如何评价郑州大学第一附属医院？你如何看待？

1. 如何评价郑州大学第一附属医院？你如何看待？

一般吧，医院存在过度医疗的现象。
技术很好！但是功利性太强，应该是医院领导制定的政策问题，拼命的收病人，拼命的加床，由于病人太多，医生根本不能细致的管理病人。
郑州大学第一附属医院，简称郑大一附院，始建于1928年9月，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。
先后被评为全国文明单位、全国“百佳医院”、全国卫生计生系统先进集体、全国医院信息化建设先进单位、全国县级医院帮扶示范基地、全国优质护理服务优秀医院、全国医院后勤管理先进集体、全国医院文化建设先进单位等荣誉称号。
目前，医院有河医、郑东和惠济3个院区，实行三个院区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。医院共有共13个院中院，总占地面积682亩，临床医技科室95个，病区239个。

所获荣誉
被国家评定为：全国三级甲等医院、全国百佳医院、全国爱婴医院、国家紧急救援中心网络医院等。
河南省评定为：双十佳医院等。
共获得：国家级奖项28项；河南省奖项66项；郑州市及其以下机构奖项66项。
以上内容来自 百度百科-郑州大学第一附属医院

2. 郑州大学医学院与郑州大学第一附属医院，有什么区别？另外为什么郑大一附院会成为世界最大医院？谢谢

医学院是学校，一附院是医院，医学院在一附院旁边。
因为河南人口比较多，再加上现在新农合，有一定的报销比例，所以以前不愿意来医院看病的都来了。
所以需要更多的床位空间去满足病人的需要，一附院就慢慢扩建，扩建之后，国家说要限制医院的扩建，所以一附院就变成了中国最大的医院。
中国最大的医院实际上就是世界最大的医院，西方人看小病一般不到大医院，有社区医院，社区医院看不了的病，直接帮忙预约上一级的医院，所以不需要那么大。

郑州大学第一附属医院
郑州大学第一附属医院前身为原河南中山大学医科。1930年医科改为医学院。1931建立省立河南大学附设医院。1942年更名为国立河南大学附属医院。1952年更名为河南医学院附属医院。1958年从开封迁址郑州，更名为河南医学院第一附属医院。
1985年更名为河南医科大学第一附属医院。2000年原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并，医院正式命名为郑州大学第一附属医院。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。
目前，医院有河医、郑东和惠济3个院区，实行三个院区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。医院共有共13个院中院，总占地面积682亩，临床医技科室95个，病区239个。
以上内容参考 百度百科——郑州大学第一附属医院

3. 郑州大学第一附属医院年入218亿，是盈利还是亏本？

郑州大学第一附属医院基金属于微微盈利的状态，因为郑州大学第一附属医院的全年净利润只有8亿元左右。
对于我们普通人来说，当我们知道一个医院的去年收入可以达到200亿元以上的时候，很多人可能会表示质疑，同时也认为医院不应该赚这么多钱。事实上，对这些医院来说，如果一个医院想要正常发展的话，这个医院最起码需要保证正常的收支平衡。当一家医院的开支非常高的时候，这家医院的收入自然也会非常高。除了基本的财政补贴之外，医院也需要通过其他方式来进一步提高自己的收入，其实并非所有的医院都能够做到收支平衡。
这个事情是怎么回事？
这是关于郑州大学第一附属医院的新闻，因为郑州大学第一附属医院在2021年取得了218元的年收入，所以这个情况引起了人们的质疑。有人表示郑州大学第一附属医院是一家只会赚钱的医院，但事实上，郑州大学第一附属医院的全年开支也达到了200亿元以上，所以郑州大学第一附属医院的年收入根本就没有必要大惊小怪。
郑州大学第一附属医院实现了基本的盈利状态。
在过去的一年里，郑州大学第一附属医院一共创造了218亿的收入，同时也支出了193亿元左右。与此同时，因为郑州的特大洪水给郑州大学第一附属医院带来了一定的财产损失，如果把这些损失算在内的话，郑州大学第一附属医院的直接净利润可能只有5~8亿元左右。
总的来说，郑州大学第一附属医院的实际盈利并没有我们想象中那么夸张，甚至很多网友根本就没有想到一家医院本身也需要有各种开支，所以我们没有必要单纯去纠结医院的收入问题。

4. 郑州大一附院，年入218亿！这还是老百姓的医院吗？

郑州大学第一附属医院2021年的营业总收入达到了218亿，营业收入堪比国内的五百强企业。但是医院通过总收入就被讨伐，显然是非常不公平的事情。虽然营业收入很高但是医院的经济状况并没有想象中的那么好，郑州大一附院还是老百姓的医院，还是平民化的医院。

医院的收入。郑州大学第一附属医院的主要收入包括医院本身产生的费用外，还包括停车场，小卖部，餐厅，科研产出，技术转让费等相关的附属项目。该医院已经是河南地区规模最大的医院，病床床位和职工人数都已经突破一万以上。因为规模庞大，再加上河南的人口基数较高，所以每天的接诊数量也是非常惊人的，所以年收入如此之高也不足为奇了。所以从另外一个角度上考虑，对于如此庞大的医院，医院的管理和运营都是比较成功的。

医院的问题。目前医院面临的主要问题是规模化太大，成本支出太高，人才的流逝等。虽然该医院的年收入达到了二百多亿元，但是并不能做到收支平衡，依旧处于亏损的边缘，每年的结余几乎为负数，如果不是公立医院的财政补贴，医院的经济状况还是举步维艰的。随着市场化进程，医院需要面对多方的竞争才可以立于不败之地。郑州大学第一附属医院走的路线就是扩大规模，建立分院和吞并其他医院。这种模式下会明显提升其收入，但是医院的技术能力提高的速度偏慢，医院的管理成本大幅度的增加，医院的员工数量大幅度的增加。此外控制成本的同时有可能会带来人才的流逝，具有相当能力的医生的收入减少，医院的技术能力自然而然也会下降。这也是目前医院面临的另外一个核心的问题。

5. 河南多家医院近40名专家跳槽郑大一附院引争议，为何会出现这一情况？

河南多家医院近40名专家跳槽郑大一附院引争议，会出现这一情况就是该医院急需人才。

自从新冠疫情以来，我们全国对于医护人员工作的重视已经到达了一个新高度，而且在疫情以前我们就知道医生这个工作是非常的困难的，而且是非常的有效的。很多时候一所医院出名，主要就是因为医护人员力量是非常的强大的，因为在医学这个领域一直都是学无止境的，很多医生都已经是教授或者院士了，是很多学科的带头人。

在河南有很多家医院的近40名专家，现在都跳槽到了郑州大学一附属医院，在网络上引起了非常多网友的争议，这一场景也是非常的少见的。据有关的人士回答称，其实是因为郑州大学一附属医院的新院长刚刚上任，一直想要作为一个多人才融合的举动，所以在上任之后就对于其他医院的一些顶尖的人才发出了诚挚的邀请，在这样的情况之下，才会有将近四十多名的专家跳槽到郑州大学一附属医院。
其实主要就是因为郑州大学一附属医院的院长希望优秀的人才都可以留到自己的医院，这样对于整个医院的发展以及未来接诊人数都会有一个非常高的提升。而且在此次的挖人行动之后，郑州大学一附属医院还透露称，未来将会有一大批中年以及青年的骨干力量将加盟这个医院。

虽然这样的人才流动让郑州大学一附属医院现在是非常的优秀，会有很多病人慕名而去，但是这对于其他医院来说其实并不是一个好消息，这种突然的人事变动打破了医院原有的就诊计划，所以使那个医院并没有太多的人才，有很多在临床工作的人出现了措手不及的情况。

6. 郑大一附院为何能年入218亿元，高营收的公立医院是怎样的日常状态？

郑大一附院为何能年入218亿元，高营收的公立医院是怎样的日常状态首先是因为它本身在三甲医院阵列中就是处于排名相对靠前的，其次就是郑州市本身就是一个大城市人口密度很高，再者就是郑州市的人民群众正在提升自身对于品质生活的需求所以就医的时候更讲究就医的环境，另外就是随着社会的发展疾病的种类越来越多所以部分的人群也无可避免的患上了对应的疾病，还有就是高营收的公立医院平日都是人员爆满的状态并且医院的工作者工作负担很大。需要从以下四方面来阐述分析郑大一附院为何能年入218亿元，高营收的公立医院是怎样的日常状态。
一、因为它本身在三甲医院阵列中就是处于排名相对靠前的 
首先就是因为它本身在三甲医院阵列中就是处于排名相对靠前的 ，对于郑州大学附属医院而言它本身就是在国内的医院中排名前一百的所以很多人都愿意去哪里就医。

二、郑州市本身就是一个大城市人口密度很高 
其次就是郑州市本身就是一个大城市人口密度很高 ，对于郑州市而言本身就是一个大城市所以人口的密度很高这样情况下使得郑州市的医院常常是人满为患。

三、郑州市的人民群众正在提升自身对于品质生活的需求所以就医的时候更讲究就医的环境 
再者就是郑州市的人民群众正在提升自身对于品质生活的需求所以就医的时候更讲究就医的环境 ，对于郑州市的人民群众而言他们正在提升对于生活品质的需求。

四、随着社会的发展疾病的种类越来越多所以部分的人群也无可避免的患上了对应的疾病
另外就是随着社会的发展疾病的种类越来越多所以部分的人群也无可避免的患上了对应的疾病 ，这样子给医院的盈利提供了一个前提条件。

五、高营收的公立医院平日都是人员爆满的状态并且医院的工作者工作负担很大
最后就是高营收的公立医院平日都是人员爆满的状态并且医院的工作者工作负担很大 ，这样子对于这些医院有好处也有坏处。

医院应该做到的注意事项：
应该加强多渠道的补贴政策的释放。

7. 郑大一附院年入218亿，高营收的公立医院，日子真的好过吗？

我觉得日子真的不好过，医务人员是很辛苦的，因为这个营收，肯定有很多工作要做！
营收业绩傲人无比的郑大一附院，总站在舆论的风口浪尖！
一，公立的郑大一附院，并没有做到优质平价抑或是低价。
按说，拥有床位1.2万余张、医学博士2000多人、日均接诊近5万人、日均手术近800台的郑大一附院，可谓占尽了人口大省河南的优质医疗资源，但是并没有将患者看病的价格压下来，做到优质评价，甚至和其他医院一样，仍然存在备受患者吐槽揶揄的“滥用药物、过度治疗、乱收费”等行为；

二，郑大一附医院规模的“盲目扩张”“虹吸现象”，加速了医疗资源匹配的不平衡，让周围的中小医院苦不堪言。
譬如2022年5月，河南省多家中医院近40名医护人员“集体跳槽”到郑大一附院（背后是省级郑大一附院拿出优厚待遇和条件“挖墙脚”至地市级医院整个科室、医生团队）。
如此一来，强者愈强弱者愈弱的“马太效应”日益彰显，你还让人家中小医院过不过了？

三，郑大一附院“日入6000万”的耀眼与不少患者“一场大病倾家荡产”的黯淡，形成鲜明对比。
这家被誉为“亚洲最大的医院”，晒年营收218亿的成绩单，为何引发舆论哗然？
要知道，省级大公立医院在患者的心中应该是“救死扶伤”“医者仁心”的楷模和榜样，而绝非是资本逐利、以效益为标杆的“巨无霸”龙头示范。

最后，我觉得大医院越来越大，小医院越做越差，是最糟糕的事。
实际上，大医院应当主要解决的是疑难杂症，是小医院解决不了的问题。结果，像郑大一附院一样，抢的全是小医院的业务，真正解决疑难杂症的能力很弱，有什么意义。相反，却制约了小医院的发展。

8. 郑州大学一附院日均营收近6000万，该医院为何有这么高的营收？

这家医院有这么高的营收，网友猜测这家医院的消费高，数据上显示这家医院收入高，和当地发生水灾和疫情有关。
患者多，消费高
郑州大学一附院，日均营收近6,000万，有的网友说，有的医院不盈利反而亏损，为何这家医院营收这么高？医院有这么高的营收，多数和患者多有关，很可能这所医院的消费比较高，比如别的医院检查费用很低，而这家医院的检查费用很高，医生开的药费也很高，就会导致消费高。这家医院一天的收入简直是太高，说明这家医院看病的患者特别多，患者多就会有高的营收。
突发事件比较多，导致这家医院有高的营收
郑州发生了很大的水灾，水灾发生以后，就有很多人会生病，来看病的人比较多，郑州这家医院的营收不高。医院的收入和患者的多少划等号，患者越多，医院的收入就越多，因为看病的人多了，医生会开各种检查费用，会给患者开药费治疗费等。郑州不断反复的疫情，也会增加很多患者，因为这家医院的患者比较多，所以这家医院的收入就比较多。
医院的高营收引发危机
医院就应该让老百姓吃得起药看得起病，如果医院的门槛太高，看病费用高，治病费用高，就会让老百姓感觉非常吃力。通过当地的数据显示，郑州大学这家附属医院平均一天的收入就如此高，究竟患者一天需要花多少钱？这件事引起了网友的热议，同时也引起了网友的信任危机，这家医院一天收这么多钱，患者的平均消费就会很高，所以患者觉得很担心，这家医院反倒觉得自己很委屈，我们到底应该相信谁呢？医院可以创收，但是医院有这么高的营收就不太合适。