难怪公司离职率这么高，原来员工反感哪3种企业文化？

1. 难怪公司离职率这么高，原来员工反感哪3种企业文化？

第一种，提倡加班的文化。
对于许多企业来说，总是希望用最少的付出，收获员工最多的贡献。而加班对企业来说，除了公司的电费和加班费，在员工的支出方面并没有增加任何金额，其实许多企业连员工的加班费也会想办法不给或少给。加班文化意味着加班成为了衡量一个员工工作态度以及对企业忠诚度的指标，甚至与员工的年薪、奖金挂钩，在这种情况下，等于是变相强迫员工加班，把加班美化为企业文化，还美其名为“文化”。也许是媒体太多的渲染，许多职业者在其观念中都或多或少地认为“为了工作牺牲个人的休息”是值得鼓励和赞赏的行为。

第二种，双重标准的文化。
公司里所有文化都是给员工制定，老板盖不遵守的，不言传身教的，容易遭到员工的反感。一个企业的文化，是老板思念理念的升华，是一把手工程，老板自己不遵守，如何服众、落地。如果墙上写的千条好，没有一条老板是照做的，也就是文化不落地。只要求员工奉献当劳模，老板只给荣誉不给实质物质奖励，这种假模假式的做法也令人厌恶。

第三种，形式上的狼性文化。
狼性文化代表着对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气，要求企业员工有敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，群体奋斗的意识。但是，大多数宣扬狼性企业文化的公司，给员工吃的是草，不是肉，还想叫员工有狼性！公司里倡导弱肉强食，胜者通吃。以业绩为唯一标准，把员工当作奴隶，完成不了业绩就跪地爬行。老板似乎非常喜欢看到底层员工为了一个月几块钱失去尊严的样子，也许他真的经历过类似的培训。