公司少一个领导损失大，还是少一个熟练技术员工损失大？为何？

1. 公司少一个领导损失大，还是少一个熟练技术员工损失大？为何？

公司少一个领导损失大，还是少一个熟练技术员工损失大？为何？一个合格的技术工人，是一个只懂理论知识，而又无实际操作经验的人，怎么也替代不了的。因为，一个门部办公室，即使被撤销了，其工作的内容，还有其它部门人员来取代。所以，很多机关和企业，为解决人浮于世的问题，把两个局和两个办，精减合并成一个单位及部门，来完成以前几个单位的事。可技术工人就不一样了，因个体经历和经验积累的不同，其技能水平也会不一样，其创造的价值也会不一样。所以，一个有科技含量的精密产品，是要靠技术成熟的人，通过双手精工打造才能完成。不是换一个人就能生产出同样产品的。那么，技术操作工人的重要作用就显而易见了。总之，一个单位宁可减少一个部门和领导人，也不愿缺少一个能制造出优质产品的优秀技术工人。因为，缺少后者对企业的损失要比缺少前者大得多！

领导的作用当然大过熟练工。少个熟练工可以增加人工，增加点成本就能解决，而少个领导是巨大的损失，甚至可能导致部门塌方，公司倒闭。前年我们为支持一个车间主任，放走一个资深印刷机长，元老级的。虽然中途有些品质波动，但结果是车间运营良好，车间主任今年调升外地子公司任老总。一间公司的用人原则一般遵循留大弃小，碰到技工与管理人员较量，通常留管理人员。当然，如果管理人员的能力未得到公司认可，那另当别论。如果只是熟练工的话，流失一两个对企业来说是无足轻重的。只有顶级的技工，或者掌握核心关键高精尖技术，或者可以以一人之力，从一无所有组建一支合格甚至是优秀的技术队伍，并能进行业务指导，才能对企业的发展起到无可替代的作用。其地位也会高于一般的领导。