，也是公司能够在未来保证继续增长的动力。公司是国内第一批成功研制并上市塑瓶和软袋的企业。在玻瓶竞争日益激烈的情况下，公司准确把握行业发展趋势，在国内率先开始了软塑包装(普通软袋+塑瓶)替代玻瓶包装的产品升级。公司也是国内首家也是唯一一家研发并上市直立式软袋包装的企业。软塑虽然还是行业的主流升级品种，但公司已经预判性的开发出了更新一代的产品——直立式软袋。直立式软袋具备软袋的所有使用优势，但是生产成本低于软袋、接近塑瓶，零售价格略低于软袋、高于塑瓶，在降低能耗和环境保护方面也有巨大的价值，是目前输液产品中最具市场竞争力的产品，为公司收入利润增长做出很大贡献。公司还有望成为首家上市液固双腔袋的企业。液固双腔袋是目前国际上最先进的即配型包装输液产品，由于工艺要求高，只有欧美和日本等国生产。公司从2005年开始研发，最终在技术上取得突破，现已经开始安装设备。公司拥有两个国家级技术研发中心，经科学技术部批准，公司“国家大容量注射剂工程技术研究中心”被列入2009年国家工程技术研究中心首批组建项目计划，经国家发改委、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合评审，公司被认定为“国家认定企业技术中心”。公司拥有雄厚的研发实力，科伦药物研究共申请127 项专利(发明专利69 项、实用新型52 项和外观设计专利6项),其中有70 项专利已授权(发明专利22 项、实用新型42 项和外观设计专利6 项)。科伦药物研究共获得各种类别新药证书及生产批件共计80 项，其中加替沙星片、加替沙星葡萄糖注射液为化学1 类新药。现有各种研发阶段的新药61项，其中27项新药正在进行临床前研究(有9项为有自主知识产权的创新新药)，5项新药已申报临床，17项新药已获得临床批件，12项新药已申报生产。优势之三：完善的销售网络，强大的增长动力科伦药业遍布全国的57个销售片区向5800余家各级经销商销售科伦产品。科伦的销售网络有效覆盖包括四个直辖市在内的全国所有省区，间接管理4000多名销售人员;科伦与2150家二级以上医院长期保持稳定的业务关系，并与各级经销商共同维护25000家二级以下的医疗终端机构。公司设有专职销售服务队伍，为各销售片区提供支援与协助。与坚持生产基地贴近主要市场的理念相结合，公司的全国性销售网络提高了产品销售效率，为持续提升公司品牌的市场知名度及扩大产品的市场覆盖率提供了保障。增长动力之一：行业需求的持续增长、软塑包装替代玻瓶带来的市场，公司依靠募集资金项目达产占领更多的增量。在国内医疗卫生行业和医药市场持续发展的趋势下，在医改持续推进、医保补偿标准不断提高的背景下，大输液行业依然能够延续增长态势。同时，公司会积极参与行业正在推进的“软塑包装替代玻瓶”的进程，募集资金主要用于软塑包装产品的生产，产能有较大的扩张。增长动力之二：引领行业产品结构继续升级，公司依靠独有产品抢占更多的市场份额。如果说“软塑包装替代玻瓶”这个过程，公司还只是参与者之一，那么公司已经掀开了产品升级新的一页，成为绝对的领导者。增长动力之三：行业的整合机会，加大集中度的过程公司最为受益，是最佳的整合者。随着行业的发展，整合将被提上议程，并为公司带来规模和效应的双增长。增长动力之四：开始拓展非输液产品。公司拟将募集资金总额的17.13%运用于发展非输液类产品，扩大中南科伦和珍珠制药的生产规模，进一步加强非输液类产品对公司盈利的贡献。

7. 科伦药业的发展历程

2008年设立贵州金伦科技有限公司。2007年设立辽宁民康制药有限公司；设立四川科伦药业股份有限公司仁寿分公司。2006年收购山东滨州健华药业有限公司，更名为山东科伦药业有限公司；设立湖北拓朋药业有限公司；收购昆明南疆制药有限公司；成都市科伦药物研究所变更为四川科伦药物研究有限公司。2005年设立江西科伦药业有限公司、黑龙江科伦药品包装有限公司；租赁吉林科伦康乃尔制药有限公司；新建四川科伦药业股份有限公司广安分公司。科伦自主研发的直立式软袋输液注册成功。2004年收购原湖南天御龙制药有限公司，更名为湖南中南科伦药业有限公司，建成科伦粉针、冻干粉针、小容量注射剂、中药制剂生产基地。2003年四川科伦大药厂有限责任公司整体变更设立为四川科伦药业股份有限公司。在四川、湖南同时启动符合标准的非PVC软袋和塑瓶项目，引进具有高科技含量的脂肪乳生产线，并全面通过认证。设立黑龙江科伦制药有限公司， 初步完成在全国的输液产业布点。2002年四川科伦大药厂整体改制为四川科伦大药厂有限责任公司；设立四川科伦药用包装有限公司，开始向产业链的上游领域扩张；设立四川珍珠制药有限公司，建成片剂、胶囊剂、颗粒剂等多种口服固体制剂的产业基地。2001年设立湖南科伦制药有限公司，开始向省外的产业进军。2000年设立四川新元制药有限公司，建成公司的原料生产基地。1999年对四川科伦大药厂进行GMP异地扩建，新基地占地130亩，是全国规模最大的大输液生产基地，单厂年产量达亿瓶。1998年四川科伦大药厂新建一条高速输液生产线并通过四川省药品监督管理局GMP达标验收，成为四川省首家GMP达标的大输液生产企业；成功租赁经营四川射洪制药厂大输液生产车间，形成年产输液9000万瓶的产业能力；成立成都市科伦药物研究所，引进四个新药，并独立研发了四个新药。1997年通过科学配置生产力和技术创新，使劳动生产率提高3倍，月产量达80万瓶以上。1996年创建四川科伦大药厂，并创造当年策划、当年投资、当年建设、当年生产、当年盈利的“五当”奇迹。

8. 科伦药业的历史介绍

发行人前身四川科伦大药厂有限责任公司（以下简称“科伦有限”）成立于2002年5月29日。2003年7月5日，经四川省人民政府“川府函[2003]162 号”《关于四川科伦大药厂有限责任公司变更设立四川科伦药业股份有限公司的批复》批准，科伦有限整体变更为股份公司。科伦有限以经审计后（普华永道中天会计师事务所有限公司2003 年3 月18 日出具“普华永道审字（2003）第1536号”审计报告）的截至2002 年12 月31 日的净资产70,676,894 元, 以其中的70,000,000 元按1:1 的比例折合成70,000,000 股，注册资本为70,000,000 元，其余676,894 元作为公司的资本公积金。科伦有限的19 名自然人股东作为公司的发起人，分别按其所持科伦有限的权益比例持有相应比例的公司股份。公司于2003 年9 月28 日经成都市工商行政管理局登记注册成立。