经济法概论(省开)形成考核册 共18章 一填空题 有10题.二选择题. 你有答案吗?. 请发邮箱1126589489@qq.com

1. 经济法概论(省开)形成考核册 共18章 一填空题 有10题.二选择题. 你有答案吗?. 请发邮箱1126589489@qq.com

《经济法概论》平时作业答案
第一章
 一、填空题
 1、人类社会        
 2、统治        
3、司法机关、行政执法机关、授权组织、公职人员，组织、个人、权利、义务、规范
4、刑事制裁、民事制裁、行政制裁
5、经济法律关系主体、经济法律关系内容、经济法律关系客体
6、国家机关、社会组织、内部组织、一定条件下的公民个人、国家
7、有形财产、经济行为、无形财富
 
 二、选择题
1、C    2、B    3、BCE    4、ABCD    5、ABCDE
 
 三、简答题
书本P11、13
书本P11
书本P15、17

 
第二章
 一、填空题
 1、财产关系、人身关系
 2、民事法律规范、社会关系、财产、人身
 3、主体、内容、客体
民事权利、民事义务
独立、民事权利、民事义务
18、16、18
 7、死亡、生理死亡、宣告死亡、心脏停止跳动、呼吸停止、失踪公民
 8、年龄、智力发育、完全民事行为能力、限制民事行为能力、无民事行为能力
 9、法定代理人、法定代理人
 10、民事权利能力、民事行为能力、组织
 11、民事权利、民事义务、物、行为、智力成果、人身利益
 12、口头、书面、推定、默示
 13、代理权限、被代理人、第三人、被代理人
 14、代理权、效力待定
 15、持续、法定、民事法律
 16、占有、使用、收益、处分
 17、法律事实、合同、侵权行为、不当得利、无因管理
 18、实际履行、适当履行

 
 二、选择题
1、C    2、A　　3、ABD　　4、AD　　5、ABE　　6、BCDE　　7、B　　
8、 C 　　9、B 　　10、B　　11、BCE　　12、A　　13、ABCDE　　

 
 三、简答题
书本P19-20。
书本P28。
书本P38。

 
四、案例分析题
1、参考答案：
 ⑴甲乙都没有道理。
 ⑵甲虽然是产生发现古玩，但没有合法取得古玩的所有权，因此古玩不属于甲；乙购买的是房子，并没有合法的取得古玩的所有权，因此古玩不属于乙。根据《民法》第79条规定：“所有人不明的埋藏物、隐藏物、归国家所有。”因此，该古玩应归国家所有。
2、参考答案：
 ⑴判断：甲、乙双方买卖摩托车的行为因主体不合格而无效。
 ⑵理由：甲、乙均为10周岁以上的未成年人，乙是限制行为能力人，甲是以自己的劳动收入为主要生活来源而视为完全民事行为能力人，乙对于买卖摩托车这种金额较大的民事行为不能独立进行，因而买卖双方的民事行为是无效的。
⑶处理：双方返还财产，而甲将摩托车交还给乙，乙退还5000元给甲。
3、参考答案：
 乙单位应返还多取的450斤大米，或者按购买大米时的价格付款。
 因为根据有关的法律规定：没有合法的根据取得利益，而给他人造成损失的，属于不当得利，不当得利应当返还。
 在本案中，某单位（乙）多取的450斤大米，明显属于不当得利，所以应当返还。
 
第三章
一、填空题
商品经营、自主经营、自负盈亏
内外部社会经济关系、经营活动的、法律地位、权利与义务、组织结构
自主经营、自负
占有、使用、依法处
国有企业、厂长、经理、内部、厂长（经理）、政府主管部门委任、招聘
集体所有制经济、合作制
自然人、投资人个人、个人财产、无限连带责任
家庭共有财产
5
 10、两、完全民事能力、投资权利
 11、无限连带
 12、营业执照签发日期
 13、外国投资者、中国
 14、中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业
 15、设立、变更、终止
 16、25％、出资
 17、董事会
 18、上级主管部门、开办人、股东会议
 19、经营不善、不足清偿、主体资格
 20、15、人民法院、人民法院
 
 二、选择题
1、ABCDEF      2、ABCDE      3、D      4、B      5、C
 
 三、简答题
P43P
P60
P51

 
 四、案例分析题
1、参考答案：
 ⑴上级主营部门委派的厂长，只能由上级主管部门免职。职工代表大会是无权罢免。
 ⑵该企业的厂长应由上级主管部门委派或招聘，企业职工代表大会无权自行招聘。
⑶副厂长的任免，应由厂长提请上级主管部门进行。厂长不能自行任免。
⑷对厂长的奖励，应由政府主管部门确定，企业职工代表大会不能直接决定。

 
2、参考答案：
 该厂所在地的人民法院不应受理该厂提出的破产申请。因为《破产法》规定国有企业向人民法院申请破产时，应当提交其上级主营部门同意其破产的文件。也就是说国有企业申请破产的，必须经由其上级主营部门的同意。案例中，通用机械厂在未征求上级主管部门意见的情况下，就向人民法院申请宣告破产，因此法院不应当受理。
第四章   公司法律制度
 一、填空题
 1、法人
 2、有限责任公司、股份有限公司
 4、自由主义、特许主义、许可主义、准则主义
 5、3
 6、2%、法定的注册资本、2年内
 7、发起设立、募集设立
 8、30%
 9、10、3
 10、2、200、过半数
 11、5、1/3、国有资产监督管理机构、公司职工代表大会

 
 二、选择题
1、D      2、D      3、A      4、B      5、BCE      
 
 三、简答题
 1、P69
 2、P70
 3、P74-75
 4、P75

 
 四、案例分析题
1、参考答案
 ⑴答：设立有限责任公司应遵照《中华人民共和国公司法》。
 ⑵答：该公司不能获得批准而设立。因为甲、乙在设立公司的过程中，有以下地方不符合《公司法》的规定：
 ①《公司法》规定有限责任公司注册资本的最低最低限额为人民币3万元。而甲、乙各出资1万元，注册资本才2万元，不符合《公司法》的规定。
 ②双方对债务承担无限责任。《公司法》规定有限责任公司的股东对公司的债务承担有限责任。
 ③以董事会为公司的最高权利机构不符合规定。《公司法》规定股东会是有限责任公司的权力机构，对公司经营管理中各项重要事项拥有最高决策权。
 ④有限责任公司不得向社会公开发行股票。
 
 2、参考答案
 答：⑴五公司作为发起人不符合〈〈公司法〉〉的规定。〈〈公司法〉〉规定设立股份有限公司应当有5人以上为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所，而该公司半数以上为外国公司，故不符合规定。
⑵发起人认缴100万元不符合〈〈公司法〉〉关于募集设立股份有限公司的发起人认购股份总数35%的要求（认缴100万元只占股份总数的25%）。

 
第五章   证券法律制度
 一、填空题
 1、股票、债券、投资基金券
 2、中介机构、不特定的社会公众、少数特定、个人投资者、机构投资者
 3、3000、6000、40%
 4、首次、再次
 5、公开发行、私募发行、溢价发行、平价发行、折价发行
 6、代销、包销
 8、2

 
 二、选择题
 1、D     2、A      3、ABCDE      4、AB
 三、简答题
 1、P87、P92
 2、同上
 3、P93
 4、P99

 
 
第六章  合同法律制度
一、填空题
1、要式；不要式
2、平等；自愿；公平；合法
1、权利人
2、全面履行；诚实信用
3、标的；违约责任；解决争议的方法
4、到达受要约人之前；与要约同时到达受要约人
5、书面形式；口头形式；其他形式
6、同时履行；对方履行；履行债务不符合要求
7、未履行的；履行债务不符合约定的
8、显著恶化；履行债务的能力降低；提供担保
9、怠于行使其权利；债务人权利
10、1年；5年内
11、债权债务关系归于消灭
12、合同标的物；公证部门
13、继续履行、采取补救措施；赔偿损失
14、不履行合同；不适当履行合同义务；不可抗力；相对方有过错；免责条款
15、6
16、返还定金；双倍返还定金；不可归责于当事人的事由
 
 二、选择题
 1、AB　　2、B　　3、BC　　4、CD　　5、ABD　　6、B　　7、ABC　　
 8、ABCDE　　9、ABD　　10、ACD　　11、ABD　　12、D　　13、ACDE　　
 14、ABE　　15、C　　16、AB　　17、ABCD　　18、ABC

 
 三、简答题
P107
P112
P114
P118

 
 四、案例题
1、参考答案
⑴赵某的诉讼请求有法律依据。
 李某与赵某之间的合同属于显失公平的买卖合同，且显失公平系由于赵某欠缺交易经验所致，因此赵某有权依据《合同法》第54条的规定，请求法院撤销合同。买卖合同一旦被撤销，合同即自始没有法律约束力，依据《合同法》第58条的规定，赵某有权请求李某返还财产。
依上述理由，赵某的诉讼请求有法律依据。
 ⑵法院应根据《合同法》第54条的规定，撤销该花瓶买卖合同。并依据《合同法》第58条的规定，要求李某将花瓶退还给赵某，赵某将收到的花瓶款退还给李某。若李某愿意支付与该花瓶价值相当的价款，赵某也同意接受，赵某可以不用撤销该合同，由李某补齐余下的价款即可。
2、参考答案
⑴该合同属于无效合同。
 依据《合同法》第52条的规定：“有下列情形之一的，合同无效：①一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；②恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；③以合法形式掩盖非法目的；④损害社会公共利益；⑤违反法律、行政法规的强制性规定。”甲公司与乙公司之间的买卖合同属于违反法律、行政法规强制性规定的合同，故为无效合同。
 ⑵由于合同为无效合同，合同自始、绝对、确定、永久没有法律拘束力，因此法院应驳回甲公司的诉讼请求。同时，甲公司和乙公司的交易损害了国家利益，法院可以采取民事制裁措施，没收双方用于交易的财产。
3、参考答案
⑴双方当事人签订的口头合同具有法律约束力。
 ⑵依据《合同法》第10条的规定，当事人订立合同可以采用口头形式，但法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。买卖合同在《合同法》上属于不要式合同，不采取书面形式对合同效力没有影响。依据《合同法》第44条的规定，依法成立的合同，自成立之时起生效。本案中双方当事人之间的买卖合同属于生效的买卖合同，双方当事人理应按照《合同法》合同必须严格遵守的规则，履行自己的合同义务。
4、参考答案
⑴甲方的请求无法律依据。
 ⑵此案涉及到附期限的合同，当事人之间的合同于合同签订后1个月生效。其法律依据是合同法第46条。合同约定的甲方交货期限是1998年12月30日，甲方未按时交货，构成迟延履行。并且在乙方确定的宽限期到来时仍未交货，甲方有权解除合同，拒收货物。
5、参考答案
⑴乙单位不违约。
 ⑵因为合同还未成立。乙单位对甲厂的回函是一个附条件的新要约，因其对甲厂的要约作出了实质性变更，这一行为并不是承诺，而是一个新要约。《合同法》第30条规定“承诺的内容应当与要约的内容一致。受要约人对要约的内容作出实质性变更的，为新要约。…”乙单位的回函对甲厂电话机的报价提出异议，属于实质性变更，故为新要约。因此，该合同没有成立，乙单位并不承担任何违约责任。
 
 
 
第七章　工业产权法律制度
一、填空题
1、智力成果、权利
2、客体的无形性、地域性、时间性
3、著作权、工业产权
4、发明创造
5、实用新型、外观设计
6、发明人、设计人、发明人所在的单位
7、新颖、创造、实用
8、谁主张、谁举证
9、经营者、指示质量、广告宣传
10、商标注册
11、商标本身具有显著性、通过长期的使用获得商标的显著性
12、核准注册的商标、核定使用的商品
13、民事、行政、刑事
14、最先申请、申请在先
15、使用在先、使用在先

 
二、选择题
1、ABCDEF　　2、BC　　3、BC　　4、ABC　　5、BCD　　6、B　　7、C　　
8、ABC　　9、BCD　　10、C　　11、A　　12、C　　13、AB　　14、ABC

 
三、简答题
1、P132
2、P136
3、P136
4、P142
 四、案例分析题
 1、参考答案
 ⑴此案中某县日化厂属未经注册商标所有权人的许可，在同一种或类似商品上使用与其注册商标相同或近似的商标的商标侵权行为；某乡办企业属伪造、擅自制造注册商标标识，并销售伪造、擅自制造商标标识的商标侵权行为；个体摊商属销售明知是假冒注册商标的商品的商标侵权行为。
 ⑵被侵权人可向县级以上工商行政管理部门要求处理，有关工商行政管理部门有权责令侵权人立即停止侵权行为，并销毁伪造注册商标标识，赔偿被侵权人的损失，赔偿额为侵权人在侵权期间，因侵权所获得的利润或被侵权人在被侵权期间因被侵权所受到的损失。此外，工商行政管理部门还可以处以罚款。
2、参考答案
 ⑴在《商品分类表》中，牙膏和牙粉属于同组商品，也就是近似商品。
 ⑵“洁丽”和“洁利”两个商标音同字不同，为近似商标。
 ⑶根据《商标法》规定，两个或两个以上的申请人，在同一种商品或类似商品上，以相同或近似的商标申请注册的，初步审定并公告最先申请的；同一天申请的，初步审定并公告使用在先的商标，驳回其他人的申请，不予公告。
 ⑷因无名牙膏厂与西城厂同一天申请，而无名厂使用“洁丽”商标比西城厂早，所以商标局应初步审定并公告无名牙膏厂申请的“洁丽”商标，驳回西城日用化工厂的申请，不予公告。
 3、参考答案
 ⑴李某私自委托印制商标标识行为；某县A印刷厂没有获得合法授权印制商标标识的行为；李某和B罐头食品加工厂买卖他人注册商标标识及侵犯他人注册商标标识的行为；C公司买卖他人注册商标标识行为及故意为侵犯他人注册商标专用权提供便利条件的行为，都违反了商标法的规定。
 ⑵D食品进出口公司可向县级以上工商行政管理部门请求保护自己的权利；也可以直接向人民法院提起诉讼。

 
 
第八章   反不正当竞争法律制度
一、填空题
1、诚实经营
2、两者的法律基础条件不同、
3、不正当竞争是一种竞争行为，而垄断则属一种排除竞争或限制竞争的行为、不正当竞争行为是法律绝对禁止的，而法律并非完全禁止垄断，而且有的垄断还是由法律认可和维护的、行为主体不同、行为后果不同
4、商品经营、营利性服务
5、经营者、政府机关
6、保障社会主义市场经济健康发展、鼓励和保护公平竞争、制止不正当竞争行为、保护经营者和消费者的合法权益
7、遵守自愿、平等、公平、诚实信用的原则、遵守公认的商业道德的原则、国家监督检查原则、社会监督原则
8、混淆行为
9、县级以上、县级以上的工商行政管理部门

 
二、选择题1、C    2、C　　3、ABCD　　4、ABDE
三、简答题
1、P144
2、P146
3、P147

 
四、案例分析题
1、参考答案
 ⑴甲厂的行为是一种虚假宣传的不正当竞争行为，同时也是一种捣毁他人商誉的不正当竞争行为。
 ⑵根据规定，经营者不得利用广告或其他方法对产品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传。经营者不得捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉，商品信誉。根据上述事实和法律规定，甲厂已构成了不正当竞争行为。
 ⑶责令甲厂停止播放和刊登广告，通过电台和报纸说明真相，向乙厂公开道歉，并处以1万元以上20万元以下的罚款。甲厂还须赔偿乙厂的近10万元的损失。
2、参考答案
该省行为属于不当有奖销售的不正当竞争行为。
 《不正当竞争法》规定：抽奖式的有奖销售，奖金超过5000元的（巨奖销售），属于不当有奖销售行为。该省广告抽奖每日送出一台VCD或一部摩托罗拉手机，每月还送出一个超过0万元的大奖，奖金已超过5000元，因此属于不当有奖销售行为。
 该省应立即停止该有奖销售活动。

 
第九章　　产品质量法律制度
一、填空题
1、国家、监督管理、社会关系
2、销售、初级农产品、不动产
3、产品质量
4、ISO9000
5、自愿、质量体系认证
6、完全认证、合格认证
7、工业、公共利益
8、产品质量抽查、产品质量检验
5、损害赔偿责任、行政责任、刑事责任

 
二、选择题
1、B　　2、D　　3、B　　4、B　　5、A　　
6、A　　7、ABD　　8、ABCD　　9、BD　　10、BE

 
三、简答题
1、P153
2、P154
3、P154

 
 
第十章    消费者权益保护法律制度
一、填空题
1、保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济健康发展
2、消费者权益
3、施行、消费者权益保护、中华人民共和国主权、生活消费
二、选择题
1、B　　2、A　　3、C　　4、A

 
三、简答题
1、P159
2、P160
3、P162
4、P163

 
四、案例分析题
 1、参考答案
 法院查明，超市搜查该青年属实，属严重侵犯了消费者的合法权益。
 根据《消费者权益保护法》规定，消费者在购买、使用商品或接受服务时，享有其人格尊严、民族习惯得到尊重的权利。该超市搜查某青年的行为已侵犯了消费者的受尊重权，属违法行为。
 根据消法规定，法院应判令超市在其商店门口公开道歉信，保安人员应向该青年赔礼道歉，并赔偿精神损失费。
 2、参考答案
 《消费者权益保护法》规定：消费者因购买、使用商品或接受服务受到人身、财产损害的，享有依法获得赔偿的权利，即享有求偿权。消费者或受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向销售者要求赔偿，也可以向生产者要求赔偿。属于生产者责任的，销售者赔偿后，有权向生产者追偿。
 池某在使用气筒时是由于气筒质量问题致残的，故池妻有权要求赔偿。池妻既可向亚新商场索赔，也可向XX气筒厂索赔。亚新商场支付赔偿金后可向XX气筒厂追偿。

 
 
第十一章　　财政法律制度（税法）
一、填空题
1、实体税法、程序税法
2、流转税、所得税、复合税制
3、自然人、法人、非法人
4、
5、增值额、生产、流通
6、分类
7、个人
8、生产、委托加工、进口特定消费品
9、劳务、无形资产、不动产
10、经济责任、行政责任、刑事责任

 
二、选择题1、D　　2、C　　3、C　　4、D　　5、ABCD
三、简答题
1、P173
2、P173
3、P174

 
第十二章　　金融法律制度（保险法）
 一、填空题
1、社会保险、商业保险
2、.财产保险、人身保险
3、自愿保险、强制保险
4、保险权利、义务
5、当事人、保险合同关系人、保险合同辅助人
6、投保人、保险人、被保险人、受益人、权利义务
7、财产、有关利益
8、人的寿命、身体
9、保险利益
10、被保险人
11、财产保险业务、人身保险业务
12、20％

 
 二、选择题1、AB　　2、CD　　3、EF　　4、A　　
 三、简答题
1、P198
2、P199
3、P199

 
 四、案例题
 1、参考答案
　　由于该商场仅在口头上提出过保险请求，按照保险合同必须采用书面形式的规定，这种口头请求是不具有法律效力的。所以，保险公司不必对该商场因火灾而蒙受的损失承担赔偿责任。

 
 2、参考答案
 根据有关规定，地下水渗漏属于保险责任范围。由此造成的损失应该得到赔偿。在本案中，保险财产因投保人努力尽了抢救义务而免受大害。也就是说，保险财产未受损失与投保人支出了施救费是直接相关的。因此，保险公司应向矿方赔偿这笔施救费用。
 
 
 
 第十八章　　仲裁与诉讼
 一、填空题
 1、仲裁委员会、仲裁行业协会
 2、申请和受理、仲裁庭的组成、开庭和裁决
 3、
 4、两审终审
 
 二、选择题
 1、CD    2、ABCD　　3、ABCE　　4、A

2. 你能谈谈我们日常生活中所用的能源它们主要来自于哪些物质吗？

生活当中最常见的能源有矿物能源，包括煤炭，石油，天然气等等。而这些东西都是来自于远古时期的动植物体，在地壳内长期发生化学变化演变来的。

3. 道家思想已经渗透在我们的日常生活当中,请你结合生活中的事例,谈谈其中蕴含的道理

有关哲学方面的
问题，一般情况下
不容易得到有效的回复

4. 生活中量变引起质变的经典的例子有哪些 质变在现实

1、罗马不是一天建成的，也可以说是量变与质变的关系。当水结冰时，体积增加约十分之一。也就是说，它比水轻。所以冰总是停留在水面上，随着温度的下降而变厚。
2、“田忌赛马”是指战国时期，齐威王和他的大臣田忌赛马，他们各自派出三匹马，马又马，马又马，下马又马，结果田忌三败。后来，军事家孙膑给田出了个主意：山对山，山对中马，山对下马。比赛的结果是一败两胜。
从败到胜是一个质的变化，但不是通过增加马匹的数量来实现的，而是通过上、中、下三匹马的不同排列和组合来实现的。
3、同样数量和质量的军队，由于其组成的不同，其胜利和失败的质量结果也不同；相同数量和质量的劳动力由于组织安排的不同，会导致生产结果的质的差异。中国正在进行的政治和经济体制改革涉及到各种政治和经济因素的构成变化。刚性经济活动和动态经济活动的构成必然会产生不同质的经济效应。

扩展资料：
注意事项：

事物只有在一定的范围和限度内，才能保持其本来的性质。因此，要保持事物的性质稳定，就必须把量变控制在一定的范围内。做事情要注意谨慎，把握热度，坚持适度原则。发展是量变与质变、连续性与间断性的辩证统一。邓小平发展国民经济的“三步走”发展战略是量变和质变规律的具体运用和体现。

“故不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。““循序渐进”、“不打无准备之仗”、“有备无患”、“防微杜渐”、“当机立断”，都是量变质变规律在思想方法和工作方法上的具体体现。

5. 不确定性你能举出一些生活中的例子吗？

1、石头剪刀布：
一个不确定性游戏，这个游戏的主要目的是为了解决争议，因为三者相互制约，因此不论平局几次，总会有胜负的时候。
2、掷硬币：
硬币有两面，是一个天然的二进制系统，利用掷硬币人们可以得到一组随机的二进制数字，有些人会把它作为做判断的参考，例如球赛由哪一方先发球，或先选哪半边场作赛。
3、掷骰子：
不确定因素制造工具，游戏中通常会用到骰子。比如经典的游戏大富翁、飞行棋以及其他一些游戏中，都需要用到骰子。普遍玩法为两个骰子朝上一面的点数相加，即为最终点数。

不确定性可以造成的影响
不确定性给企业带来的影响有大有小。小而言之，可能影响一次营销活动的成败；从大的方面看，则可能使企业遭受灭顶之灾，破产倒闭。由于不确定性，一些企业或者不敢放手去做比较长期的规划和投入，或者毫无理性、不顾后果地孤注一掷。
不确定性的影响并不总是负面的，它本身是一柄“双刃剑”。正是由于不确定性、模糊性和混沌性，才使得后来居上、脱颖而出成为可能；才使一些企业，特别是中小型企业，有望实现超常规、跨越式的发展。

6. 什么是信息不对称？你能从现实生活中找到具体的事例吗？并分析其影响？

同样的一瓶水张三家小卖店的和李四家小卖店的价格就不一样，两家只隔5米远。同样的手机，京东和国美价格就不一样。商机就是在不对称的信息中产生的。这就是信息的价值。广东的衣服批发价100元，到了北方的服装专卖店价格300元，到了商场专柜可能上千元。内蒙古的土豆两毛钱，广东的土豆还是近两元。呵呵，高明的倒爷都是信息不对称的最大受益者。再大点说，称雄世界的美帝利用其在信息领域的优势，利用其全球化的视角获益，美帝是全球信息不对称的最大受益者。

7. 微积分的实际意义？在生活当中有哪些例子

微积分理论可以粗略的分为几个部分，微分学研究函数的一般性质，积分学解决微分的逆运算，微分方程（包括偏微分方程和积分方程）把函数和代数结合起来，级数和积分变换解决数值计算问题，另外还研究一些特殊函数，这些函数在实践中有很重要的作用。
实际上，可以这么说，基本上现代科学如果没有微积分，就不能再称之为科学，这就是高等数学的作用。
例子一：火力发电厂的冷却塔的外形为什么要做成弯曲的，而不是像烟囱一样直上直下的？其中的原因就是冷却塔体积大，自重非常大，如果直上直下，那么最下面的建筑材料将承受巨大的压力，以至于承受不了（我们知道，地球上的山峰最高只能达到3万米，否则最下面的岩石都要融化了）。现在，把冷却塔的边缘做成双曲线的性状，正好能够让每一截面的压力相等，这样，冷却塔就能做的很大了。为什么会是双曲线，用于微积分理论5分钟之内就能够解决。
例子二：大家都使用电脑，计算机内部指令需要通过硬件表达，把信号转换为能够让我们感知的信息。前几天这里有个探讨算法的帖子，很有代表性。Windows系统带了一个计算器，可以进行一些简单的计算，比如算对数。计算机是计算是基于加法的，我们常说的多少亿次实际上就是指加法运算。那么，怎么把计算对数转换为加法呢？实际上就运用微积分的级数理论，可以把对数函数转换为一系列乘法和加法运算。

扩展资料
微积分（Calculus）是高等数学中研究函数的微分(Differentiation)、积分(Integration)以及有关概念和应用的数学分支。它是数学的一个基础学科。内容主要包括极限、微分学、积分学及其应用。微分学包括求导数的运算，是一套关于变化率的理论。它使得函数、速度、加速度和曲线的斜率等均可用一套通用的符号进行讨论。积分学，包括求积分的运算，为定义和计算面积、体积等提供一套通用的方法。
微积分的基本概念和内容包括微分学和积分学。
微分学的主要内容包括：极限理论、导数、微分等。
积分学的主要内容包括：定积分、不定积分等。
从广义上说，数学分析包括微积分、函数论等许多分支学科，但是现在一般已习惯于把数学分析和微积分等同起来，数学分析成了微积分的同义词，一提数学分析就知道是指微积分
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8. 请结合你的工作或生活实践。给出一个实例，用管理经济学理论分析（500-600字）

管理是企业发展的奠基石

在一个刺骨寒风的冬天里，一群人点起了一堆火，大伙熊熊燃烧，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想：天这么冷，我绝不能离开火，不然我就会冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了，这群人全部被冻死了。
再有一群人点起了一堆火，一个人想：如果大家只能烤火不捡柴，这火迟早会熄灭的。其他人也都在这么想。于是大家都去捡柴，无人烤火，火不久也熄灭了，大家都被陆续冻死在捡柴的路上。
又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去捡柴，而是由一个年长的老者制定了“轮流取暖捡柴”的制度，一半人取暖，一半人捡柴。于是人人都轮流去捡柴，人人也都得到了温暖，火堆因得到了足够的柴源不停地燃烧，大火和生命都延续到了第二年春天。
从这个简单的故事中我们可以明显地感觉到管理存在于我们人类生产、生活的每个角落。小到一个集体、一个团队，大到一个企业，一个国家，如果做什么事情没有秩序，没有标准，我们的企业和社会就会发生混乱，出现问题。
在现实社会中，人们都是生活在各种不同组织之中的，如工厂、学校、医院、军队、公司等等，人们依赖组织，组织是人类存在和活动的基本形式。没有组织，仅凭人们个体的力量是无法征服自然的，也不可能有所成就；没有组织，也就没有人类社会今天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉，是人类获得一切成就的主要因素。然而，仅仅有了组织也还是不够的，因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动，有人群的活动就有管理，有了管理，组织才能进行正常有效的活动，简而言之，管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。组织的作用依赖于管理，管理是组织中协调各部分的活动，并使之与环境相适应的主要力量。所有的管理活动都是在组织中进行，有组织，就有管理，即使一个小的家庭也需要管理；从另一个方面来说，有了管理，组织才能进行正常的活动，组织与管理都是现实世界普遍存在的现象。不过，当组织规模还比较小的时候，管理对组织的影响还不大。组织中的管理活动还比较简单，并未形成独立的管理职能，因而也就显现不出管理的特别重要性。如对于小生产企业来说，也可以凭借经验，维持自身地发展。但随着人类的进步和组织的发展，管理所起的作用越来越大。概括起来说，管理的重要性主要表现在以下两个方面：一、管理使组织发挥正常功能。管理，是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的集体活动，不论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所要求的方向进行。组织是由组织的要素组成的，组织的要素互相作用产生组织的整体功能。然而，仅仅有了组织要素还是不够的，这是因为各自独立的组织要素不会完成组织的目标，只有通过管理，使之有机地结合在一起，组织才能正常地运行与活动。组织要素的作用依赖于管理。管理在组织中协调各部分的活动，并使组织与环境相适应。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥，没有指挥，就没有乐队。在乐队里，一个不准确的音调会破坏整个乐队的和谐，影响整个演奏的效果。同样，在一个组织中，没有管理，就无法彼此协作地进行工作，就无法达到既定的目的，甚至连这个组织的存在都是不可能的。集体活动发挥作用的效果大多取决于组织的管理水平。组织对管理的要求和对管理的依赖性与组织的规模是密切相关的，共同劳动的规模越大，劳动分工和协作越精细、复杂，管理工作也就越重要。一般地说，在手工业企业里，要进行共同劳动，有一定的分工协作，管理就成为进行生产所不可缺少的条件。但是，如果手工业企业的生产规模较小，生产技术和劳动分工也比较简单，管理工作也比较简单。现代化大工业生产，不仅生产技术复杂，而且分工协作严密，专业化水平和社会化程度都高，社会联系更加广泛，需要的管理水平就更高。总而言之，生产社会化程度越高，劳动分工和协作越细，就越要有严密的科学的管理。组织系统越庞大，管理问题也就越复杂，庞大的现代化生产系统要求有相当高度的管理水平，否则就无法正常运转。二、管理的作用还表现在实现组织目标上。任何一个组织都是有目标的，组织只有通过管理，才能有效的实现组织的目标。在现实生活中，我们常常可以看到这种情况，有的亏损企业仅仅由于换了一个精明强干、善于管理的厂长，很快扭亏为盈；有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术，却没有发挥其应有的作用；而有些企业尽管物质技术条件较差，却能够凭借科学的管理，充分发挥其潜力，反而能更胜一筹，从而在激烈的社会竞争中取得优势。通过有效地管理，可以放大组织系统的整体功能。因为有效地管理，会使组织系统的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和，起到放大组织系统的整体功能的作用。在相同的物质条件和技术条件下，由于管理水平的不同而产生的效益、效率或速度的差别，这就是管理所产生的作用。在组织活动中，需要考虑到多种要素，如人员、物资、资金、环境等，它们都是组织活动不可缺少的要素，每一要素能否发挥其潜能，发挥到什么程度，对管理活动产生不同的影响。有效的管理，正在于寻求各组织要素、各环节、各项管理措施、各项政策以及各种手段的最佳组合。通过这种合理组合，就会产生一种新的效能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才，物尽其用。例如，对于人员来说，每个人都具有一定的能力，但是却有很大的弹性。如能积极开发人力资源，采取有效管理措施，使每个人聪明才智得到充分地发挥，就会产生一种巨大的力量，从而有助于实现组织的目标。
管理，其字面含义就是“管辖和处理”，就是指“负责某项工作并使其顺利进行”。但是要从“管理经济学”的角度来讲，其含义就非常丰富：管理就是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。管理的最终目标就是用最少的投入取得最大的效果，用最少的劳动消耗取得最大的经济效益。
计划工作是企业管理的首要职能。企业必须按照市场需求和企业自身条件，确定自己的经营思想、方针和目标，制定长期计划和短期计划，以保证企业目标的不断推进和实现，比如我们在生产经营中，有月度计划、季度计划、年度计划等等。
组织就是确定管理机构，明确管理组织的职能和权限，建立和形成有效的生产管理系统和职责，在人力、物力和财力等方面进行科学合理的安排，使企业内各部门、各单位、各工种、各工序相互配合，步调一致，协调发展。
指挥，企业能否有效合理地运转，全靠指挥。指挥就是进行有效的领导，包括下达指令任务、指标、指示及进行具体的指导和帮助。指挥的内容包括对各种活动发出指令、调度和信息，指挥要准、快、灵，才能适应瞬息万变的客观状况。生产经营活动不停止，指挥工作就不能中断。
协调就是不断地调整和改善企业外部和企业内部的各种关系、各种方法，使企业的各项活动不发生冲突和重复现象，从而达到各项生产经营工作能够有秩序地顺利开展。
控制就是通过采用一定的检查方法和防范措施，对计划执行情况进行检查、分析和处理，找出问题，查明问题、制定对策，加以纠正和改进，以保证计划目标更好的落实和完成。
综上所讲，我认为企业管理必须具备三个特征：
一是管理要取得预期的效果；
二是效果是在你的领导下由别人实现的；
三，在你的领导下，让别人努力去干必须有方法、有措施，措施必须是科学性的，但同时也应该是艺术性的。那到底什么是管理的科学性、原则性？什么是管理的艺术性、灵活性？
举两个案例：
1.有一个军校通过考试要从多名文书中选拔一位排长，考题是：“给你几根钢管，一面旗帜，你采用什么办法把它立起来？”，在多名文书中的答案中，只有一名文书答到“把这件事交给班长去做”，最后，这位文书被提拔为排长。从这个小故事中，我们可得出什么是管理，就是确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的办法去干好；或者说，管理就是将自己的意图通过别人的努力去完成、去实现，这就是科学性。
2.在一条马路两边有甲乙两家卖瓜子的商店，甲店生意兴隆，乙店萧条无客，为什么 ？后来观察，在计量的使用上产生了不同的效果。甲店老板是先把客人的需要量在计量上定准，而后逐步往盘子上舔瓜子，而乙店的老板是不管三七二十一，先把盘子装满，而后根据客人需要量，逐步从盘子上往下拨，这样就造成顾客心理不一样，效果也不一样。这个案例就充分说明了管理的艺术性和灵活性，说管理具有艺术性、灵活性，是因为在管理行为中存在着一定的技巧和方法，管理工作的对象是在各种复杂环境中的人和事物，千头万绪，无论是环境也好，人和事物也好，都处在运动变化过程中，特别是有着思维活动的人，如何处理人际关系，调动各方面的积极性，既有学问，更有艺术。什么是艺术？我认为艺术就是在人的“意料之外、情理之中”。著名雕塑“维纳斯”的形象就是在人的意料之外和情理之中构建起了一个完美绝伦的艺术形象，她向人们展示出了一个哲学性的思考，那就是“世界上没有完美的美，只有残缺的美才是最美的”。
人们常言“三个臭皮匠抵过一个诸葛亮”，但是又常言“三个和尚无水吃”。所以说，管理是科学性和艺术性的高度统一。总之，没有管理艺术，就不会有管理科学，反之，没有管理科学，管理艺术也难以进一步发展。管理艺术与管理科学无限反复，螺旋上升，推动管理水平不断提高。在一个企业管理的初级阶段，它的管理注定必须是刚性的、原则性的，是要靠制度措施去落实的；而当一个企业发展到一定的历史阶段，它的管理就必须要达到艺术性的管理，它要靠具有灵活性、弹性和韧性的制度去管理企业。
而做为企业管理的重要实施者，管理者和领导者的素质和能力应该达到或需要什么水平。
从古到今，广大群众在长期的社会实践中对领导者能力的看法总结出许多生动形象的俗语。比如：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”、“上梁不正下梁歪、中梁不正踏下来”，“火车跑得快、全靠车头带”，“面貌变不变、领导是关键”等等。可以看出，我们的管理者、领导者在群众心中的地位是多么重要，从某种意义上讲，在坐各位的能力决定着一个单位、一个车间、一个工段的管理成效。管理者素质、能力究竟应该达到什么水平？
在现代企业管理中，管理者必须具备相应的政治素质、知识素质、心理素质和体能素质。
能力是由素质决定并反映出来的，我认为，管理者的能力＝科学知识+管理艺术+经验积累。其中包括一定的决策能力、创新能力、协调能力、用人能力、表达能力、社交能力等等。管理者能力的大小决定着管理成效。
在我们日常企业管理中，经常会运用一些方式、方法，最常见的有五种方法：
一是行政的方法。行政的方法主要是通过行政组织运用行政手段，按照行政系统隶属关系来执行管理职能，实现管理的一种方法。它带有明显的强制性。比如我们在对员工实行的奖惩管理中，在奖励方面包括：“记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）者、劳动模范”；在处分方面包括：“警告、记过、记大过、撤职、留用察看、开除”。
一个国家、一个政府、一个企业没有这种行政方法，行政命令，社会秩序、企业秩序就无法维持。管理的行政方法从社会化大生产的企业内部来讲，是完全有必要的。但是在运用行政方法同时，必须从实际出发，按照客观规律办事，讲究科学性。只有正确的指令、规定，才能保护和调动广大员工的积极性和创造性，最终保障目标的完成。比如公司制定的《管理规章》、《工作职掌》和《四•一管理模式》都是运用行政的方法，如果没有这些行政制度、行政命令，就无法保障我们正常的生产经营秩序。可以说，行政方法是主要的、必要的，但并不是万能的，它具有一定的生硬性和局限性。
二是经济的方法。它是指按照客观规律的要求，运用经济手段来执行管理职能，实现管理任务的方法。比如我们对员工实行工资、奖金、违纪罚款的方法，对各单位、部室实行经济合同、经济责任制、产品链条市场化薪酬机制等，这些都属于经济的方法。
经济的方法和行政的方法是不同的，它不是用带有强制性的手段和方法来直接组织、指挥和控制企业生产经营活动。经济方法的实质是贯彻按劳分配，正确运用物质利益原则，处理企业、个人和国家利益三者的关系，以调动广大员工的积极性。比如，我们推行的“2010竞争激励法”和“产品链条市场薪酬机制”，是经济和行政方法的结合，是通过引入市场经济的客观运行规律，把企业、个人的利益相结合，科学运用经济方法实现企业任务的全面落实。经济方法是重要的、必要的，但它同样具有局限性，如果不同其他四种方法相结合，也会带来一定的盲目性和矛盾，阻碍企业的发展。
三是数字的方法。数字方法就是运用数据及有关数字科学知识作为工具，对企业生产经营活动进行经济分析。比如为进行决策提供某一方面的定项分析资料等。在现代企业管理中，包含大量的经济分析。运用数字方法进行定量分析，能使我们掌握客观存在的经济规律，能预见某些经济现象在发生变动的情况下，会引起什么样的后果。使我们在管理决策上，更加有的放矢。但是由于企业经济活动是非常复杂的，而数字的方法在有些时候只能将客观复杂的事物中的某些方面进行计算，它是不够全面的，是具有一定局限性的。必须与其他的方法结合使用。
四是思想教育的方法。呆会儿我将着重谈员工的思想工作，在这里就不多谈了。
五是法律的方法。法律的方法是指在企业的生产经营活动和每个员工，都必须严格遵守，认真执行有关法律规范，并运用有关法律、法令、条例和规定来规范员工，特别是企业领导和管理干部的行为。用法律的方法管理企业的经营生产活动，是为了保证企业管理按照客观规律和党的政策进行，为了促进企业规范化的发展，是所有企业必须遵守的市场法则，比如我们在生产经营中必须严格遵守《国家安全法》、《劳动法》、《环境保护法》等法律法规。
企业管理说它是科学，因为它是做人的工作，以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励人的行为为动机，调动人的积极性，它是运用拥有和能够支配的人力、才力、物力和信息等资源，对管理对象进行决策、计划、组织、指挥、控制和协调，以达到预期目标的全过程。
管理是一门实践性很强的应用型科学。说它是门艺术，是因为学校培养不出“成品”的管理者，而是培养灵活运用管理知识的技能，而这种技能又必须在长期的实践工作中去探索和积累。管理的科学性反映了纷繁复杂现象中的规律，认识它，掌握它就能实现理论的指导作用；而管理的艺术性反映的是千变万化的管理现象，只有充分运用管理者自己积累的经验和管理艺术，才能获得成功。