有哪些合理化建议我可以提

1. 有哪些合理化建议我可以提

企业合理化建议包括：
1.建立建全企业管理制度方面的；
2.关系企业职工切身利益方面意见的；
3.企业今后发展方向的方面的；
4.提高劳动生产效率方面的；
5.如何精减机构，降低产品成本方面的
；
6如何提高产品生产能力，扩大销售，提高企业利润方面的等等建议。

2. 合理化的建议

 合理化的建议
                    　　合理化的建议，在工作中提出自己的建议是很重要的，建议是对个人或团体提出的关于未来如何操作某事物的问题的解决方案，建议可以帮助团队更好的成长，以下分享合理化的建议。
  　　合理化的建议1  　　 对公司的合理化建议： 
  　　 1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。 
  　　建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的`大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
  　　对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
  　　 2、一切要以事实说话。 
  　　建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
  　　对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
  　　 3、提高工作效率。 
  　　建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
    
  　　 另外提几条个人建议： 
  　　1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
  　　2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。
  　　3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。
  　　4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。
  　　5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。
  　　6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
  　　7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。
  　　8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
  　　9、完善公司的奖罚制度。
  　　合理化的建议2  　　1、值班跟留宿时间重合太多，申请留宿期间不值班。
  　　2、建议进行员工月度考核或者基层员工之间工资进一步细化。3、建议实行双休制。
  　　4、切实解决滨海区人员上下班交通问题。
  　　5、合理化建议校园可利用资源比较多可利用屋顶上光伏发电、，集团公司联系有关部门在各个项目实施无人超市京东在潍城已经落户、，菜鸟驿站快递连块、也可以在各个项目落实，实行创收共赢。体校水系可种植莲藕，水里可以养鱼，表浮面可以养殖(鹅,鸭)
    
  　　6、切实解决滨海区人员上下班交通问题。
  　　7、个人能力不足，请大家帮我提升。
  　　8、建议高线线班车走潍县中路，避免雨天造成北海路通亭街堵车，造成上班迟到。
  　　9、建议优化班车线路，避开拥堵路段，为家远的考虑一下。
  　　10、为了提高集团下属各子公司的知名度和影响力，开拓市场。建议及时更新集团网站下属各自公司动态信息，或者各子公司建设独立网站，丰富网站内容，推广宣传，有利于各项经营业务的开展。
  　　合理化的建议3  　　 合理化建议书范文 
  　　 质保部降本增效合理化推荐 
  　　1、实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本
  　　透过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，能够减少打印设备和打印耗材的使用，同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。
  　　另一方面，采用该系统减少了人力的耗损，减少了废余流程中转时光(如检验员需要拿报告单按照流程找人签字)，提高了工作效率。
  　　 2、快速反应解决现场质量异常，降低停工损失 
  　　根据”三现”原则结合“PDCA”理念，推行生产现场快速反馈机制，实行QRQC质量管理，在产品在制加工过程中透过“自检、巡检”控制手段及时遏制不良品的的生产
  　　实行和推动现场改善、改善方案，采用放宽或终止的流程控制手段，明确并控制返工或退料的成本费用，确保下一道工序的正常进行，从而降低内部质量故障损失。
    
  　　 3、提高终检效率，避免次品出厂，减少外部投诉和质量损失。 
  　　明确产品的质量特性，主抓检验控制重点，透过量化终检检验项目的方式，借助专用检具透过有针对性的严格或100%控制产品的关键质量特性检验环节，杜绝质量故障件的流出，确保外部产品100%的合格率，从而减少外部质量反馈和投诉，降低外部处理费用。
  　　 4、现场检具实施有效管理，提高量检具的使用率和寿命 
  　　采用“精益生产”理念，做好生产现场专用量检具的统计、编录和管理，使现场量、检具可查找、有记录、有点检、有养护和统一化管理，明确每一件量检具的状态。
  　　杜绝量检具“乱放、乱拿、乱用”等三乱现象，从而减少量检具的耗损、丢失风险，延长其使用有效期，降低购置、再制量检具的费用。

3. 合理化建议具体内容

4. 合理化建议

前不久我们公司也提出了这样的要求，下面是我个人对公司的提议，我不知道你们是什么公司的，不知道是否合适，但可以借鉴一下，希望采纳！

给公司的建议
1、关以营销部与策划部之间的衔接问题。当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待（客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等） 让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。

2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行。

3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事，故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后，上面的主管也给予相应的奖励，其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。

4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯定会有的。

5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。

6、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次（可以选择周六），避免个人中毒影响到局域网网络的使用（重大病毒爆发应随时升级病毒库），另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。

7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是比较方便的，但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了，所以建议公司采取文件共享的方式。另外，将公司的打印机也设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。

8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。

9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度（公司每月每人给公司提出10条合理化建议）那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。

以上是我个人一点不成熟的想法，可能有很多不正确的地方，如果语言或建议伤害了大家，请大家谅解。

5. 合理化建议

合理化建议要注意以下几个事项：
第一，要注意提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话；
第二，要注意把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来；
第三，要注意解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案；
第四．要注意改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。

6. 合理化建议

合理化建议制度是员工参与企业管理的重要渠道。有些企业也叫”金点子“，有些企业比如在合理化建议制度运行的很成功的万控集团，他们称之为”精益提案“。

一个企业其实最本质的管理就是不断持续改善。而持续改善的主体力量应该全体员工。因此，企业应当重视合理化建议制度的建立和实施。

合理化建议制度的流程一般是：员工提出——可行性评审——审批——实施——验证——推广。

对于员工提出的采纳的合理化建议，企业应当给予奖励。通常情况下，可以根据建议实施后带来的经济效益和管理效益给予不同的奖励。企业也可将员工参与合理化建议的情况（提案数量、采纳数量、提案等级）用于员工评优和晋升。

此外，楼主的企业想导入的话，也可以私下交流。本人乐于帮助。

7. 合理化建议

所谓合理化建议就是从提建议的角度提出需要从管理、体系、过程等方面进行改善的地方，如果采纳后通过改善而达到比较理想的状态。
       当然，合理化建议与个人对事物的观察、判断、理解和认识程度有很大的关系。一般提出的建议应该是合理的，并且只要通过一定的努力就可以达到或者提高。
       如生产类型公司：通过统计分析发现生产的产品经常出问题，而且现在都是新招聘的员工在从事操作，就可以建议要求对新招聘的员工进行培训，以便提高操作技能，减少质量事故的发生；如果生产中经常出现工伤事故，就要分析是公司没有制定规章制度、操作规程、还是员工执行的问题、或者是相关劳保用品没有配备、发放等等，再根据具体分析的情况提出相应地合理化建议，以避免、减少工伤事故的发生。这些都是可以的。
        反之，如果员工要求增加工资或者福利，要求今年老板给每位员工增加1000元的工资、要求公司员工每年都组织旅游一次等，这些建议就要根据每个公司的具体情况来定了，如果公司效益非常好，而且人员也不多，也许是可以的；如果公司员工上万人，即使效益好，也许是难以达到的，这些建议就是不切实际（不合理）的。

8. 合理化建议具体内容

 合理化建议具体内容  关于企业合理化，有以下8大点，希望看到的人可以帮我想想该如何对下面的8大点进行具体的分析。每题100字以内。1.文化建设（要求：强化全员素养教育，激发全员士气、斗志和工作热情的措施和方法）答：2.创新建设（要求：关于推进观念创新、技术创新、管理创新和工作创新的建议。）答：3.工序优化（要求：关于优化工序，提高产量、质量方面优势的措施和建议。）答：4.制度建设（要求：关于推进制度创新，全程、全位建立成本管理监督约束机制的建议。）答：5.安全生产（要求：关于汇入5S管理，改善生产工作环境，防患安全事故的措施和建议。）答：6.节能减排（要求：关于解决节能降耗、环保减排等难点、热点问题的措施和建议。）答：7.人力资源（要求：关于优化劳动力组合，规避用工风险，提高工作效率的措施和建议）答：8.后勤管理（要求：关于食堂、宿舍的合理化建议）答：
  焊接车间合理化建议内容  由于生产任务比较繁重，员工集中学习焊接理论和实际不现实，此外本班员工由于学习技能时间各不相同，技能等级参差不齐，实际工作经验也亟待提高。班内举行技能比武活动能有效的提高各位班员技能水平且能集中班员一起交流焊接工作经验，为了更好的完成生产任务提高本班员工学习专业技能的热情，进一步提高本班业务水平，结合生产实际，建议举办一次焊接技能比武活动.
  为什么叫合理化建议  【合理化建议】企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、装置等，有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，并在系统内适时推广，这种系统地处理员工提案的方法，被称为“合理化建议制度”。员工提出的“合理化建议”必须具有以下特征：  1、要注意提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和资料说话；  2、要注意把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来；  3、要注意解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案；  4、要注意改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。
  电厂消防员合理化建议  各个电厂节能减排的针对性都是不同的，相同的就是所谓防止“跑、冒、漏、滴”，用低耗装置替代高能耗装置，简化各个执行系统，采用智慧控制系统等等。
  焊装车间合理化建议  焊装车间合理化建议建议：一、成本控制建议：节约螺丝钉，每天下班后，打扫卫生时将螺丝钉检起放到材料框里。二、技术比武：开展焊接比武活动，比技术水平，比速度，胜者1-6名得奖金。
   
  煤矿井下合理化建议  重在监管，技术措施的执行。经济效益大于安全技术，肯定不会有好结果的。
  生产车间合理化建议  1.从源头控制质量。加工图纸，源材料的管理。  2..加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通，做好首样确认。  3.摆放与包装，这些是直接影响到外观的质量。  4.质量的赏与罚的制度建立。  5.工艺流程图的完善。  6.每道工艺的质量标准建立与确认。  其它的情况根据不同性质的工厂增加不同的专案。生产型的企业所生产出来的产品，无非功能，包装，外观，尺寸等重点控制。所以需要根据自己的实际产品着重各项标准。
  
  
  合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题，再提出改善的方法，就是合理化的建议
  治理黄河的合理化建议  为了防治环境污染，我国相继颁布了《中华人民共和国环境保护-法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等一系列法律。1983年，我国 *** 宣布把环境保护列为一项基本国策，提出在经济发展过程中经济效益、社会效益和环境效益相统一的战略方针。1994年，我国 *** 制定了今后中国环境保护工作的行动指南——《中国21世纪议程》，指出“通过高消耗追求经济数量增长和‘先污染后治理’的传统发展模式已不再适应当今和未来发展的要求，而必须努力寻求一条人口、经济、社会、环境和资源相互协调的、既能满足当代人的需要而又不对满足后代人需求的能力构成危害的可持续发展的路”。  改革开放以来，我国 *** 在防治环境污染方面做了许多方面的工作，诸如：成立环境保护部;颁布实施政策法规;制定科技标准;控制、治理污染;保护自然生态;进行环境评价;开展宣传教育;发展国际合作;进行环境监察等等。 *** 有关部门在防治环境污染方面也做了许多方面的工作，象财政部、化工部、国家海洋局、国务院办公厅、最高人民法院、环境保护部等部门都颁发过相关法规和规章。  例如：2006年6月26日最高人民法院审判委员会第1391次会议通过了《最高人民法院 关于 审理环境污染刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，对有关环境污染犯罪行为，规定了 “公私财产遭受重大损失”、“人身伤亡的严重后果”或者“严重危害人体健康”的处罚。再如：2008年2月6日国家环境保护部向各盛自治区、直辖市环境保护局(厅)，副省级城市环境保护局，计划单列市环境保护局，新疆生产建设兵团环境保护局，解放军环境保护局颁发了：《国家环境保护总局 关于 加强防范应对 雨 雪冰冻灾害次生环境污染事故的紧急通知》;2008年5月13日环境保护部向各有关地区省环境保护(厅)局颁发了：《关于防范和应对地震灾害次生环境污染事件的通知》。为了做好环境污染的防治工作，我们每一个公民必须努力增强环境意识：一方面要清醒地认识到人类在开发和利用自然资源的过程中，往往对生态环境造成污染和破坏;另一方面要把这种认识转变为自己的实际行动，以“保护环境，人人有责”的态度积极参加各项环境保护活动，自觉培养保护环境的道德风尚。防治环境污染的措施很多，其中与生物科学密切相关的有利用生物净化来消除环境污染和发展绿色食品等。  生物净化  生物净化是指生物体通过吸收、分解和转化作用，使生态环境中污染物的浓度和毒性降低或消失的过程。在生物净化中，绿色 植物 和微生物起着重要的作用。  绿色植物的净化作用  绿色植物的净化作用主要体现在以下三个方面：第一，绿色植物能够在一定浓度范围内吸收大气中的有害气体。例如，1hm2(公顷)柳杉林每个月可以吸收60kg的二氧化硫。第二，绿色植物可以阻滞和吸附大气中的粉尘和放射性 污染物。例如，1hm2山毛榉林一年中阻滞和吸附的粉尘达68t;又如，在有放射性污染的厂矿周围，种植一定宽度的林木，可以减轻放射性污染物对周围环境的污染。第三，许多绿色植物如悬铃木、橙、圆柏等，能够分泌抗生素，杀灭空气中的病原菌。因此，森林和公园空气中病原菌的数量比闹市区明显减少。总之，绿色植物具有多方面净化大气的作用，特别是森林，净化作用更加明显，是保护生态环境的绿色屏障。  我国是一个地域辽阔、地形复杂的国家，发展林业有着比较优越的条件，我国古代许多地方都覆盖著茂密的森林。但是，长期以来，由于人们对森林资源的不合理利用，如乱砍滥伐、毁林开荒等，使我国的森林越来越少。近几十年来，我国大力开展植树造林，取得了很大的 成绩 。但是，目前我国的森林覆盖率仍然很低，按人均计算，我国是世界上森林最少的国家之一。因此，我们每一个公民，都应该从我做起， 爱 护周围的一草一木，积极参加植树造林活动，努力提高我国的森林覆盖率。  自1978年起，我国先后确立了以保护和改善生态环境，实现资源永续利用为主要目标的十大林业生态体系建设工程。这十大林业工程是：三北(东北西部、华北北部、西北地区)防护林体系建设工程;长江中上游防护林体系建设工程;沿海防护林体系建设工程;平原农田防护林体系建设工程;太行山绿化工程;全国防沙治沙工程;淮河太湖流域防护林体系建设工程;珠江流域防护林体系建设工程;辽河流域防护林体系建设工程和黄河中游防护林体系建设工程，共规划造林1.2亿公顷。十大林业生态体系建设工程的实施，使我国相当大一部分地区的生态环境开始逐步得到改善。  微生物的净化作用  污染物中往往含有大量的有机物。土壤和水体中有大量的细菌和真菌，这些微生物能够将许多有机污染物逐渐分解成无机物，从而起到生物净化作用。 自然界中不同的有机污染物，被微生物分解的情况不同：有些有机污染物比较容易分解，如人畜粪尿等;有些有机污染物比较难分解，如纤维素、农药等;有些有机污染物则不能被微生物分解，如塑料、尼龙。  农药的化学性质一般比较稳定，能够在土壤中残留较长的时间。农药能不能被土壤微生物分解呢?对此，科学家们进行了实验。他们选取几种有代表性的土壤，将土壤混合均匀，并等量地分装在一些相同的容器中。容器分成两组：一组进行高压灭菌;另一组作为对照不灭菌。接着，分别向两组容器内的土壤上喷施等量的“敌草卤①，然后把两组容器放入温箱中培养。六周以后，检测两组容器中“敌草卤消失的情况，发现经灭菌处理过的土壤中“敌草卤只被分解了10%，而对照组土壤中的“敌草卤则被分解了近50%。科学家们通过多种实验得出结论，土壤中农药的消失，微生物的分解作用是一个重要的原因。  利用微生物净化污水 污水处理厂对污水进行处理时，一方面利用过滤、沉淀等方法，除去工业污水②和 生活 污水中个体比较大的固体污染物;另一方面利用污水中的多种需氧微生物，把污水中的有机物分解成二氧化碳、水以及含氮的和含磷的无机盐等，使污水得到净化(如图)。污水经过净化处理以后，达到国家规定的排放标准，就可以用于农田灌溉和工厂的冷却用水。  绿色食品 绿色食品是指按照特定的生产方式生产，经过专门机构认定和许可后，使用绿色食品标志的无污染、 安全 、优质的营养食品。由于与环境保护有关的事物通常都冠有“绿色”二字，为了突出这类食品产自良好的生态环境，人们将这类食品叫做绿色食品。  绿色食品的开发包括产地的选择，以及产品的生产、加工、包装和储运等一系列环节。每一个环节都有严格的标准和要求，以便防止和减少污染。例如，农田的大气、土壤、水质都必须符合绿色食品生态环境标准;包装时不能对食品造成污染，食品要密封。  绿色食品标志由上方的太阳、下方的叶片和中心的蓓蕾组成，象征和-谐的生态系统。整个标志为正圆形，寓意为保护，绿色食品分为A级和AA级两类，这两类的主要区别是：A级绿色食品在生产过程中允许 *** 使用限定的有机化学合成物质;AA级绿色食品在生产过程中不允许使用任何有机化学合成物质。1999年，我国生产出七百多种绿色食品，有些已经进入国际市场，并且使一百多万公顷的农田受到了良好的保护。  总之，开发绿色食品，是我国重视保护生态环境的产物，是我国社会进步和经济发展的产物，也是我国人民生活水平提高和消费观念改变的产物。绿色食品的开发，不仅有利于提高我国人民的身体素质，而且能够促进我国生态环境的改善。
  氨纶车间的合理化建议  不知道您所在车间的具体情况，一下仅供参考：  1、物料进出即装置投料和出产口，减少物料流转过程中搬运距离及时间，可以减少劳动强度并提高工作效率；  2、操作工人操作合理化，减少非必要附加动作，充分使用双手，装置操作位置位于工人舒服的位置即腰部以上肩部一下，可以减少劳动强度并提高工作效率；  3、明确各个工序产能，合理分配工位人数，将产能过剩的工位人适当减少，将瓶颈工序的工人数量适当增加，从而提升产能（前提是瓶颈工序可以通过提高工人数量来提升产能）；  4、对瓶颈工序进行技术改进，提高瓶颈工序产能，从而提高总产能。  车间管理还有很多，我对于这个产品的工艺以及你们车间的情况不是很了解，所以暂时能想到的只有这点。