财务经理面试问题及解答有哪些？

1. 财务经理面试问题及解答有哪些？

1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？
企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。

财务管理是为了维护企业利润最大化，优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门，是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。
2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？
财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会。
3、你的未来五年规划是什么？
“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。当我毕业的时候，我人生最大的目标就已设定，那就是做中国的首席cfo。我知道这个过程很漫长，但我一直在坚持，一直在努力。毕业的这两年，我先后通过了初级会计师和中级会计师。
现在我正在考取cpa，这是我毕业后五年的计划，现在已经完成了一半。当你问起我五年的计划时，前半个五年完成cpa，后半个五年在像咱这样的公司完成自我与公司的提升。我最大的愿望是在不断努力适应社会、适应竞争，把自己所学内容用到公司发展，完成了自己的目标，也完成了一个人生的使命。

2. 财务经理面试问题及解答有哪些？

1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？
企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。

财务管理是为了维护企业利润最大化，优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门，是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。
2、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么？为什么？
财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会。
3、你的未来五年规划是什么？
“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。当我毕业的时候，我人生最大的目标就已设定，那就是做中国的首席cfo。我知道这个过程很漫长，但我一直在坚持，一直在努力。毕业的这两年，我先后通过了初级会计师和中级会计师。
现在我正在考取cpa，这是我毕业后五年的计划，现在已经完成了一半。当你问起我五年的计划时，前半个五年完成cpa，后半个五年在像咱这样的公司完成自我与公司的提升。我最大的愿望是在不断努力适应社会、适应竞争，把自己所学内容用到公司发展，完成了自己的目标，也完成了一个人生的使命。

3. 财务经理面试的问题

 财务经理面试的问题大全
                    　　无论是在学习还是在工作中，我们很多时候都会有考试，接触到试题，借助试题可以对一个人进行全方位的考核。你所了解的试题是什么样的呢？下面是我为大家收集的财务经理面试的问题大全，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
   　　一、工作态度  
  　　1． 你认为单位管得松一些好，还是严一些好？
  　　2． 你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？
  　　3． 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？
  　　4． 对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？
  　　5． 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？
  　　6． 除本工作外，你还在其他单位吗？第二职业做什么？
  　　7． 你在工作中常与主管，向他汇报工作吗？
  　　8． 你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？
  　　9． 你如何看待超时工作，周末和休息日加班？
  　　10．你认为你能对我公司做出什么贡献？
   　　二、分析判断力  
  　　1． 你认为活和学习对你的工作有什么影响？
  　　2． 你认为怎样适应从学校到社会的转变？
  　　3． 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？
  　　4． 你认为如何解决中国的下岗待业问题？
  　　5． 你认为成功的关键是什么？
  　　6． 你认为自己适合做什么样的工作？
  　　7．案例1：吸烟有害，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？
  　　8． 案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐朽。对这句话你怎样理解？
  　　9． 案例3：请你谈谈近年来私运贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么？
   　　三、自知与自控  
  　　1． 你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做到扬长避短？
  　　2． 你认为自己的工作有什么不足或欠缺？
  　　3． 你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？
  　　4． 你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？
  　　5． 领导与同事批评你时，你如何对待？
  　　6． 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？
  　　7． 在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？
  　　8． 最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？
  　　9． 你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办？
  　　10．在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办？
  　　11．假如这次你未被录取，你今后会做哪些努力？
   　　【拓展】 
   　　面试问答侧重点 
  　　(一)人事部面试要点：偏于情况调查，专业性理论知识，人员素质测试。
  　　1、自我介绍：一定要自信的突出自己的优点(如告知姓名及最近从事的会计职务，简述对应聘会计岗位工作的认知，同时表现出认真负责的会计职业素质)。
  　　2、个人资料的询问及核查：根据个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕简历来问，所以面试前一定要熟悉自己的简历，回答的要与简历一致，否则会怀疑你的诚信度，这是很致命的因素。
  　　3、专业知识和技能的考核：一般不会出很刁钻的问题，只要通过海龙会计的综合实操培训，具备会计基础知识就可以应对，没什么可担心的。
  　　4、心理及素质方面的考核：可能会假设一些问题需要回答，还有一些测试心理的问题。这个没有标准的答案了，只要解释是合理的就没有问题，最重要的是自信，你要相信自己就是一个有经验的会计。
  　　5、常见笔试理论知识(举例类似的理论题型)、分录题(略)：
  　　(1)会计的.6大基本要素是什么?
  　　回答：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
  　　(2)会计的3大报表是什么?
  　　回答：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表)。
  　　(3)新企业所得税率有哪几种?
  　　回答：新的规定一般企业所得税的税率为25%， 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税，税率为20%。符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。
  　　(4)职业前景，加薪和升职，请问更重视哪一个?
  　　回答：选择职业前景，坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少(仅供参考)。
  　　(5)对薪资有什么要求?
  　　回答：大企业可以选择服从公司相应的薪酬规定。或根据该行业该地区的平均工资水平，结合自己原来的薪金状况，提出一个下限，即XXXX元以上并强调相信公司能够根据自己的能力给予相应的薪酬(提的高恐怕会吓倒了面试者，低则辜负了自身的价值，一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时，面试成功率已十有八九了)。
  　　(二)企业总经理或财务领导面试要点：偏于测试专业知识的岗位工作完成能力，工作任务的承受力，工作态度配合性。
  　　1、工作能力：自信地表达全盘账务都做过，将总账会计每月要做的工作及每年要做的工作要点大概的诉述一下就可以了。
  　　2、工作承受力：明确地表达及时完成工作任务是自己多年来的习惯了。
  　　3、工作态度：诚恳地表达工作中自己不会是一个心态浮躁的人，是个工作踏实、稳定性好、配合性强的可选之人(直属领导更喜欢配合性强的人)。
  　　(三)企业老板面试要点：偏于看重能否独立完成工作，可信任度，财务监控能力。
  　　1、如面对的是企业老板来面试了，此时不用紧张，是面试的尾声了，老板对专业知识不会考核太多的，更多时候是过来认识下人，还有凭多年的经商经验直觉判断是不是可信任之人。
  　　2、最好此时能主动举例表达自己擅长的会计专业能对企业管理方面起着非常重要的作用!同时能展现出自信、真诚、乐观的气质(老板更欣赏能动性强的人)!
  　　3、不管面试的企业老板是否马上拍板了，最后都要表达诚恳的谢意!(可增加备选的机会!) 每次面试结束后，做一个自我评价：评价自己对本次的面试是否满意，还有哪些不足之处?下次该如何改进?或下次复试时该如何弥补?这样有助于快速提升自己以后面试成功的能力!
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4. 财务经理面试问题及答案

第二篇——如何成功应聘财务经理（2）1

5. 财务经理面试都问什么问题?

财务经理具备以下能力:
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。
2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。
负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
负责项目成本核算与控制;
负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

6. 财务经理面试一般会问哪些问题？

最近刚好听了财智东方e讲堂的财务培训课程，老师讲的加上自己总结的问题，常问的问答有以下几个，并且也给出了比较好的回答方案：
 
你为什么从上一家公司离职？
你的缺点是什么？
你对未来的规划是怎样的？
……
那我们来对每个问题进行分析：
 
1、你的缺点是什么？
 
这个问题太常见了，这么问是想考察你在面对困境时候的应变能力和处理问题的思维技巧。
 
遇到这样的问题，回答的最好是能够通过学习或者短时间能够弥补的问题：
比如说自己的格局还不够大，眼界需要更宽阔一点；
比如说以前离职，当时认为是公司的问题，现在觉得是自己的问题；
比如说没有认识到为结果负责，现在认识到了；
比如说没有认识到每个公司都有各自的问题，要接受并全力改善，现在认识到了。
 
面对这个问题，首先不要过分担忧，是不是说了缺点就不要我了？那我干脆说自己没缺点吧？可问题是，就算是这家公司的CEO也不可能没缺点吧？
 
所以，我推荐的是讲一个真实存在但不那么“致命”的缺点，但别忘了强调你已经在改善它了。例如“我演讲能力/领导魄力还不够好或强，但我已经在参加这方面的培训了，也逐渐有所改善，相信会在新的工作中得以运用。”多真诚少套路的回答，会让对方觉得你是个自我认知清楚又踏实的候选人。

7. 财务经理面试都问什么问题?

比较常见的提问：
1.你为什么要选择本公司？
2.你对财务管理方面有那些独到之处？
3.当企业老总安排你做的事情与法律相抵触时你会如何处理？
4.你与税务、银行等部门的人际关系如何？上任后准备如何处理这些关系？

8. 财务经理经典面试问题

 财务经理经典面试问题
                    　　1. 组织中什么样的人最难领导?
    
   　　2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
   　　3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?
   　　4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
   　　5. 举例说明激励的方法及其利弊。
   　　6. 组织结构变化的趋势。
   　　7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
   　　8. 企业上市的利与弊。
   　　9. 如何保证并提高员工的积极性?
   　　10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道?
   　　11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
   　　12. 你如何看待国企的股份制改革?
   　　13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?
   　　14. 企业财务与会计有什么区别?
   　　15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要?
   　　16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人?
   　　17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：
   　　a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品
   　　18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
   　　19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
   　　20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做?
   　　21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?
   　　22. 什么叫物流，商流?
   　　23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
   　　24. 简述公司治理结构。
   　　25. 小企业如何融资?
   　　26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点?
   　　27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?
   　　28. 如果上司不理解你，你会怎么办?
   　　29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?
   　　30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
   　　31. 激励有哪些方式，其作用怎样?
   　　32. 请谈一谈你对中国股市的`看法。
   　　33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资?
   　　34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
   　　35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
   　　36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
   　　37. 如何使你的管理幅度更大?
   　　38. 面对入世，中国企业如何面对外企的竞争?
   　　39. 什么是授权，权利和职责如何?
   　　40. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
   　　41. 你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?
   　　42. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
   　　43. 你和原来的上司在工作中如何相处?
   　　44. 如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理?
   　　45. 谈谈你认为自己成功的一次经验。
   　　46. 谈谈你认为最失败的一次经验。
   　　47. 谈谈你认为什么是管理的精髓?
   　　48. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?
   　　49. 你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?
   　　50. 你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?
   　　51. 谈谈你自己职业生涯的规划问题。
   　　52. 你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识?
   　　53. 你认为读MBA能给你带来什么?
   　　54. 你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?
   　　55. 你选择在职的MBA还是脱产的MBA?为什么?
   　　56. 谈谈你对中国资本市场的认识?
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