阿里巴巴p7级是什么级别？阿里的分类是怎样的

1. 阿里巴巴p7级是什么级别？阿里的分类是怎样的

P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。
阿里具体分类如下：
P1,P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。
P3：助理
P4：初级专员
P5：高级工程师
P6：资深工程师
P7：技术专家
P8：高级专家
P9：资深专家
P10：研究员
P11：高级研究员
P12：科学家
P13：首席科学家
P14：马云    

扩展资料
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。
参考资料来源：阿里巴巴行业问答官网：阿里的分类是怎样的？

2. 阿里巴巴p7级是什么级别?阿里的分类是怎样的?

P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。
阿里具体分类如下：
P1,P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。
P3：助理
P4：初级专员
P5：高级工程师
P6：资深工程师
P7：技术专家
P8：高级专家
P9：资深专家
P10：研究员
P11：高级研究员
P12：科学家
P13：首席科学家
P14：马云    

阿里巴巴制度：
阿里巴巴发放工资的制度很完整，一个人的整体收入是工资加上奖金，加上年终奖加上股份。如此看来，最低等级的员工薪资也不少。不过，能到这么优秀企业上班的人们，都是不简单的很有才的人，看到人家工资高的同时，也要看到阿里员工的优秀。
总体而言，不论在什么单位上班，不论它是一个好的企业或者是不太好的公司，大家也只有认真工作、不断学习才能往前冲刺，获得高的职称与高的薪水。如果只等待着机遇主动找自己，那是成就不了大业的。在这个不缺乏人才的社会，你想有更高的薪资，就需要付出加倍的汗水。

3. 阿里巴巴p7级是什么级别？阿里的分类是怎样的

转载自网友
阿里巴巴P7=专家
P是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。
整体上来说从P1开始到P14都有人的。
P1,P2不太了解。其他的职称是这么评价的，你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理
P4=专员
P5=资深专员
P6=高级专员（也可能是高级资深）
P7=专家
P8=资深专家（架构师）
P9=高级专家（资深架构师）
P10=研究员
P11=高级研究员
P12=科学家
P13=首席科学家
P14=马云
同时对应P级还有一套管理层的机制在：
M1=P6 主管
M2=P7 经理
M3=P8 资深经理
M4 =P9 总监
M5= P10 资深总监
M6 =P11 副总裁
M7=P12 资深副总裁
M8=P13 子公司CEO 或集团其他O
M9=P14 陆兆禧（前马云）
在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）
据我所知，支付宝和天猫的平均工资高于其他子公司同级人员。不过具体公司还要看自己的本事。
这种级别制度基本上大的互联网企业都在使用，腾讯，百度等。

4. 阿里p7是什么级别？

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线，即管理者路线 【M序列=管理岗】，从M1到M10。
阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越难。
百度的级别架构分成四条线：
技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手
产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗
后勤支持部门 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难
管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。
百度是整个 BAT 中现金给得最多的。
T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。百度T5/6在百度占比最大，其中T7以上手上的股票相对非常多。
从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。
其中，刚毕业时是T2/3，一年一升，到T4会参加答辩。
P3-P11 产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。

5. 阿里p7是什么级别

      
      1、P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。      2、阿里具体分类如下：      P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。      P3：助理      P4：初级专员      P5：高级工程师      P6：资深工程师      P7：技术专家      P8：高级专家      P9：资深专家      P10：研究员      P11：高级研究员      P12：科学家      P13：首席科学家      P14：马云

6. 阿里巴巴hrg p7相当于什么级别

P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。

阿里具体分类如下：

P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。

P3：助理

P4：初级专员

P5：高级工程师

P6：资深工程师

P7：技术专家

P8：高级专家

P9：资深专家

P10：研究员

P11：高级研究员

P12：科学家

P13：首席科学家

P14：马云
阿里的面试先定级别，然后定薪水，所以面试后级别定的越高，意味着职位和薪水也越高。社招的人员，往往从P5起。


扩展资料：
P序列职级的员工其实是普通员工晋升的通道，P序列职级也是对一些有专业能力但是不太具备管理能力的人的晋升通道，更偏向于“技术岗”。
本质上，P职级不具备管理能力，也就是说如果P6遇到了P9，也不等于P9就是P6的领导一说，最多算是P9的工作能力和专业度强于P6。
阿里的P4－P11，分别对应的是：初级，中级，高级工程师，专家，初级专家，高级专家，资深专家，研究院，高级研究员，资深研究员，科学家，资深科学家。
一般能到P8就是很优秀的了，入职阿里并不是件容易的事情，对于阿里普通员工的招聘都是本科硕士985的前提，入职的要求标准都是普通一本学历加至少5年的工作经验才满足。

7. 阿里p8级别是什么意思？

P8就是高级专家的意思。
阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径：一部分是专业人才（专家）路线，一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名，管理路线级别以M命名。
阿里公司内部的每一位成员都有一个对应的级别，不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升和待遇都是通过这个体系来实现的，确保了阿里集团人力资源的系统化管理。一个阿里成员集团的级别可以算是在互联网企业间跳槽的硬通货，哪里都会认可的。
阿里岗位级别晋升条件：
1、 晋升资格：上年度 KPI达标。
2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。
3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。
阿里岗位级别晋升条件：
1、 晋升资格：上年度 KPI达标。
2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。
3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。

其他说法：
阿里的P8岗位要求是能够独立带项目，能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言，阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。
还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了，再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专家学者，政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别，确实已经很厉害了。

8. 阿里p8是什么级别？

P8就是高级专家的意思。
阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径：一部分是专业人才（专家）路线，一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名，管理路线级别以M命名。
阿里公司内部的每一位成员都有一个对应的级别，不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升和待遇都是通过这个体系来实现的，确保了阿里集团人力资源的系统化管理。一个阿里成员集团的级别可以算是在互联网企业间跳槽的硬通货，哪里都会认可的。
阿里岗位级别晋升条件：
1、 晋升资格：上年度 KPI达标。
2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。
3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。
阿里岗位级别晋升条件：
1、 晋升资格：上年度 KPI达标。
2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。
3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。

其他说法：
阿里的P8岗位要求是能够独立带项目，能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言，阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。
还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了，再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专家学者，政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别，确实已经很厉害了。