贾跃亭为什么现在还不回国？

1. 贾跃亭为什么现在还不回国？

为什么说贾跃亭不可能回国？原因很简单

2. 为什么说贾跃亭很难回国了？

摘要：乐视网麻烦越来越大，坊间传言，当年乐视网IPO时的发审委委员已经被调查，这对于贾跃亭本人的偿债能力是一个巨大的挑战。假如贾跃亭本人资产不足以清偿欠债的话，贾跃亭或不敢回国。

一.有这样一个尝试，凡是经商创业之人，基本都会使用杠杆融资，只是或多或少的问题。那么贾跃亭现在可以动用的现金可能已经非常有限。他最重要的一块资产就是乐视网的股票。但是这部分股票现在基本处于被质押的状态，即乐视网的复牌股价将决定贾跃亭能否清偿债务及履行承诺。如果按照原先孙宏斌拯救乐视网的规划，或许乐视网的股价还能有所依托，但如果乐视网最终被定性为欺诈上市。参照欣泰电气的欺诈上市处罚判决，将会是强制退市并且永远不能重新上市。

二.假如乐视网被强制退市，那么其股价必然会连续跌停，其他投资者或许还有向保荐机构索赔的可能，但是贾跃亭作为第一大股东和时任领导，是不可能获得保荐机构先行赔付的。这时候贾跃亭的资产将大幅缩水，严重的资不抵债已经不可避免。
在这种情况下，按照常理贾跃亭是肯定不敢回国的，除非债主们肯放弃对贾跃亭追债，这种情况虽说不是没有可能，但概率显然很低。

三.除了帮贾跃亭操心，乐视网投资者的未来命运也扑朔迷离。假如证监会认定乐视网属于欺诈上市，乐视网一直处于停牌状态，按道理说，现在持股的投资者都有资格获得保荐机构的先行赔付，这可能是现在持股投资者的最佳结局。但假如证监会并未认定乐视网属于欺诈上市，那么按照现在乐视网的基本面看，复牌后也不排除大幅下跌的可能，届时投资者不管卖不卖股票都会非常纠结，卖出股票就丧失了将来索赔的资格；不卖股票可能还要承受股价进一步下跌的风险

总结：其实，根据破产法的规定，现在贾跃亭可能是有资格申请破产保护的，最多只不过是把资产清零，未来如果再有机会，还能想办法东山再起，如果能够再创辉煌，如果贾跃亭能够成功申请破产保护，其持股也将易主，那，这对于乐视网和广大投资者来说都是一件好事，贾跃亭也能踏踏实实地回国。

3. 贾跃亭到底能不能回国呢？

4. 贾跃亭为何赖在美国不回来?

尽管证监部门已经不止一次对贾跃亭采取行政监管措施，不过到目前为止都没有收到什么实际的效果。
外界比较担心的是，乐视或贾跃亭当初是否存在一些关联关系未披露、欺诈发行、财务造假、贿赂、隐藏及转移财产等涉嫌违规、违法的事情？如果真是这样，那贾跃亭回国可能就会涉及刑事问题了。
张银银
年，财经界的最后一件大事虽然让万众期待，最终却以遗憾结束——因为“负责到底”的贾跃亭终究还是没有回来。
年伊始，“造车太忙”的贾总，委托自己的妻子甘薇女士、兄长贾跃民先生，全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任，包括资产处置等相关工作。这起码说明甘薇还是从美国回来了，一同“跑路”之说，倒是无本之木。
这么多债务，哪是说跑就能全家都跑的呢？

贾老板在信息发布上也算“潮男”。北京证监局好歹是发的正式通告，叫他回来。贾总发个微信公号推文，就宣布让自己妻子、兄长全权代理职责。而他本尊呢？造车太忙，实在回不来，很多事要他来干。不过态度也不错，委托他哥贾跃民去了证监部门进行当面沟通和汇报。
查阅公开资料可以发现，北京证监局已经分别于2017年9月和12月初发过监管关注函、责令改正决定，分别叫他赶紧回来、责令改正问题。这两次都是证监部门采取的行政监管措施，不过都没收到什么实际的效果。
不管贾跃亭自称自己有多忙，有多少事情，事实上诚信档案已经受损。前段时间就有许多媒体已经开始直呼贾总为“老赖”了。
都被人称作“老赖”了，配合还钱当然是大事。但问题是，现在乐视已经无法再下金蛋，靠啥都不可能再融来多少资金，甚至贾跃亭连公司都没办法再掌控。好不容易套现了约100多亿借给乐视，然后提前又还给自己，你说这钱怎么能说得清楚？
监管部门要求乐视网逐笔说明公司向贾跃亭还款的时间、金额、还款原因以及贾跃亭是否存在违反承诺的情形并说明理由。对此贾跃亭一拖再拖，拒不回答，最后说“已将减持所得资金全部用于非上市体系以及本人所涉及的债务偿付”等，目前已无力继续履行无息借款予上市公司的承诺，亦无力履行增持上市公司股份的承诺。
当一个人完全没有了信用，自己把自己逼上绝路，也就没有了办法。或许，唯一的办法就是做一个没信用的人。
如果没信用，但还有钱，还不会被追缴，日子一样可以过得不错。在美国，这样的日子勉强还可以维系。如果还想翻身，本来可以回国并配合相关部门处理债务和公司事宜，保护投资者合法权益。做一个坦荡的人，看能否重头再来？

问题是，外界都担心，乐视或贾跃亭当初是否存在一些关联关系未披露、欺诈发行、财务造假、贿赂、隐藏及转移财产等涉嫌违规、违法的事情？如果真是这样，那回来可能就会涉及刑事问题了。
如今，监管部门虽然还没有对贾跃亭立案调查、行政处罚，但事情总不可能久拖不决吧。
你以为贾总没有计算过，他是在美国和我国的监管部门抢时间。在任何国家，成功是终极衡量标准，说得直接一点就是，未来贾跃亭造的车是否可以行销全球。
就算卖得不如特斯拉好，但哪怕还未上市，也可以成为一只超级独角兽，上市后则可以再现乐视当年创业板的辉煌，这样也就行了，算成功了。
如果真能如此，贾跃亭就能“咸鱼翻身”，他今天一切在中国的债务和信用破产都可以修复，也会有人再信任他。到那时贾跃亭就可以载誉而归、荣归故里。
但说实话，贾跃亭在美国造车到底搞得咋样了，天知道！但这是枭雄企业家的末路选择。只是苦了那些曾经投资他的人，特别是中小股民。
不过话说回来，投资有风险，入市须谨慎。每个人应该为自己的行为负责。在笔者看来，贾跃亭的事对于中小投资者的教训就是：凡是那种英雄出处不明，但很快声名鹊起，估值或股价暴涨的公司，恐怕都要慎重。
好消息是，贾跃亭依旧表示，自己承担全部责任，并称将通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式，解决上市公司的欠款问题。

5. 贾跃亭被责令回国 怎么回事?贾跃亭回国路程指南

　　 　　贾跃亭被责令回国是怎么回事?贾跃亭回国路程指南
　　今天一上班领导交代，编写一份《贾跃亭回国指南》，Email发给在美国的老贾。一听又是“贾跃亭”三字，我头都快炸了。原因如下：
　　《接盘侠是福特》、《5套房产被抵押》、《在美有豪宅》、《孙宏斌说他手上还有好牌》、《乐视投资人信心满满》、《照片显示仍在美国》、《豪宅700平米能眺望太平洋》、《挖宝马高管出任CTO》、《一家老小在北京》、《吴晓波喊话贾跃亭》、《银行翻脸手里没牌》、《乐视员工建行被限1元》、《铁粉号召100元支持》、《股份再被冻结》、《上老赖黑名单》、《美国法院起诉顾颖琼》、《乐视提醒贾跃亭借款》、《乐视第三季度巨亏16亿》、《贾跃亭在美金蝉脱壳计划》、《乐视被套股民自述》、《贾跃亭暂时不回国》、《甘薇不相信贾跃亭》、《只能刷2000块》、《被索百万封口费》、《吃泡面好开森》、《贾跃亭在撒谎》、《FF多位高管离职》、《贾跃亭辞去酷派董事》、《董明珠diss贾跃亭》、《乐视影业更名》、《周鸿祎请老贾吃过饭》、《前员工diss贾跃亭》、《法拉第首席设计师离职》、《贾跃亭不再任法人》、《震惊!获10亿美元融资》、《妈蛋!融资又是假的》《证监局责令改正》、《证监局采取措施》、《FF高管diss贾跃亭》、《贾跃亭不得坐飞机》、《老赖身份登上纽约时报》、《甘薇万元请家教》、《牛根生牵线融资》、《证监局：贾跃亭12月31日前必须回国》……
　　这是创业家APP盘点的，自7月7日贾去美国以来，科技媒体发过的那些头条。像这样的内容，100多家媒体凑够了467个。这还都是写着玩儿的那种，没算正经新闻。当然，乐视正经新闻主要只有两种：供应商讨债，员工辞职。此外，该公司假新闻也多不胜数，一般人很难分辨。
　　这次大家又开始号召贾老板回国了，主要是证监会出手了，责令贾必须在31日前回国。吓得媒体都赶紧看看日历，只剩5天了。但前不久不是才说了，以后不准贾跃亭坐飞机吗，现在突然又要他从大洋彼岸回来，这不给贾老板为难吗。
　　但群众的力量是巨大的，大家纷纷给贾老板出主意：
　　

　　这位老师建议贾老板乘坐美国航空或联合航空的班机，且愿意为他报销3687美元的机票，可以说是很大方了。
　　

　　这位也提到了美国航空新开的洛杉矶北京航线。

6. 贾跃亭事件是怎么回事？

贾跃亭事件始末:
贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。
在乐视扩张初期，贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜，但是在2017年因为乐视生态铺的太大，而乐视的资金债务等面临巨大问题，一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的百亿债务无法偿还，贾跃亭飞往美国，法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单，贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。

扩展资料：
乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。 

2018年9月22日上午10点，多个乐视产业股权拍卖结果出炉，最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知，三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。
参考资料：百度百科-贾跃亭

7. 贾跃亭会回国吗？

8. 为什么贾跃亭会走上穷途末路？

很多人想不明白的是：为什么贾跃亭和他的乐视会欠下如此众多的债务？为什么乐视体系之间会发生如此众多的关联交易？为什么作为创业者的贾跃亭毫不在乎个人信誉？总之一句话：为什么贾跃亭和他的乐视会走上穷途末路？本文将告诉你答案。
2017年最后一天，被北京证监局三次喊话并责令回国的贾跃亭，果然不出所料地拒绝回国；而其妻甘薇却一反常态地高调归来，并自称肩负“使命”。

我想，现在最尴尬的已经不是贾跃亭，而是北京证监局以及深交所。对于毫无诚信可言的贾跃亭，大不了再多一次失信记录；对于北京证监局和深交所，则意味着尊严扫地。
甘薇回国能代表贾跃亭吗？我看未必；好比一个人酒驾被查，他老婆不可以代替受罚。
甘薇既非乐视网实际控制人，亦非乐视实际债务人，她的角色仅仅是贾跃亭的妻子，她的回国对于解决问题没有任何实质意义。
今天，许多人对“贾跃亭”、“乐视”、“法拉第未来”三个关键词已经产生“审美疲劳”。一年多来，媒体关于三者的信息几乎全是负面，而且频度之高无出其右者，已成了“负能量”的代名词。一个人频繁被同一个主体的负面信息反复冲击，心态会受到不良影响。
人们甚至已经不再奢望幸运降临在贾跃亭头上。比如，当媒体传出“FF已经成功融资10亿美元”时，一位乐视网中层在接受媒体采访时明确表示：“没有多个第三方信源证实关于贾跃亭的消息我都不信，包括这一次。现在乐视在职员工群和不在职员工群都不相信贾跃亭，而且几乎都形成思维定式了，只要贾跃亭说的都是谎言，因为他做了太多没诚信的事。”
止于目前，依然没有任何证据能够证明“FF融资10亿美元”是真实的。事实上，传言已经发生差不多10天时间，人们依然没有看到FF因为成功融资10亿美元而发生实质性改变，比如开始修缮厂房、引进生产设备，等等。
大多数人认为，贾跃亭走到今天，翻盘的可能性越来越小。
贾跃亭走到今天乃属“天命”
继北京证监局三次谴责贾跃亭并责令其2017年12月31日前回国之后，深交所亦于12月29日发布公告，对乐视网股东贾跃亭、贾跃芳未履行2014年12月6日的借款承诺公开谴责。
依旧不做任何回应，是贾跃亭既定的策略。
现在，网上对贾跃亭拒不履行责任弥漫着一种无奈情绪，不少人哀叹我们已经拿贾跃亭没有办法，继而对政府职能部门的公信力产生怀疑。
不过，更多人猜测，不排除下一步证监会、深交所将联合司法机关及外交部门对贾跃亭实施强制措施的可能。
从这个角度看，贾跃亭和他的乐视以及FF，生存风险比以往任何时候更大而非更小。
目前，关于乐视和贾跃亭的分析文章，大多停留在表层信息解读，即使有人试图从商业模式的角度做出分析，也大多蜻蜓点水，未触及问题本质。
在我看来，贾跃亭有今天，在他为乐视设计出“生态发展模式”并提出“生态化反”理论的时候就已注定。
具体一点讲，贾跃亭和乐视的所有问题，都可以在下面三个关键词上找到答案：“生态发展模式”，“生态化反”，“贾跃亭的人格缺陷”。
“无边界生态模式”决定了乐视必有崩盘一天
很多人不理解：为什么贾跃亭会欠那么多债务？为什么贾跃亭会把乐视的摊子铺得这么大？
这其中的原因，除了贾跃亭自命不凡、过度自信之外，还有一点，就是他为乐视设计的生态发展模式，决定了必有这一天。我甚至认为，后者的影响更大。
我们知道，生态有两种，一种是“有边界生态”，一种是“无边界生态”。乐视的生态模式属于典型的“无边界生态”，这种模式的最大特点就是摊子越铺越大，直至大到失控为止。

问题是：为什么贾跃亭要为乐视设计这样一种难以控制的生态模式呢？
背后的原因比较复杂，先从“生态”这个概念本身说起。
所谓“生态”，原意是指自然界生物与生物之间、生物与环境之间相互影响、相互制约，并最终形成动态平衡。
因此，生态首先是一个系统。
引申到商业层面，“生态”就是指产业板块之间形成互动关系，类似于我们过去常说的“相关多元化”。这几年，“多元化”这个概念突然不怎么时髦了，需要有一个新的词汇来代替它，于是，“生态”应运而生。
从一家不入流的视频网站到急速建构七大生态系统，贾跃亭观念的变化和这几年“互联网”概念在资本市场备受追捧息息相关。
老贾深知，如果照老路子走下去，乐视网不可能有大的发展，心比天大的贾跃亭，急需新概念来包装。
恰逢其时，“生态”的概念因为小米雷军的推崇而走俏，贾跃亭顺势接过这一棒。
既然是生态，当然不能只有一个乐视网，于是，乐视七大子生态的构想形成了。
把盘子铺得足够大，就需要足够多的钱。而乐视七大体系都是不赚钱的，怎么办？贾跃亭自然而然想到了乐视网。
我们知道，资本市场有两大动力引擎，一是基于现实的经营业绩，二是基于未来的市场预期。比如，格力电器在资本市场表现很好，很大程度上是因为现实经营业绩不错。如果没有可以用来夸耀的业绩呢？那你就只能讲故事了。于是，贾跃亭和他的乐视选择了后者。
这就是乐视各大体系在2016年11月份之前高频度召开各种豪华发布会的原因。据媒体统计，乐视体系几乎每周都有大型发布会，每个发布会动辄花费几百万、上千万。其最终目的只有一个：用故事刺激股价持续上冲。
贾跃亭深信，只要乐视网股价持续走高，贾跃亭手里的股票就值更多钱，就可以套更多钱，然后拿这些钱架构更加庞大的乐视生态出来，让乐视的故事循环讲下去。
这就是贾跃亭的逻辑：只要人们相信那套“生态”说辞，就有人追逐乐视网股价；只有乐视网一直受人追捧，就可以从资本市场拿回更多钱用于架构更加庞大的乐视生态；只要生态不断扩容，就有更多故事可讲；只要有故事可讲，不愁乐视网股价不上冲……就这样一种循环。
于是你发现，在2016年11月6日之前，贾跃亭最爱说的一句话就是：“钱根本不是问题”。我想全天下没有几个人敢说“钱不是问题”，贾敢说，就是因为他内心深信自己那套“生态”说辞足够慑服人心，不怕没有人追捧他的股票。

因此，贾说“钱根本不是问题”的时候，他常常还有前半句：“只要（乐视）模式被大家认同”。
贾跃亭的这一心迹，在一次和孙宏斌联合召开的发布会上无意之间有所泄露，那次他说，“大家一起努力把乐视网市值做到3000亿元”，结果第二天就受到深交所警告。
可惜，不是所有的人都相信仅凭故事就可以支撑一只股票长盛不衰。当你只有故事而没有业绩的时候，股价终将跌落下来，而且跌速更快。这样的事情，恰恰发生在了乐视网头上。
股价急速下跌，导致产生连锁反应，乐视各大生态板块全部出现资金告急，这就是贾跃亭那封著名的邮件——《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸？》出笼的背景。
庞大的生态布局一旦失去巨额资金支撑瞬间陷于瘫痪，就好比不自量力地盖了好多栋大楼，结果因为后续资金跟不上而成了烂尾楼。
目前，乐视手机板块已经名存实亡，乐视电视板块亦是苟延残喘难以为继，其他几个板块也是半死不活。
贾跃亭原本可以不至于走到今天，比如，当他从资本市场（其实不止资本市场，贾跃亭还有很多银行借款、朋友借款以及各种欠债）融来巨资，他可以控制一下自己的欲望，先架构出一两个切切实实有竞争力的产业再说，但是，他没有这样做，他喜欢“蒙眼狂奔”。
也许有人会说，乐视网不是赚钱了吗？呵呵，利润是赚的呢还是“生态化反”的呢？
回头看，刚开始乐视遭遇的并非模式信任危机，而是资金短缺。随着资金短缺持续加深，最终演化成了对乐视模式的怀疑。一旦投资者对模式产生怀疑，等于从根本上动摇了乐视生存的根基，贾跃亭的故事再也讲不下去了。
虽然其间孙宏斌不识相地伸手相助，依旧不能帮助乐视起死回生。
甚至，今天孙宏斌主导的新乐视，也已彻底抛弃“生态”模式。
“生态化反”的本质是关联交易
如果仅仅沉浸于“生态模式”的喜悦，贾跃亭和他的乐视尚不至于如此艰难；“生态化反”概念的出笼，客观上加剧了乐视整个体系腐朽化进程。
在贾跃亭及乐视官方的各种表述中，人们发现“生态化反”一词出现的频率一点也不比“生态模式”更低。
贾跃亭提出“生态化反”概念，本意是促进各产业板块形成联动关系，协同发展。没想到反而成为乐视各产业板块之间大肆关联交易的依据，甚至成了贾跃亭随意抽取乐视各产业资金最冠冕堂皇的借口。
从目前乐视关联交易严重程度看，“生态化反”对乐视的危害一点也不比“生态模式”更低。
因此，“生态化反”的本质，其实是乐视关联交易的遮羞布。
那么，到底什么是乐视“生态化反”？
事实上，乐视自始至终都没给这四个字做出清晰的解释，我们不妨把它理解为“各生态之间可以产生化学反应”的意思。制造这么一个生涩拗口的概念出来，可以让乐视的生态模式看起来更加炫目、更加有想象力、更能勾连人心。
于是，最不该发生的事情发生了：上市公司资金被贾跃亭大肆挪用于非上市公司，非上市公司的资金又被贾跃亭挪用于个人汽车业务。
翻阅过去两年乐视网公告，关联交易是公告热词。
乐视网公告显示，2016年乐视网从关联方购进的商品和服务金额高达74.98亿，同比增加47.88亿，关联采购占到公司当年营业成本30%以上。整个乐视网营业收入219.51亿，仅关联方交易就高达117.85亿，占比超过50%。
过去几年，乐视网一直被怀疑盈利是会计做出来的并非没有道理，乐视体系内关联交易泛滥可视为佐证之一。
也有人认为，如果贾跃亭不贪大求多，乐视模式其实还是不错的，“步子迈得太大扯到蛋了”。
其实，这种观点没有认识到乐视模式的本质。须知，贾跃亭为乐视设计“生态模式”的出发点，本身就是为了求大，把乐视生态做到无边无际，越大越好，因为大了才有故事可讲。因此，摊大饼是乐视“生态模式”与生俱来的基因，贾跃亭怎么可能见好就收？不可能的。
乐视自称有七大子生态，为什么是七大子生态而不是八大子生态、十大子生态？不是贾跃亭终于遏制了自己的欲望，而是贾跃亭再多的钱也支撑不起乐视继续摊大饼，是不得已之下才收手，并非贾跃亭的本意。假如乐视网的神话没有结束，我敢断言贾跃亭还会套更多的钱，然后架构他的第八大子生态、第十大子生态、第一百大子生态……贾跃亭说过，他最喜欢做的事情，就是把一件事做到有点眉目就交给别人，然后自己做下一件，很像猴子掰玉米。
过去，我们经常说专注致胜，专注做好本业，在本业做到足够强大之后再去相关多元化，自从“生态”的概念流行之后，就不再有人思考“多元化”该不该“相关”的问题，只要把企业行为装进“生态”的筐子里，就会有人盲目追捧。
据说，“生态化反”的始作俑者是贾跃亭的高参阿不力克木·阿不力米。媒体报道称，这位“乐视九千岁”已加盟联想，担任联想中国区战略与业务拓展副总裁。我觉得联想真是一家有趣的公司，非常喜欢收破各种破烂货。
贾跃亭的人格缺陷：无视规则，了无诚信
据说，贾跃亭最爱唱的一首歌是《野子》，其中“大风越狠，我心越荡”一句最常被媒体引用。看来，贾很享受跌宕起伏的人生。
即使到了几乎穷途末路之时，贾跃亭依旧坚定地认为自己是对的。比如，他死死坚守着他的法拉第未来，宁愿法拉第未来一天天沉沦下去也绝不让出控制权，他自信地认为，“没有我，法拉第未来将成为一家平庸的公司”。
这决定了他永远也看不到，法拉第未来之所以没有未来，恰恰因为他的存在。
因此，贾跃亭不是一个会反思与检讨的人，他只会一个劲地往前冲。

从光芒万丈到万人唾骂，贾跃亭无疑创造了又一个奇迹：跌落速度之快前所未有，甚至不需要过渡。
为什么这么多荒唐的事情集中发生在了贾跃亭一个人头上？这个问题值得深思。
显然，我们需要从贾跃亭人格的层面寻找成因。我只能说，贾存在严重的人格缺陷，否则你无法解释为什么他会走到今天。
今天，大多数人对贾跃亭的印象是，这个人无视规则，蔑视规则，完全没有诚信观念。比如，他可以随意推翻自己的承诺，对于规则的破坏，他从来不做任何忏悔和道歉。
他的确曾经把乐视经营成一个红得发紫的企业，但是，要说乐视为我们这个社会创造了什么不可替代的价值？对不起，没有，一个也没有，乐视的所有价值都具有可替代性。
乐视通过营销包装和讲故事的方式快速把一个企业做大，更是为这个社会树立了一个极为恶劣的负面标杆，他让不少人误以为，只要PPT和招商商业书写得足够漂亮，不做任何实事也能成功。
而且，他把一个恶劣的中国企业家形象带到海外，让国际社会误以为中国的企业家就是这样一群人。
因此，贾跃亭绝不是一个值得同情的创业失败者，他是这个时代滋生出来的怪胎。
即使到了今天，贾跃亭依旧在撒谎，“FF成功融资10亿美元”就是一个见不得阳光的骗局，否则无法理解为什么FF对10亿美元融资如此欲说还休。
事实上，一个稍有头脑的人都会思考：谁会为一个完全丧失个人信誉的人投资？换做你是投资人你会吗？你不会，精明的投资人更不会。
目前看，拯救FF的唯一办法，只有贾跃亭彻底出局。