企业的本质是什么

1. 企业的本质是什么

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业的显著标志在于它是价格机制的替代物，是一种替代市场进行资源配置的组织。
在信息不完备的条件下，受主客观因素的影响，欲使交易符合双方当事人的利益，交易合同就变得十分复杂，为追求一个完备合约，势必增加相应的费用。于是，由于市场合同的高费用而使一些交易采用企业内部交易方式。



扩展资料：
市场和企业是资源配置的两种可互相替代的手段。它们之间的不同表现在在市场上，资源的配置由价格机制调节；在企业内，资源的配置则通过企业管理当局的管理协调完成。
从资源配置的效率出发，为了节约交易成本，有些交易通过市场完成，有些交易在企业内完成，选择在哪里完成，依赖于市场定价的成本与企业的组织成本之间的平衡关系。

2. 什么是企业？？为什么会有企业的存在如题 谢谢了

要回答企业为什么存在的问题，首先就要回答什么是企业的问题。对于什么是企业的问题，人们的回答并不相同。但是，本文认为：企业就是由人、财、物等资源要素在一定的自然、人文条件下结合而成的具有特定关系结构的经济组织。在这里强调的，一是自然和人文条件的约束，二是人、财、物的结合，三是结合所形成的关系结构。这三点，在本文看来，相互制约、缺少了任何一点就不会有企业的存在。说企业是一个经济组织，这是因为企业都是追求经济效益的（注意：追求利润也未必就是追求利润的最大化）。说企业是一个组织，是因为企业是在特定条件下，由多人组成的、具有超个人的组织化力量的关系结构。本文认为：正是因为企业作为一个组织，具有超个人的组织化力量的特定功能，这种功能用于经济活动，能够实现单个人无法实现的经济目标，所以，人们才在特定的条件下，创造出了这种从事经济活动的组织，才有了企业这种从事经济活动的组织的形态。 新古典经济学把企业看作生产函数，而生产函数主要取决于企业的关系结构（这里的关系结构包括很多内容，如技术结构和人与人之间的人际关系结构、经济关系结构等等）。离开了这里的关系结构，就没有企业的存在，也就谈不上生产函数。所以，把企业看作生产函数，还不如把企业看作一个特定的关系结构。问题在于，作为当代西方经济学的一个主要流派，新古典经济学和其他西方经济学流派一样，都回避对生产关系的分析，把企业看作技术上的生产函数，从表面上就可达到回避对生产关系分析的目的。但是，事实无法回避，企业的运行不只是技术问题，而是全部关系的问题。在企业中，最重要的是人的因素，而生产关系是影响个人的行为的众多因素中的最主要因素之一。因此，生产关系对企业的运行及运行结果具有重大影响。回避生产关系而分析企业的行为（决策、运行、运行结果）是存在重大缺陷的。 科斯把企业看作是市场（即价格机制）的替代机制，把企业存在的原因解释为价格机制的运行成本（即“市场的运行是有成本的”，企业可以节约市场运行成本，参见科斯《企业的性质》），并用市场的交易成本和企业内部追加交易的成本的均衡规定企业的边界。科斯的企业理论的问题是回避了生产。我们知道，一个用户在决定一种产品是通过在市场上购买或者自己生产来满足需要时，必须具备的条件是，市场上存在该商品的供应或者自己有能力生产。若没有生产能力（包括通过合作、购并获得的生产能力），就不存在（自己）生产的可能性。若市场上没有供应（供应来自生产），就不存在通过购买满足需要的可能性。总之，必须有生产才可能满足需要。而生产一种产品，就必须具有生产该种产品的能力。现实是，很多产品是无法通过个人或家庭手工作坊进行生产的，因为个人或家庭手工作坊不具备这些产品的生产能力，只能通过近现代的生产组织形式——企业——来实现。生产与交换（交易）比较，生产更为根本，没有商品生产就没有商品交换的对象，也就谈不上商品交换，交易成本也就无从谈起。当然，很多非生活必需品的生产必须考虑生产和交换的成本（在生产者和购买者能够承受的限度内）。必须强调的是，生产和交换的成本是特定生产力和生产关系（制度是生产关系的反映）条件下的成本，生产力的变化，必然导致人的需要、满足需要的方式（生产关系）和满足需要的成本（包括生产成本和交易成本）的变化（从无法承受，到能够接受），导致生产、交换的内容和组织形式的变化。科斯把市场运行成本（满足需要的成本的一部分，甚至是更不重要的一部分）作为企业存在的原因，包含着一些合理因素，但却忽视了企业存在的更根本、更主要的原因。

3. 企业的本质是什么？

4. 企业的本质是什么？

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业存在是以盈利为目的，从而进行生产经营，为社会提供产品和服务的经济组织。现代经济学理论认为，企业能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。"

5. 企业为什么存在?企业存在的意义？

1、企业是一个契约性组织。
2、企业是一个市场性组织。
随着企业越来越市场化，过去，企业作为契约性组织由上级负责；现在，企业是市场性组织，人对市场负责，市场化程度的高低决定了企业盈利能力的高低。
3、企业是学习型组织。
过去认为企业是制造产品的，现在看来，企业是制造思想的。企业内部有两条价值链，一是意识形态价值链，由信息和知识到能力，再到思想。二是物质形态价值链。
4、企业是一个家教性的组织。
把企业文化称为一种资本，企业也就被称为一种经营方式。企业强调文化，越来越成为一宗教性组织，必须在核心理念价值观上统一。
5、企业是一个虚拟的组织。
现在大家都讲虚拟生产，虚拟营销，虚拟运输，虚拟分配，一切都虚拟化了，越空的企业越厉害。
6、企业是一个无边界的组织。
过去认为企业是有边界的，后来发展了，企业成为无边界的，再后来，企业既有边界又无边界，边界模糊，一切都模糊化。现在看来，一个企业边界，按照边际成本乘以边际收益来看，许多企业边际成本小于边际收益，或者边际成本为零。
边际收益不变，那么边际成本、边际收益递增的规律发挥主导作用，即边界可以无限大，这对于企业的运作意义是很大的。
企业存在的意义：
1、企业的作用市场经济活动的主要参加者市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动，离开了企业的生产和销售活动，市场就成了无源之水，无本之木。
2、因此，企业的生产和经营活动直接关系着整个市场经济的发展。社会生产和流通的直接承担者社会经济活动的主要过程即生产和流通，这些都是企业来承担和完成的。
3、经济学家弗里德曼认为利润最大化是企业目标。这一最为企业家所接受的答案，其实只不过是道出了企业的商业目的，而不是企业存在的根据，更不是对为什么要做企业这一问题的回答。追这才是企业价值观的核心问题。企业价值观应该是利润之外的东西。

扩展资料：
企业价值观与经营能力的共生原理，主要包括下面四个原则：
1、坚持和贯彻价值观。价值观问题是企业的每一种活动、每一个环节、每时每刻都会遇到的。企业随时都会遭遇价值排序和选择问题。
2、企业生存更重要。企业死了，企业价值观自然也就坚持不下去了，经营能力的积累也就没有可能。只要法律政策环境允许，只要产业机会还存在，如果企业能持续生存，其经营能力就会发芽、成长。
3、慢，不能操之过急。
4、积累和学习。
参考资料：
百度百科-企业

6. 企业的本质是什么

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业的显著标志在于它是价格机制的替代物，是一种替代市场进行资源配置的组织。在信息不完备的条件下，受主客观因素的影响，欲使交易符合双方当事人的利益，交易合同就变得十分复杂，为追求一个完备合约，势必增加相应的费用。于是，由于市场合同的高费用而使一些交易采用企业内部交易方式。扩展资料：市场和企业是资源配置的两种可互相替代的手段。它们之间的不同表现在在市场上，资源的配置由价格机制调节；在企业内，资源的配置则通过企业管理当局的管理协调完成。从资源配置的效率出发，为了节约交易成本，有些交易通过市场完成，有些交易在企业内完成，选择在哪里完成，依赖于市场定价的成本与企业的组织成本之间的平衡关系。

7. 企业的本质是什么?

问题一：企业的本质是什么？  真诚带来爱与和谐，方便顾客，的同时获取一些利润，所谓能够成功地经营大企业者，就是那些能使顾客获得更多好处的人。只有这种态度才能带来更多机会，并使自己的公司获利更大。同时赢得社会的认可，得到顾客的尊敬，如今有太多的人只想到自己的利益。然而，机会丁神很少去敲自私自利者的门。没有一个上门顾客是来取悦店主的。 让我们携手共同为社会发展而努力吧！不当之处多指教 
  
   问题二：企业的本质特点是什么  企业工从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织 
  所以企业的本质特点是其实一种盈利性的经济组织 
  
   问题三：企业本质的企业理论简介  企业理论是新制度经济学的重要理论之一。科斯最早建立了新制度经济学的企业理论，他认为，企业是价格机制的替代物。阿尔奇安和德姆塞茨则不同意科斯的看法，他们认为企业是一种团队生产。沿着科斯的思路，张五常提出，企业是合约选择的一种形式；威廉姆逊则认为，企业是一种科层组织。20世纪70-80年代以后，经济学家们进一步分析了影响交易成本的具体因素，他们认为，企业是不完全合约的产物。这些研究使企业理论渐臻完善。 
  
   问题四：企业经营的本质是什么？如何做到  追求利益最大化是企业经营的本质，也是最终目的。 
  至于如何做到，那就需要资金、人力、物力投入，通过产品的销售、劳务的提供等等方式获得利益，如果回报大于投入，那就获利，如果回报小于投入，那就是亏损。 
  
   问题五：企业的本质是什么(企业为什么存在)  企业是盈利为目的的组织。这个不知道是否认可 
  
   问题六：企业内含价值的本质是什么  企业内含价值的本质，我可不可以理解为企业文化的价值观， 
  价值观更多的就是企业企业的做事方针，包括制度层面的，沟通层面的以及执行层面的，最终是要驱动企业发展，目标达成。 
  所以，企业的内涵是一个长期的过程，是咋企业发展过程中，老板和员工一起共同形成的，而不是喊口号喊出来的。 
  
   问题七：什么是企业文化的本质  自20世纪80年代,，“企业文化”这一概念从日本、美国引入我国，经过20余年的消化、吸收和发展，“企业文化”开始被我国的理论界与企业界所关注。特别是当大家都开始意识到，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化的时候，建设自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。正当企业文化的建设在企业如火如荼的开展，我们不由得要反问一句：到底什么是企业文化？员工频繁的文化娱乐活动；一组有气势、且放之四海皆可用的标语口号；争得几块诸如花园工厂、群众文化先进单位等等的铜牌，难道这些就是我们建设企业文化的全部内容吗？ 
  企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。 
  企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的 
  对企业文化的理解包括以下6个方面： 
  1、企业文化是普遍存在的，有企业的地方就有企业文化，它是慢慢积累起来的，是无法一蹴而就的。 
  2、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。 
  3、企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。 
  4、企业文化可以看做是一个循环。哲学表达价值，价值体现于行为上，行为说明哲学。 
  5、它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创建，对文化环境的创建，“软”表现在重视创造风气，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资 
  6、简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。 
  企业文化的构成可以分为三个层面： 
  1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。 
  2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。 
  3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。 
  企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。 
  
   问题八：企业战略管理的作用和本质是什么?  战略管理的作用 　　重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品―市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。 重视战略的实施 由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。 日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起 由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。 重视战略的评价与更新 由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。 
  
   问题九：公司型企业和非公司型企业的本质区别是什么？  定义： 
  1. 公司制企业包括有限公司企业和股份有限公司企业。 
  2. 非公司制企业依照设立的依据为《个人独资企业法》、《合伙企业法》、《外资企业法》、《中外合资企业法》和《中外合作企业法则》，包括：个人独资企业、合伙企业、外资企业、中外合资企业与中外合作企业以及私营或民营企业。但应该注意的是，非公司制企业如果符合《公司法》的条件要求，也可以成为公司制企业。 
  激解释： 
  非公司制企业指拥有法人资格而与公司有别的企业，与公司的明显区别是注册资本的不同。公司的最低注册资本是10万元，非公司制企业是3万元。 
  总体来说，非公司制企业是初具规模但还待长久发展的企业，多数企业在发展过程中都需要经历这一阶段，从而在以后改制成为公司制企业迎来更多的发展机遇。 
  希望上述回答对你有所帮助！

8. 企业的本质是什么

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业的显著标志在于它是价格机制的替代物，是一种替代市场进行资源配置的组织。
在信息不完备的条件下，受主客观因素的影响，欲使交易符合双方当事人的利益，交易合同就变得十分复杂，为追求一个完备合约，势必增加相应的费用。于是，由于市场合同的高费用而使一些交易采用企业内部交易方式。



扩展资料：
市场和企业是资源配置的两种可互相替代的手段。它们之间的不同表现在在市场上，资源的配置由价格机制调节；在企业内，资源的配置则通过企业管理当局的管理协调完成。
从资源配置的效率出发，为了节约交易成本，有些交易通过市场完成，有些交易在企业内完成，选择在哪里完成，依赖于市场定价的成本与企业的组织成本之间的平衡关系。