资产盘点包括哪些要点

1. 资产盘点包括哪些要点

2. 资产盘点包括哪些要点？

　　资产盘点准确含义：\x0d\x0a　　盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。可以确实掌控货物的“进 （进货）、销 （销货）、存 （存货）” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。\x0d\x0a\x0d\x0a　　在公司的资产管理中有什么作用\x0d\x0a　　要知道公司资产是盈或是亏，光靠每月的报表、业绩，是无法准确知道的，存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：\x0d\x0a　　1．了解公司在一定阶段的亏盈状况；\x0d\x0a　　2．了解目前存货的存放位置、缺货状况；\x0d\x0a　　3．了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况；\x0d\x0a　　4．发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角；\x0d\x0a　　5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。\x0d\x0a\x0d\x0a　　流程\x0d\x0a　　盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见，因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种：\x0d\x0a　　（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。\x0d\x0a　　（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。\x0d\x0a　　（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。\x0d\x0a　　（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

3. 资产盘点包括哪些要点？

资产盘点包括的要点有真实、准确、完整、清楚以及统一等。盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。要点的具体规定如下：1、真实，要求所有盘点的数量、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，人为掩盖漏洞和失误；2、准确，盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的数量，都必须准确；3、完整，所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点的数量等，都必须完整，不遗漏区域，不遗漏商品；4、清楚，盘点过程属于流水作业，盘点人员工作一定要严谨，盘点资产资料必须清楚，人员的书写必须清楚，资产的地点必须准确，项目进展情况书写必须清晰，以便后期工作开展；5、统一，盘点时同一规格型号的资产，盘点登记名称一定要统一。资产盘点的目的如下：1、规范固定资产管理制度，加强固定资产管理，做到及时入账，件件入账，账面资产与实际资产相符合；2、及时掌握单位固定资产异动，追踪到位，充分利用闲置固定资产；3、减少单位固定资产损耗，制定固定资产管理方案，实时有效地掌握固定控资产的变动。盘点的资产主要分为以下几类：1、土地、房屋、建筑物及其他附着物，包括支付土地出让金或转让款等方式取得的土地使用权、办公楼及其附属设备、在使用公房等；2、交通工具；3、办公设备，包括电脑设备、网络设备、装订设备、打印、复印、传真设备，摄像设备、照相机、非随机软件等；4、办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、保险柜等办公使用家具；5、冷暖设备，包括空调、风扇、取暖设备等。

4. 资产盘点包括哪些要点？

　　资产盘点准确含义：\x0d\x0a　　盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。可以确实掌控货物的“进 （进货）、销 （销货）、存 （存货）” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。\x0d\x0a\x0d\x0a　　在公司的资产管理中有什么作用\x0d\x0a　　要知道公司资产是盈或是亏，光靠每月的报表、业绩，是无法准确知道的，存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：\x0d\x0a　　1．了解公司在一定阶段的亏盈状况；\x0d\x0a　　2．了解目前存货的存放位置、缺货状况；\x0d\x0a　　3．了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况；\x0d\x0a　　4．发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角；\x0d\x0a　　5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。\x0d\x0a\x0d\x0a　　流程\x0d\x0a　　盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见，因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种：\x0d\x0a　　（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。\x0d\x0a　　（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。\x0d\x0a　　（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。\x0d\x0a　　（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

5. 资产盘点包括哪些要点

　　资产盘点准确含义：\x0d\x0a　　盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。可以确实掌控货物的“进 （进货）、销 （销货）、存 （存货）” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。\x0d\x0a\x0d\x0a　　在公司的资产管理中有什么作用\x0d\x0a　　要知道公司资产是盈或是亏，光靠每月的报表、业绩，是无法准确知道的，存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：\x0d\x0a　　1．了解公司在一定阶段的亏盈状况；\x0d\x0a　　2．了解目前存货的存放位置、缺货状况；\x0d\x0a　　3．了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况；\x0d\x0a　　4．发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角；\x0d\x0a　　5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。\x0d\x0a\x0d\x0a　　流程\x0d\x0a　　盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见，因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种：\x0d\x0a　　（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。\x0d\x0a　　（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。\x0d\x0a　　（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。\x0d\x0a　　（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

6. 资产盘点包括哪些要点？

　　资产盘点准确含义：\x0d\x0a　　盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。可以确实掌控货物的“进 （进货）、销 （销货）、存 （存货）” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。\x0d\x0a\x0d\x0a　　在公司的资产管理中有什么作用\x0d\x0a　　要知道公司资产是盈或是亏，光靠每月的报表、业绩，是无法准确知道的，存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：\x0d\x0a　　1．了解公司在一定阶段的亏盈状况；\x0d\x0a　　2．了解目前存货的存放位置、缺货状况；\x0d\x0a　　3．了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况；\x0d\x0a　　4．发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角；\x0d\x0a　　5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。\x0d\x0a\x0d\x0a　　流程\x0d\x0a　　盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见，因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种：\x0d\x0a　　（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。\x0d\x0a　　（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。\x0d\x0a　　（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。\x0d\x0a　　（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

7. 资产盘点情况报告

 　　在日常生活和工作中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是我精心整理的资产盘点情况报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
  　　资产盘点情况报告 篇1  　　《资产管理制度》要求每年的5月份进行资产盘点，综合办公室于5月7日发出盘点通知，号召各部门共同进行20xx年度的盘点工作。20xx年6月30日盘点数据收集完毕。历时2个月的资产盘点已基本结束，现对本次盘查工作总结如下：
   　　一、基本情况（资产详细数据见附件总表） 
  　　20xx年9月份公司的主要部门搬迁至新办公楼A3座，搬迁后扩大了办公面积公司为G座及A3座分别购置了一定数量的新资产，因此A3及G座办公楼均是新旧资产混合使用。20xx年5月份，按照制度的要求，也为了进一步明确各部门的资产使用情况，清点部门间交叉的`混乱资产，规范各部门资产的日常管理，减少闲置资产。由综合办公室牵头，精心组织了公司分两地办公后的首次资产盘点。
  　　本次共盘点资产总数为4246件，其中家具类资产2413件，设备及其他资产1833件。用时2个月。
  　　20xx年盘点后资产总计2698件，20xx年资产量4246件，资产增幅57.38％；
  　　对比20xx年5月份，员工总数增加181人，资产管理人员增加2人；
  　　由以上图表可见，员工增长速度与资产增长量同比差距在10％以内属正常范畴，资产管理员的配置数量与总人数和资产增长量明显不成正比，建议根据资产增长量来配置管理员人数。
   　　二、盘点做法及分工 
  　　（一）提前计划，精心组织。20xx年5月初由综合办公室发出盘点通知，就盘查范围、盘查内容、职责分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。资产盘点共分三个阶段：第一阶段各部门资产管理员自盘部门内资产；第二阶段综合办公室与各部门资产管理员根据第一阶段的盘点成果及资产总账复核盘点资产；第三阶段综合办公室提交盘点结果由各部门处理问题资产；
  　　（二）把握过程，耐心核对。为更好地达到盘查效果，综合办公室内部指定专人负责第一阶段部门自盘的跟踪，在第二阶段又逐件复核各部门的初盘资产，记录清楚每件资产的状态使用人等信息。最后由综合办公室的行政及网络系统负责人，分别对家具类资产／设备类等资产进行通盘核对，找出部门间的交叉资产，账实不符资产，制作出盘点汇总表。
  　　（三）有效沟通，合理处置。盘点后发现，各部门均存在一定程度的账实不符情况，根据台账记录找到了不符的实物资产，列出清单提供给各部门。最后由指定专人跟进各部门负责人给出处理意见（由各部门负责人决定处理是否对账有实无资产，及实有账无资产进行调拨）。
   　　三、盘点结果及相关数据 
  　　（一）总资产使用状态。
  　　产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理。
  　　（二）各部门资产闲置状态
  　　通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用。
  　　（三）第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门
  　　资产数量差异较大部门情况
  　　时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常。资产管理员须重视盘点工作，认真盘点。
  　　（四）账有实无资产及其去向（除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到）
  　　由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失
   　　四、问题资产的处置及资产盘点后发现的问题： 
  　　（一）资产管理员增长数量与资产增长量及人员增加量不成正比，建议增加资产管理员；
  　　（二）各部门中存在一定量的交叉资产，是否以现使用资产为准进行调拨，以实现各部门的账实相符；
  　　（三）各部门未找到的账有实无的丢失资产如何处理，丢失责任由谁承担；
  　　（四）各部门管理的会议室内资产是否归入各部门资产中，使账实管理一致；
  　　（五）各部门的闲置资产如何有效利用，必要时可否由公司统一调配；
  　　（六）部分部门资产自盘数据与复核盘点数据有较大出入，且在复盘时部分部门的资产管理员未参加同盘，复盘后综合办公室与各部门资产管理员沟通账与实不符的资产去向，资产管理员不清楚。部门负责人更不清楚资产已悄悄转移。各部门负责人及资产管理员如何管理自己的资产需要进一步思考。
   　　五、下一步资产管理的工作思路 
  　　（一）完善制度。今后将根据资产管理具体情况，集中讨论修改现有资产管理制度，由各部门提出如何才能管好自己部门的资产，制定适合实际、便于操作的资产管理办法。
  　　（二）明确职责。进一步明确资产管理各部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
  　　（三）加强管理。把资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资产账、实物账一致。
  　　（四）严格检查。各部门对各自管理的资产每年进行一次自查，对于账实不符的资产进行通报处理。
  　　（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把资产管理工作提高到一个新水平。
  　　资产盘点情况报告 篇2  　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情况报告如下：
   　　一、资产清查工作总体状况 
  　　（1）资产清查工作基准日
  　　本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。
  　　（2）资产清查范围
  　　本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
  　　（3）资产清查工作具体实施情况
  　　本次固定资产清查分两个阶段进行：
  　　第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；
  　　第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
  　　按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
   　　二、清查结果 
  　　此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：
   　　三、存在的问题 
  　　1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未责任到人；
  　　2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；
  　　3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
   　　四、改进措施及建议 
  　　1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，责任到人。
  　　2、规范固定资产账目管理。
  　　3、定期清查固定资产。

8. 年末盘点资产和用那种方式记账有关系吗

您好，年末盘点资产和用哪种方式记账有关的呢！

年末资产盘点是公司的一件大事，主要由资产管理部门负责组织实施，财务部门协同监盘，资产盘点的内容主要包括：库存现金和有价证劵（汇票和商票等）、存货（原材料、半成品、产成品和废品等）、固定资产（生产厂房、办公楼宇、机器设备、办公家具、物资用品等）、无形资产（商标、专利技术等）。一般说来，对于库存现金和有价证券采取每日盘点的方式，对于存货采取每月或每季度盘点一次的方式，对于固定资产和无形资产则采取半年或一年盘点一次的方式。日常盘点可以采取随机抽盘或重点选盘的方式，但年末盘点则必须全部盘点，要完整和全面，彻底盘点清楚公司的全部资产。

希望能帮助到您呢！【摘要】
年末盘点资产和用那种方式记账有关系吗【提问】
您好，年末盘点资产和用哪种方式记账有关的呢！

年末资产盘点是公司的一件大事，主要由资产管理部门负责组织实施，财务部门协同监盘，资产盘点的内容主要包括：库存现金和有价证劵（汇票和商票等）、存货（原材料、半成品、产成品和废品等）、固定资产（生产厂房、办公楼宇、机器设备、办公家具、物资用品等）、无形资产（商标、专利技术等）。一般说来，对于库存现金和有价证券采取每日盘点的方式，对于存货采取每月或每季度盘点一次的方式，对于固定资产和无形资产则采取半年或一年盘点一次的方式。日常盘点可以采取随机抽盘或重点选盘的方式，但年末盘点则必须全部盘点，要完整和全面，彻底盘点清楚公司的全部资产。

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我的利润记账是收付实现制，和我的资产盘点有关系吗？【提问】
您好 有一定关系呢！比如高校固定资产会计核算普遍采用收付实现制，这其中存在的问题是,无法反映出固定资产的折旧和账面净值,不能真实表达固定资产现有状况,无法满足信息需求者的需要等。

希望能帮助到您呢！【回答】