关于中小企业融资的学年论文题目可以怎么写

1. 关于中小企业融资的学年论文题目可以怎么写

关于中小企业融资的学年论 
通常的理解分析

2. 论文题目：财务管理对高新技术企业可持续发展的作用研究 那位大拿帮我设计一个提纲谢谢

换个题目吧，这个题目太大了。财务管理包括很多方面，要是都说到，应该改写书了。建议：从高新技术企业融资方式这一点做个突破。从财务角度分析资金来源的多样化，高新企业融资的现状等方面。比如： 
高新企业的优势
1、良好的行业发展前景  
2、政府的政策支持  
3、风险投资的资金与服务  
4、WTO带来的机遇  
5、金融制度的逐步变迁  
6、金融体制的逐步完善  
7、知识经济、信息经济的前景  
8、中小企业板的建立  
筹资环节的劣势
1、资本市场不发达  
2、风险基金规模狭小  
3、担保基金规模狭小  
4、银行信贷资金出现向大企业集中的趋势  
5、银行信贷体制不健全  
6、融资中介服务不完善
解决方案：
1、风险投资——民营高技术企业融资的首选
2、创业板市场——实现高技术与资本高效结合的最佳融资模式
3、联盟融资——切实可行高效的融资方式
仅供参考

3. 中小高新技术企业发展问题

你这个命题也太大了，中小高新技术企业发展遇到的何止一个问题，是一大堆问题，你可以从管理、创新、财务、融资、人才、法律保护、政府保障、社会保险、税务、项目支持等方面挑一个主线来讲。
 你这个命题要做成了绝不是一篇论文，而是一本很厚的书。
  
抛砖引玉给你一个：
   摘 要：融资困难一直是阻碍我国中小高新技术企业发展的突出问题之一。应针对我国当前中小高新技术企业融资的环境特征，借鉴国外经验，尽快建立中小高新技术企业诚信系统，有效降低银行的信息成本，建立健全中小企业信用担保体系，加快风险投资业发展，为中小高新技术企业提供强大的资本支持等，以改善中小高新技术企业融资环境。
  
  关键词：高新技术；中小企业；融资环境
  
  一、我国中小高新技术企业融资环境现状
  
  长期以来，我国在经济发展中只重视改善大型企业的生存环境，而对中小企业发展尤其是中小高新技术企业的融资问题没有引起足够的重视，造成了中小高新技术企业融资难的困境。主要表现：一是以银行信贷为依托的间接融资渠道存在较大障碍。在西方国家，银行信用是中小高新技术企业融资的重要渠道。如美国，37%的小企业从商业银行获得融资，其余资金的供给者是金融公司、租赁公司和其他非金融机构。我国的商业银行在为中小企业贷款服务方面存在较多障碍。主要原因有：首先，中小高新技术企业数量众多，一次性贷款的数额较小，与银行对大型企业或项目的贷款业务相比，中小高新技术企业贷款会明显增加银行的业务量和经营。其次，中小高新技术企业的市场风险大，资金占用时间长，商业银行一般不愿承担此类贷款风险。另外，商业银行对企业提供贷款需要严格的担保程序，而中小高新技术企业在创业过程中，往往资产质量不佳、负债率高，难以提供合适有效的担保方式。二是政府对中小高新技术企业融资的政策扶持力度不够。西方国家政府扶持中小高新技术企业融资的政策措施有贴息贷款、政府优惠贷款、银行贷款信用担保等。我国政府为了支持中小高新技术企业的发展，先后出台了一些支持高科技中小企业融资的政策，但力度相当有限。一方面，针对中小高新技术企业的贴息贷款、优惠贷款有限，另一方面在中小高新技术企业信用担保体系建设方面也显得滞后。
  
  二、中外中小高新技术企业融资环境的比较
  
  （一）贷款援助政策
  
  在西方国家，政府帮助中小高新技术企业获得贷款的主要方式有：贷款担保、贷款贴息、政府直接优惠贷款等。美国促进中小高新技术企业发展的政策主要由小企业管理局（SBA）负责实施。其主要政策内容是：向中小高新技术企业提供银行贷款担保和提供少量的直接特别贷款，并负责管理政府其他部门对中小高新技术企业的投资。目前，SBA担保的最高贷款额为25万美元，担保贷款额占贷款总额的比重最高可达90%，期限可长达25年。日本作为典型的政府主导型市场经济国家，政府在中小高新技术企业发展中起着非常大的作用，并制定了独特的以政府金融体系为主的中小企业资金扶持政策。日本解决中小高新技术企业资金不足的独特做法是，由政府财政拨款建立专门的为中小高新技术企业提供信贷服务的政府金融机构。主要有：国民金融公库（1949）、中小企业金融公库（1953）、中小企业投资育成公司（1963）和中小企业振兴事业团（1967）等。
  
  （二）信贷决策方式
  
  西方国家的商业银行在信贷决策时的指导思想是自主的谨慎实施策略，而我国商业银行在信贷决策时受政府干预较多。由于决策方式的不同，从而构成决策效果的不同。西方国家的银行在信贷决策时通常采取三种有效方式，即：集中化决策、分散化决策和一体化决策。无论哪种决策方案，当贷款项目进入实施阶段后，就由精通各项金融业务的员工任项目经理，对决策的全部实现过程进行跟踪监控和提供服务，包括对贷款的运动轨迹、使用效率及回流渠道，抵押物品的保管、核查与监督等，尽可能防止信贷风险产生。
  
  我国信贷决策人为因素较多。因此，我国银行的信贷决策与西方经济发达国家信贷决策有所不同，并实行利随本清的清偿方式。我国的信贷决策的特征是指令性、长官性决策行为较多。当国家出台一系列金融法规后，各家银行在规定的时间内办抵押，换借据。由于对抵押物品的有效性没有经过科学论证，致使抵押贷款手续要素残缺，造成信贷资产的大量损失。
  
  （三）风险投资基金
  
  风险投资基金是政府或民间创立的为中小高新技术企业创新活动提供的具有高风险和高回报率的专项投资基金。其中欧美等国家多由民间创立，而日本等国主要为政府设立。
  
  美国的风险基金最为发达，遍及全国500多个小企业投资公司，其中大部分主要向中小高新技术企业提供投资资金。1995年共有7万多中小高新技术企业获得总共110多亿美元的风险基金。
  
  日本的风险基金也很发达。20世纪70年代后，日本开始实施中小企业现代化政策，进一步提出了中小企业要实现知识密集化、高技术化的政策，同时鼓励政府金融机构向中小高新技术企业提供风险投资。目前，日本风险企业已达2万多家，为中小高新技术企业的融资奠定了坚实的基础。
  
  我国的风险投资业起步较晚，处于发展的初期，风险投资规模小，加上法规的不健全以及风险投资缺乏完善退出机制等原因，难以满足中小高新技术企业对风险资本融资的需求。
  
  （四）信用担保制度
  
  建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小高新技术企业发展的通行作法，是重塑银企关系、强化信用观念、化解金融风险，改善中小高新技术企业融资环境的重要手段。在世界各国中，最早建立中小高新技术企业信用担保体系的国家是日本。日本于1937年成立了东京中小企业信用保证协会，1958年成立了全国性的日本中小企业信用保证公库和中小企业信用保证协会，形成了中央与地方共担风险、担保与再担保有机结合的信用保证体系。
  
  美国中小高新技术企业信用担保制度是由美国中小企业管理局来实现的。美国的中小企业管理局在全国有2000多个分支机构，形成了一个覆盖全国的信用担保体系，对中小高新技术企业提供资金支持。
  
  我国目前一些地区进行了为中小高新技术企业提供融资担保的探索，但建立全国性的中小企业信用担保体系还处于探索阶段。
  
  三、改善我国中小高新技术企业融资环境的政策建议
  
  （一）尽快建立中小高新技术企业诚信系统，有效降低银行的信息成本
  
  中小企业的群体信用较差，是阻碍银行信贷资金向中小高新技术企业流动的主要原因之一。为此，可借鉴国外经验，逐步建立中小企业诚信信息库体系。任何企业只要从该体系内任何一家或几家商业银行获得信贷融资，该企业的资产、经营、诚信记录等重要信息会及时登记入库。若企业法人或企业经理诚信状况不佳，任何商业银行将停止其提供融资。同时具有良好诚信纪录的企业将会更便利的获得银行的信贷资金支持。
  
  （二）建立健全中小企业信用担保体系
  
  由于先天不足的原因，中小高新技术企业普遍存在着信用等级不高的问题，使得银行在发放贷款时对中小高新技术企业的资格条件和抵押担保条件特别严格；信用担保是一种信誉证明和资产责任保证结合在一起的中介服务活动。通过构建中小高新技术企业信用担保体系，可以建立中小高新技术企业与银行之间良好的关系，提高中小高新技术企业的信用程度。
  
  20世纪90年代以来，我国开始了中小高新技术企业融资担保的探索。中小高新技术企业信用担保体系由担保和再担保两部分构成。担保以地市为基础，再担保以省为基础。中小高新技术企业信用担保体系一般由信用担保公司、银行等金融机构、中央与地方政府、咨询机构等组成，体现新型的银、企、政关系。为了完善我国的中小高新技术企业信用担保体系，应该进一步采取以下措施：建立信用担保的风险控制与防范体系；建立中小企业信用担保基金；保证担保基金有长期稳定的补充资金来源；建立健全有关法律制度，使信用担保机构有法可依。
  
  （三）加快风险投资业发展，为中小高新技术企业提供强大的资金支持
  
  西方国家新技术产业发展的经验表明，发达的风险投资业和充足的风险资本是中小企业，尤其是中小高新技术企业发展的孵化器和催化剂。我国的风险投资业起步较晚，存在着资金来源单一、风险资本规模偏小、风险投资退出机制缺乏等诸多问题，难以满足高科技中小企业的融资需求。因此，加快我国风险投资业的发展，是改善我国中小高新技术企业融资环境的当务之急。其核心工作包括：一是加大政府对风险投资业扶持力度。例如，政府通过健全法规制度、加强知识产权保护、制定财政税收信贷优惠政策等工作，为风险投资的发展创造良好的外部政策环境，扶持风险投资的发展。二是积极推进多层次资本市场体系建设，健全风险投资的退出机制，为风险资本建立顺畅的退出渠道。三是积极发展风险投资基金，吸引民间资金进入风险投资领域，拓宽风险投资的资金来源渠道。在西方国家，风险投资基金是支持高新技术产业及创业投资发展的重要资金来源。与一般的投资基金相比，风险投资基金是面向高新技术产业的投资基金，实行“共同投

4. 各位朋友帮我找一下改善中小高新技术企业融资环境问题探析论文题目的中文和英文摘要，谢谢

嘿嘿，这个我可是写过，还包括研究报告都写过还申报过呢！！！
但是给你写摘要得知道你的文章啊，你发来我几分钟给你搞定

5. 高新技术企业在融资过程中有哪些风险

在我国市场经济迅速发展的今天，高新技术企业对经济的增长有着重大的带动
作用，我国“十七大”报告明确指出：提高自主创新能力，建设创新型国家，这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。“十一五”计划更是把发展高新技术企业作为经济结构调整和产业升级的重要手段。但高新技术企业高投入、高风险、无形资产比重过高的特征使其面临严重的资金短缺约束，融资难的“瓶颈”严重制约了企业的发展。有鉴于此，本文试图对高新技术企业融资过程中存在的问题做一系统研究，以期对解决我国高新技术企业融资问题起到一定的作用。 
    文章首先对高新技术企业的定义及其特征做了界定，并阐述了与企业融资相关的一些概念。第二部分主要分析了高新技术企业的融资现状，指出现阶段我国高新技术企业融资结构不合理，并且内、外源融资困难。第三部分则从高新技术企业自身、市场体系、政府的支持力度三个方面阐述了高新技术企业融资难的一些原因。文章最后针对各种原因提出相应的对策。

6. 我国高新科技企业风险筹资问题初探

不现实的企业规划只会显示出风险企业家在经营方面缺乏足够的经验。即使该企业产品的纯利能达到 40％，风险企业家也最好解释一下他将如何对付这一高利润行业所吸引来的竞争者。要避免这种不现实的错误，风险企业家应该做好筹资的准备工作，多了解顾客市场，多收集信息和数据，企业家应该了解这一点，即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的经营计划，其最终结果只能被扔进垃圾箱里。为了确保经营计划能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点。 
1． 关注产品 
在经营计划中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少？售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把投资者拉到企业的产品或服务中来，这样投资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。 
2．敢于竞争 
在经营计划中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好、送货迅速、定位适中、价格合适等等，经营计划要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在经营计划中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 
3．了解市场 
经营计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心动理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。经营计划中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。经营计划中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，经营计划还应特别关注一下销 售中的细节问题。 
4. 表明行动的方针 
企业的行动计划应该是无懈可击的。经营计划中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 
5．展示你的管理队伍 
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。在经营计划中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。经营计划中还应明确管理目标以及组织机构图。 
6．出色的计划摘要 
经营计划中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司，是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会给风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。 

商业计划的主要内容 
1．计划摘要 
计划摘要列在经营计划书的最前面，它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 
计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的经营计划。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： 
（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； 
（2）企业主要产品的内容； 
（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； 
（4）企业的合伙人、投资人是谁； 
（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 
2．产品（服务）介绍 
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题、或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是经营计划中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。产品介绍必须要回答以下问题： 
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ 
（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？ 
（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ 
（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ 
（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 
产品（服务）介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴一关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而地真正的企业家所不屑为的。 
3．人员及组织结构 
有了产品之后，创业得第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 
企业的管理人员应该是既要互补型的，又要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在经营计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分经营计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 
4．市场预测 
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析；市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应。这些反应对企业会有什么影响？等等。 
在经营计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场细分和特征等等。 
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来的，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 
5、营销策略 
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有： 
（1）消费者的特点； 
（2）产品的特性； 
（3）企业自身的状况 
（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 
在经营计划中，营销策略应包括以下内容； 
（1）市场机构和营销渠道的选择； 
（2）营销队伍和管理； 
（3）促销计划和广告策略； 
（4）价格决策。 
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。 
6．生产制造计划 
经营计划中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。 
在寻求资金过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。 
7．财务规划 
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 
财务规划一般要包括以下内容： 
（1）经营计划的条件假设； 
（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。 
可以这样说，一份经营计划概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财规划则是对经营计划的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制定好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。 
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据。价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。 
企业的财务规划应保证和经营计划的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题： 
（1）产品在每一个期间的发出量有多大？ 
（2）什么时候开始产品线扩张？ 
（3）每件产品的和生产费用是多少？ 
（4）每件产品的定价是多少？ 
（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？ 
（6）需要雇佣那几种类型的人？ 
（7）雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。
参考资料：http://www.sinovc1st.com/

7. 求会计系一万字的毕业论文，题目内容不限.

1. 中小民营企业融资困境成因及对策  
2. 刍议企业固定资产折旧的税收筹划  
3. 关于我国中小企业融资难的原因和对策的问题探讨  
4. 财务失败和财务预警问题的探讨  
5. 从盈余管理角度谈识别企业真实利润  
6. 企业财务危机预警模型研究  
7. 如何避免国有企业实施MBO时国有资产流失的问题研究  
8. 探讨企业财务评价体系——基于杜邦分析法的研究与改  
9. 中国上市公司股利政策稳定性与信号传递研究  
10. 中小型高新技术企业融资分析  
11. 对我国国有企业MBO财务问题的思考  
12. 企业自创商誉确认的可行性分析  
13. 如何利用现金流量信息进行财务分析  
14. 新会计准则对上市公司财务影响分析  
15. 中国上市公司融资行为分析  
16. 中小型企业价值评估流程和方法研究  
17. 关于企业业绩评价体系的探讨  
18. 浅论企业可持续经营的四因素模型的构建  
19. 论我国上市公司盈余管理的动因与治理  
20. 中国国有企业MBO定价问题研究  
21. 中小企业融资问题探讨  
22. 作业成本法在我国企业的应用研究   
23.事业单位财务管理若干问题及对策  
24.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策  
25.家族企业财务管理及监督机制  
26.上市公司财务报表分析  
27.事业单位财务管理存在的问题及对策  
28.浅谈房地产开发中的成本控制  
29.民营企业财务管理中存在的问题及对策  
30.加强投资管理是提高企业效益的重要前提  
31.浅谈建行现金备付率--关于建行平阳支行现金备付率的实践报告  
32.时间性差异的账务处理及其探讨  
33.企业债务资本成本的计算方法及比较  
34.借款费用处理的新旧对比以及对企业经营杠杆的影响  
3.江门市内部会计控制问题研究
4.高职院校会计专业教育教学相关问题研究
5.关于在少直供电所财务会计的实践报告
6.合理利用财务杠杆优化企业资本结构
7.江苏新河农用化工有限公司流动资金管理的调查报告
8.农村信用社财务管理问题的探讨
9.企业集团财务管理模式的选择与构建
10.浅谈商业银行会计部位风险及对策
11.行政事业单位实施会计集中核算对内部审计的影响及对
12.强化农村信用社内控建设积极防化金融风险
13.上市公司会计信息披露舞弊调查报告
14.上市公司会计信息失真对策的研究
15.如何通过税务筹划实现企业价值最大化
16.谈电算化会计信息系统及其内部控制
17.无形资产评估若干问题探讨
18.应收账款内部控制制度的探讨
19.浅谈网络会计及对会计假设的影响
20.中小民营企业融资问题研究
21.政府投资审计项目实例
22.浅析负债经营的相关问题 
23.会计制度与税法差异的分析 
24.利润操纵常见手法及其治理 
25.浅议法务会计  
26.我国政府会计引入权责发生制的思考  
27.试论会计信息失真的成因及其治理对策  
28.试论公允价值计量属性  
29.上市公司会计信息披露规范化之探讨  
30.浅析战略成本管理  
31.浅析网络会计  
32.浅析内部审计风险的形成与控制  
33.浅谈我国企业的内部控制体系  
34.汽车企业冲压作业的成本控制  
35.关于我国物业税立法的思考  
36.财务报表附注在财务分析中的重要性  
37.浅析负债经营的相关问题

8. 关于论文企业债务融资的财务效应的参考文献有哪些

1. 中小民营企业融资困境成因及对策  
2. 刍议企业固定资产折旧的税收筹划  
3. 关于我国中小企业融资难的原因和对策的问题探讨  
4. 财务失败和财务预警问题的探讨  
5. 从盈余管理角度谈识别企业真实利润  
6. 企业财务危机预警模型研究  
7. 如何避免国有企业实施MBO时国有资产流失的问题研究  
8. 探讨企业财务评价体系——基于杜邦分析法的研究与改  
9. 中国上市公司股利政策稳定性与信号传递研究  
10. 中小型高新技术企业融资分析  
11. 对我国国有企业MBO财务问题的思考  
12. 企业自创商誉确认的可行性分析  
13. 如何利用现金流量信息进行财务分析  
14. 新会计准则对上市公司财务影响分析  
15. 中国上市公司融资行为分析  
16. 中小型企业价值评估流程和方法研究  
17. 关于企业业绩评价体系的探讨  
18. 浅论企业可持续经营的四因素模型的构建  
19. 论我国上市公司盈余管理的动因与治理  
20. 中国国有企业MBO定价问题研究  
21. 中小企业融资问题探讨  
22. 作业成本法在我国企业的应用研究   
23.事业单位财务管理若干问题及对策  
24.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策  
25.家族企业财务管理及监督机制  
26.上市公司财务报表分析  
27.事业单位财务管理存在的问题及对策  
28.浅谈房地产开发中的成本控制  
29.民营企业财务管理中存在的问题及对策  
30.加强投资管理是提高企业效益的重要前提  
31.浅谈建行现金备付率--关于建行平阳支行现金备付率的实践报告  
32.时间性差异的账务处理及其探讨  
33.企业债务资本成本的计算方法及比较  
34.借款费用处理的新旧对比以及对企业经营杠杆的影响