分众传媒股票的投资逻辑，你是如何看待的？

1. 分众传媒股票的投资逻辑，你是如何看待的？

分众传媒的这笔投资从财务角度来看，毫无疑问是失败的。但是，我感到非常的庆幸，因为从此以后我开始明白了，投资这条路是一场艰苦的旅行，必须更多的靠自己去走。我非常敬仰的这位投资者也在分众传媒上失手，尤其是犯了基本的概念错误让我明白，没有任何人可以完全信赖，投资一定要有自己的逻辑，这将会是我最后一次盲目抄作业。

我认为，分众传媒依然是一家很不错的公司，在广告行业这样一个介于二流行业中占据了一个比较好的赛道：电梯媒体。梯媒的主流、高频、必经、低干扰的优越性依然存在。并且分众传媒拥有先发优势和规模优势，这个优势并非牢不可破的护城河，但也不可忽视。 分众传媒的优势地位是否高枕无忧？垄断地位固若金汤吗？绝非如此。从2017年新潮传媒开始崛起时，许多分众的投资者就纷纷认为新潮必然不能长久，可惜快两年过去了，新潮破产的新闻依然没有看到。

我认为大多数人未免都太低估新潮了，新潮创始人张继学通过屡次蹭分众传媒的热点，利用语不惊人死不休的方式，将新潮传媒这个标签打入到更多人的头脑中，是一个非常善于营销的人；再看新潮发力分众忽视的社区领域，实现了快速的扩张，说明其战略规划非常有针对性。至于说现金流紧张的问题，这实在是初创企业的常态，只要有资本支持，这不是大问题。

尽管分众传媒认亏出局，但我感到庆幸的原因就是，我深刻领悟到，投资是一场艰苦的旅行，旅途中会有暂时的失意，也会有不时的喜悦，但是无论如何，这条路必须更多的靠自己去走。同时，我也更加深刻的明白独立思考、独立研究的重大意义，在后来中国平安以及宁沪高速的投资上，我都进行了深入的探索，目前的收获还算满意。

2. 分众传媒,这个概念还能养活多少企业

分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。分众上市后，国内传媒业发生了颠覆性的变革，从理念到模式。
     分众对国内传媒业的影响，其范围之广程度之深，无出其右者。笔者这样说，绝无帮分众传媒摇旗呐喊的意思，而是出于一个旁观者的定位，纯从个人角度，观察分众并思考分众模式。
     分众上市的惊艳，在传媒界业内业外，引起了巨大震撼。一个原本声名有限的企业，借助一个简单的模式，风投的助推，纳斯达克成功上市，完成了龙门一跃，一夜之间，一个传媒巨人逼近我们的视线。
     分众传媒的崛起,带动了一大批模仿者和跟风者，分别在各个不同的行业领域，大展拳脚。譬如和分众市场定位相同并已经被并购的聚众，同样在纳斯达克上市且专注于航空领域广告资源整合的航美传媒，以及数字移动电视概念的华视传媒，在医疗机构深耕细作的互力传媒、炎黄传媒，以及在地铁、巴士等领域奋战的其他传媒企业，都多多少少贴上了分众标签；包括笔者在前一段时间写的《共合网，风投的概念和阳谋》《易取传媒，有可取之处吗? 》这两篇小文，所探讨的对象共合网和易取传媒，实际上也是分众概念的复制和延伸。一时间，传媒企业都不约而同的把分众的帽子往自己头上扣，似乎只要和这个概念沾了边，戴上这个金光闪闪的大帽子，风投、上市就触手可及了，起码也象聚众、框架落个被溢价并购。似乎事实也是如此，航美传媒、华视传媒先后登陆纳市，互力、炎黄乃至共合、易取都获得了风投。
     不容质疑，分众模式打开了传媒企业的眼界，引领着这个行业的发展和扩张，并且在今后一段时间，那些贴着分众标签的公司，仍有可能在资本市场续写传奇。
     但是,分众概念,究竟还能养活多少家企业呢?这是一个值得推敲的命题。
     再回到分众的概念来看，分众发展商务楼宇视屏广告，定位于商务人群，抓住人们等候电梯的无聊时间，市场定位是准确的。人们在无聊的时间，看着动态的广告画面，聊胜于无，一般都能接受并且注意力相对集中。记得谢国忠在一篇文章里，因为对于无处不在的广告的反感，赌气的说干脆连厕所也装上视屏，成立一家公厕连锁传媒，说不准也能折腾出点事情。谢的话，有些赌气，但是有一点是很多人都有体验，就是上厕所看报纸，因为人在上厕所时是无聊的，所以喜欢带张报纸打发一下这无聊。所以，分众借助受众在等候电梯的无聊而异军突起，概念和模式都很正确，广告客户也都能理解和接受这个概念和模式，因为都有等候电梯的无聊经验，所以也就愿意投入大把银子做广告。
    可是，那些模仿和跟风者，虽然打着分众概念的大旗，实际上有些已经偏离了分众概念的核心模式，甚至背道而驰。先来分析一下聚众传媒和航美传媒。在众多后来者中，聚众和分众是一个模式，所以分众并购了它；航美传媒在候机室做，也还和分众概念八九不离十，但是，在飞机上做视屏广告，就有些牵强了，坐过飞机的人，基本都有体验，在飞行途中，没有几个人关心那个小视屏上的广告，而且，由于更多人在飞机上喜欢休息，所以广告反而影响了乘客安静休息，在笔者最近几次的乘机经历中，就没有看到飞机开视屏。不过好在航美传媒已经上市了，虽然以后的业绩增长值得怀疑，但是毕竟已经在资本市场上成功套现。再来分析一下炎黄传媒和互力传媒。在医疗机构做广告，定位在医药和保健品，细分市场，错位发展，概念不错，但是，人们去医院看病，买什么药基本是医生的处方做主，患者没有什么选择权；而去药店买非处方药，往往都已经受到了电视等媒体先入为主的强势广告影响，基本有了目标，即使没有拿定主意的，一般也是征询药店工作人员的意见，并且，我们去药店买感冒药的时候，怎么会就那么巧能够看到视屏广告里在播放感冒药的广告呢？极有可能去买感冒药时，视屏上播放的却是胃药等其他药品了，而且去买药的人，并不是无聊，身体正不舒服，哪里还有耐心安静的看视屏广告？所以，炎黄传媒、互力传媒已经偏离了分众创造的“无聊经济”的概念，不过相当于在医院、药店放置了一台不播放节目只播放广告的电视机而已。最后再分析一下共合网。因为笔者已经专文探讨过共合网的模式，不再多说，只说一点，共合模式，完全是和分众概念背道而驰的，不过是借分众的名头扯虎皮做大旗而已。
    但是，从目前的情况看，风投似乎对于和戴着分众概念帽子的公司还是很感兴趣，资金还在进入这个市场，这就让人迷惑不解了。风投不是傻子，也不是雷锋，那么为什么呢？
    搞不明白，只是感觉有些象合作演双簧，借助目前分众的热度尚未消退，抓紧忽悠资本市场，但是肉眼可见的泡沫和危机，已经逐步显现并清晰。

3. 千亿市值的分众传媒，为何开始走下坡路了？

其实是有很多的企业都是能够让自己抓住时代的机会的，而且也能够让自己不断地去追赶上时代的潮流，让自己勇于创新，而且也能够让自己获得更多的资源和机会，能够去发展自己，也能够让自己去拥有更多的竞争机会，让自己拥有更多的市场份额。
分众传媒在之前受到了很多人的关注了，而且也有很多人都比较喜欢分众传媒，并且也是十分看好分众传媒的发展。但是分众传媒在这一段时间内可能没有一个比较好的发展。千亿市值的分众传媒，为何开始走下坡路了？我认为主要有三个原因:
一、分众传媒没有选择好自己的定位。
其实我觉得千亿市值的分众传媒之所以开始走下坡路了，就是因为分众传媒不能够让自己有个比较好的选择，而且也没有选择好自己的战略定位。这也就是意味着很多时候分众传媒可能会被自己的定位所误导，而且也不能够有一个正确的方向。
二、分众传媒不能够追赶时代的潮流。
当然我觉得还一个原因就是分众传媒是不能够让自己去追赶上时代的潮流的，而且也不能够让自己有一个更好的行为。很多时候分众传媒可能不能够让自己去发展自己，并且也不能够让自己拥有一个更好的未来，不能够让自己去勇于追赶时代发展的潮流。
三、分众传媒不能够创新发展。
当然，在我看来，我认为分众传媒也是不能够让自己创新发展的。因为分众传媒不能够让自己有一个比较好的创新思维，而且也不能够不断的去创新发展自己的企业。因此很多时候其他企业的创新了，而分众传媒却不能够创新，这就会导致自己走下坡路。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？

4. 分众传媒借壳是四十五亿股,还是二十五亿股

8月31日晚间，分众传媒连续发布消息，先是宣布与宏达新材终止借壳上市合作，几小时后随即宣布457亿元借壳七喜控股。
　　同时，七喜控股发布重组预案，宣布拟通过重大资产置换、发行股份以及现金支付购买资产及配套木屐资金方式实现分众传媒借壳上市。
　　交易完成后，分众传媒CEO江南春将成为七喜控股的实际控制人。
　　根据方案，七喜控股以截至拟置出资产评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒100%股权的等值部分进行置换。其中，拟置出资产作价8.8亿元，分众传媒100%股权作价457亿元。
　　差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买，发行价格为10.46元/股，合计发行数量为38.14亿股，支付现金金额为49.30亿元。
　　按照相关法规，本次交易需提交中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核并取得中国证监会核准后方可实施。
　　目前分众传媒的主营业务产品为楼宇媒体、影院银幕广告媒体和卖场终端视频媒体等等。数据显示，截至2015年5月31日，分众传媒目前总资产为67.05亿元，净资产为26.12亿元。

5. 分众传媒为何这么强？

　　分众传媒（Focus Media），中国领先的数字化媒体集团，创建于2003年，产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。
　　分众传媒以中国都市人群为核心目标人群，覆盖中国最广泛的高收入群体，以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录。2007年12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。
　　2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），巩固了其在户外楼宇视频市场的领先地位。
　　2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺 。
　　2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场领先地位的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，这一网络成为分众数字户外的重要组成部分。
　　2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。
　　目前，分众传媒所经营的媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所，日覆盖超过2亿的都市主流消费人群，业已成为中国都市最主流的传媒平台之一，效果被众多广告主所认同肯定。

6. 1、分众传媒成功的原因是什么？

1，分众的核心竞争力来自于媒体位置，电梯间，碎片时间，无聊，会主动获取信息，哪怕是平时不关注的广告
2，现代人注意力负担少的时刻有很多，但大多数被智能手机终端所消耗，等地铁公交时候都会低头看手机，而只有等电梯时候，因为时间太短，没有时间看手机（平均只有2分钟左右，不够登录网站的）所以电梯附近更加有价值
3，当代关注信息已经从单一电视向多元发展，线上线下，互动，主动被动，都是当代获取信息的渠道

7. 分众传媒股票可以长期持有吗?

分众传媒股票是可以长期持有的。分众传媒是中国的一家户外视频广告运营商，由江南春于2003年创立，是首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股。它创建了电梯媒体广告模式，曾获得中国最具销售力户外媒体奖、金成奖“新品牌最佳贡献全场大奖”等荣誉。分众传媒是国内一家具有领先地位的新型广告公司，市场排名第一，股东有高盛等著名投行。互联网广告概念股有哪些具有这些特点的股票均可称之为互联网广告概念股。拓展资料：1.互联网广告是什么：互联网广告是通过互联网媒体投放的广告，与电视、报纸、杂志、广播、户外等传统广告相比，具有双向互动；效果可量化；投放数据可积累复用；用户关注时时间长等四方面优势。互联网广告直接面向受众，是企业主广告投放的结果，是数字营销最主要的具体展现形式。那么互联网广告概念股有哪些具有这些特点的股票均可称之为互联网广告概念股。2.传媒公司和广告公司的区别：盈利方式不同：传媒公司需要广告部的营利，却并不单纯以盈利为目的，有时候会感觉看到更多的是他们为大众提供健康、有意义的精神食粮为宗旨的。而广告公司以做广告获取营利为目的，更多关注的是能不能把自己的广告载体卖给企业；业务面不同：传媒公司它主要是在以媒体代理业务为主，一般这样的公司常也包括设计制作，除外它们还为客户做些媒体的投放计划及企业策划。广告公司的业务面就比传媒公司较广一些，它们可以说是个辅助角色，它们主要是协助企业或单位做市场分析，营销推广及策略创意表现。一般它们不做媒体投放；注重点不同：广告公司的是注重设计和制作，而传媒公司是注重代理和发布。经营的项目基本一样，一般广告公司都有发布代理权，广告公司中也有一部分只是经营广告制作，但是传媒公司一般情况下广告制作部分少了一些。

8. 分众传媒股东投入和留存盈利的大小:

您好，根据您的问题 留存收益来源于企业的生产经营活动所实现的净利润，包括企业的盈余公积金和未分配利润两个部分，其中盈余公积金是有特定用途的累积盈余，未分配利润是没有指定用途的累积盈余。

      留存收益率指公司税后盈利减去应发现金股利的差额和税后盈利的比率。留存收益率=留存的收益/净利润*100%=（净利润-分配给股东的利润）/净利润*100%。以上就是关于您的问题 分众传媒股东投入和留存盈利的大小 希望有帮助到您 如果对我的回答满意 希望给我一个赞 祝您生活愉快【摘要】
分众传媒股东投入和留存盈利的大小:【提问】
您好，根据您的问题 留存收益来源于企业的生产经营活动所实现的净利润，包括企业的盈余公积金和未分配利润两个部分，其中盈余公积金是有特定用途的累积盈余，未分配利润是没有指定用途的累积盈余。

      留存收益率指公司税后盈利减去应发现金股利的差额和税后盈利的比率。留存收益率=留存的收益/净利润*100%=（净利润-分配给股东的利润）/净利润*100%。以上就是关于您的问题 分众传媒股东投入和留存盈利的大小 希望有帮助到您 如果对我的回答满意 希望给我一个赞 祝您生活愉快【回答】