日本在金融危机后的货币政策

1. 日本在金融危机后的货币政策

面对突如其来的金融危机，日本政府在2008年8月、10月和12月先后采取了“紧急综合对策”、“生活对策”和“紧急经济对策”措施，被称为“三级火箭助推”。三次政策措施共投入财政资金12.4万亿日元，相当GDP的1.9%，预计将带动75万亿规模的事业投资。

    三次经济对策主要包括支付定额消费补贴金（2万亿日元）、下调高速公路收费、改善就业政策、住宅减税、实施医疗、看护、社会福利政策等措施。同时，为了加强金融系统的稳定，出台了中小企业的融资对策（担保规模扩大到30万亿日元）、增加政府对金融机构的公共注资（12万亿日元）、成立银行等金融机构持有股票回购机构等。

    在货币政策方面，日本银行主要采取了以下措施：向短期金融市场大量供给资金，通过公开市场操作向金融市场提供美元流动性，两次下调无担保隔夜拆借利率的诱导目标，2008年10月从0.5%下调至0.3%，12月从0.3%下调至0.1%。2008年12月，又实施购入长期国债、购买一般企业商业票据(CP)等特别措施。直到2009年6月，日本银行一直维持0.1%的低利率不变，继续增加货币的流动性。

    鉴于2008年第四季度以来经济恶化速度加快，日本政府又于2009年4月决定出台新的“追加经济对策”，追加额高达15.4万亿日元，相当于GDP的3%，这是近年来最大规模的财政投资，预计带动56万亿日元的事业规模。据预测，此举将推升2009财年GDP增长率2个百分点。

    上述一系列扩张性财政金融政策已初见成效。2009年5月份以来，日本一些主要经济指标开始出现若干回暖迹象，节能汽车减税及绿色补贴、定额消费补贴金等对策已产生效果。据预测，如果不实施经济对策，2009年度实际GDP将为超过-5%的负增长，而实施经济对策后，将维持在-3%左右

2. 后金融危机时代日本对华直接投资的机遇与展望分析

由于各种原因，日本对华投资近年来出现低潮，特别是在金融危机的冲击下，状况愈加严峻。但是，世界经济回暖、中国经济结构的调整以及日本民主党新政权“东亚共同体构想

”的提出，为后危机时代的日本对华直接投资提供了新的机遇，低迷的日本对华投资可望走出低谷。
长期以来，日本对华投资与中日双边贸易和日本对华政府开发援助（ODA）并称为中日经济关系的三大支柱。日本对华投资不仅在两国经贸合作的链条上所起的作用举足轻重，而且

也成为中日战略互惠关系的重要内涵。在不断扩大的日本对华投资的带动下，两国经贸关系业已形成互惠互补、互利共赢的良好合作局面。目前，在华的2万多家日资企业采取与中

资企业进行技术合作、合作经营或设立独资企业等各种形式在中国进行经营，已经完全融入中国经济。随着日本对华ODA的结束，日本民间企业对华投资所起的作用将会越来越大。

但是，由于种种原因，日本对华投资近年来出现低潮，特别是在金融危机的冲击下，状况愈加严峻，值得中日两国政府和企业界高度关注。目前，中国国内、日本国内形势以及世

界经济形势正在发生巨大变化，为日本对华投资带来新的机遇，后危机时代的中日经贸合作将在新的起点走得更好。
当前，日本企业对华投资的特征表现为，在以往以制造业为主的投资基础上，对非制造业领域的投资份额在增大。可以说，这种动向反映了中国在发挥“世界工厂”的作用之外，

还具有巨大的“世界市场”潜力。加入WTO后，伴随着中国的市场开放，日本企业开始相继进入零售批发业、金融领域以及其他服务领域。也就是说，对华投资正在从以往的“以制

造业为主的投资”转向“制造业及非制造业并存的投资”。后危机时代，制约日本对华投资的因素有些在消失，有些在减弱，而刺激日本对华投资的因素在增强，机遇大于挑战，

处于低潮的日本对华投资可望走出低谷，2009年下半年已出现了好兆头。
  1.日本对华投资的新机遇
  第一，中国经济结构的调整。目前，中国国内正在积极落实和实践科学发展观，为构建和谐社会而努力。所谓和谐社会就是要以人为本，包括人与人的和谐、人与自然的和谐

、经济发展与自然的和谐；中国经济模式正在发生转变，正在从粗放型增长转向集约型增长，向可持续发展的方向的转型。在这种大方针的指导下，将会有选择地引进外资，特别

是沿海发达地区对引资更加慎重，高污染、高能耗的外资，很难进入沿海地区，这对外商投资无疑是一种挑战。但另一方面，在这种大环境下，外商投资质量会越来越高，风险越

来越小，随着新投资领域的出现，投资空间越来越大、机会越来越多，这又为，日本对华投资提供了新的机遇。
  第二，世界经济逐渐走向复苏。目前，金融危机的杀伤力在减弱，在各国政府实施的积极的金融财政策刺激下，世界经济终于出现了转机。日本经济出现了平稳的恢复势头。

2009年日本实际GDP增长率，第二季度为2.3%，第三季度为1.3%，但仍有变数；美国、欧洲等发达国家市场也出现复苏苗头，但市场依旧疲软；中国实现“保8”目标已无悬念，但

完全复苏还需要一段时间。源自美国的国际贸易保护主义抬头，中国出口频遭打压。而且中国企业还面临东南亚、印度等新兴市场经济国家企业的激烈竞争，后危机时代，中日经

贸合作还面临许多变数和挑战。
  但世界经济复苏的大趋势不会发生逆转。众所周知，中日经济合作已经远远超出了中日两国的范围。中国从日本进口技术含量高的零部件在国内进行组装，然后销往美国、欧

洲等最终消费地区，这样就形成了“日本—中国（东南亚等新兴市场经济体）-欧美”三角形贸易结构。尽管这种结构很不合理，加重了日本、中国以及其他发展中国家的外需依赖

度，但这种结构短期内很难发生根本性改变。也就是说，在经济全球化的浪潮中，中日经贸合作已经和世界经济紧紧地融为一体。世界经济的复苏自然会给中日经济合作带来新的

机遇，自然也会给日本对华投资带来新的机遇，2009年日本对华投资出现大幅度回升就证明了.这一点。
  第三，“东亚共同体构想”给后危机时代的日，本对华投资带来了又一个机遇。鸠山首相提出的构筑东亚共同体的构想，具有划时代的战略意义。在构筑东亚共同体大理念的

冲击下，阻碍中日经济合作的所谓“自由繁荣之弧”和“价值观外交”政策的影响力将会大大削弱，也就是说，制约日本企业对华投资的不利政治因素在下降。东亚共同体构想的

提出，意味着日本将更加重视亚洲，更加重视中国。民主党新政权执政后，鸠山首相与中国领导人频繁会见，两国关系处于良好状态，为中日两国战略互惠关系的深入发展和日本

对华投资创造了良好的外部环境。
  第四，未来日本对华投资的领域与区域极其宽广。可以说，在机电、化工、家电、服装、金融、保险等目前已经进行投资的各种领域，仍有巨大投资潜力，此外，汽车，特别

是节能汽车及其相关产业、新能源与可再生能源开发与利用、高速铁路、城市轨道交通、核电站等领域可望成为未来中长期日本对华投资的重点领域。上述领域实际上都与能源环

境相关，毫无疑问，在气候变化问题引起全球关注、温室气体减排成为重大历史课题的今天，中日两国在绿色经济、节能环保领域加强合作也是历史的必然。中日两国作为亚洲最

重要的国家，同为世界能源消费大国，在能源环境领域拥有很多共同的利益和合作潜力。日本在节能环境领域积累了丰富的经验，拥有明显技术优势，对中国有重要的借鉴意义。

据有关部门预测，今后在实施节能减排过程中，中国将大量采购相关技术和设备，仅建筑节能一项就有2000多亿美元的投资潜力。“十一·五”期间的环保投资需要1.4万亿元人民

币，“十二·五”期间（2011—2015年）环保投资还会大幅度增加。中国节能环保市场的巨大潜力则为两国开展合作提供了广阔空间，两国在这一领域的合作最能体现互补和双赢

效果。
  从此前日本对华投资的区域来看，分布很不平衡，在东部地区集中扎堆，这必然会引起一系列问题。沿海地区的未开发地区，社会基础设施已经相当完善，投资环境很好，产

业配套便利，具有投资风险低、投资回报快等明显优势；中部地区、东北、西北以及西南地区地域辽阔，资源丰富，经济成长蓄势

3. 想知道日本现在受金融危机的状况?具体>详细的?

日前，日本东京财团研究员关山健在接受新华社专访时表示，金融危机对日本经济的影响不容忽视。尽管日本受金融危机的直接影响与欧美相比较轻微，但间接影响比较严重，其表现主要有两方面——股市低迷和出口疲软。  关山健说，金融危机对日本的直接影响体现在：日本地方银行持有的次贷相关金融商品相对自有资本比例较高，随着这类金融商品的贬值，地方银行经营恶化。此外，一些由美国雷曼兄弟公司投资的企业因雷曼公司破产而破产。尽管如此，金融危机对日本经济的直接影响不是很大。  “但日本受到的间接影响比较严重，一是股市低迷，二是出口疲软，”关山健说。他进一步解释道，金融危机导致日本股市资金外流，股价暴跌。股价下跌的影响已超出虚拟经济范畴。  他说：“由于日本的银行一般都大量持有融资企业的股份，并将其作为自有资本的一部分，因此股价下跌意味着自有资本的减少，很多银行便收回贷款而且拒绝新的贷款，其结果是，很多企业、特别是中小企业从银行贷不到款，资金周转困难。此外，欧美国家经济陷入衰退导致日本对欧美的出口疲软，日本实体经济受到打击。”  关山健说，为应对金融危机，日本政府采取了一系列对策。比如，重新恢复于2008年3月失效的“金融机能强化法”并对其进行修改，使国家可以对自有资本缩水的银行、特别是在此次金融危机中受影响最为严重的地方银行注资。此外，日本政府还通过增加补充预算、实施综合经济对策，以应对经济下滑。  但关山健指出，近年来，日本内需很弱，经济主要靠出口支撑，估计在出口恢复前日本经济不会好转。关山健同时表示，金融危机对日本经济的影响也并非全是负面的，危机使日本大企业利用其拥有的雄厚资金以低价收购国外企业成为可能。2008年1～10月，日本企业对国外企业进行的合并、收购及出资总额累计约6.67万亿日元，约为2007年同期的3.7倍，创历史最高纪录。  日本主要行业龙头企业受金融危机影响显现  据《日本经济新闻》报道，金融危机对日本实体经济的影响越发明朗，钢铁、银行和汽车等主要行业的代表性企业各自受到不同程度打击。新日本制铁、JFE钢铁等时隔三年采取减产措施，日本最大金融集团三菱UFJ金融集团08年中期纯利益同比减少50%，丰田汽车的销售业绩则时隔十年首次出现负增长。  一、钢铁行业  在对中国等新兴国家出口的支撑下，截至今年9月的日本粗钢产量已连续28个月保持增长。但汽车、家电等生产活动出现低迷，建设用材和汽车钢板等需求下降，8月的普通钢订货量时隔28个月减少。为此，新日铁、JFE钢铁决定于年内开始在维持高炉作业的基础上，通过调整铁矿石和铁屑等投入量实现减产，减产幅度将于本月内公布，媒体预计可能控制在目前全开工率的10%以内。  日本钢铁联盟会长宗冈正二表示，“金融混乱给实体经济带来影响，从而出现减产必要”，说明始于美国的金融危机已确实波及到钢铁业为代表的日本原材料产业。  二、银行业  日本三菱UFJ金融集团本月21日宣布大幅下调08年中期业绩，预计连结纯利益可能较07年减少50%，仅为1000亿日元左右。这一预测值虽然较前次提高了5%，但因经济景气恶化，对不良债权处理和股票贬值等减损处理使收益大幅缩水。除此之外，瑞穗金融集团、三井住友金融集团也各自确定下调中期业绩的方针。金融危机给日本金融机构带来的创伤虽然不及已经陷入赤字危机的欧美机构，但业绩的下滑已是不争的事实。  三、汽车行业  受美国金融危机和世界经济减速影响，丰田汽车对美、欧、日市场的销售持续不振，预计08年业绩可能时隔十年出现负增长。除欧洲、日本市场的需求减少外，丰田在美国市场的销售急剧下滑，9月销售量同比下降32%。媒体认为，保持多年高速增长的丰田汽车公司可能已迎来一个较大拐点。 （摘自:中国驻日本使馆经济商务参赞处网站）