风投商业计划书要怎么写

2024-04-27 13:32

1. 风投商业计划书要怎么写

商业计划书主要包括:
  1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
  2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 
  3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 
  4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 
  5. 管理团队:描述主要的团队成员。 
  6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

风投商业计划书要怎么写

2. 什么样的商业模式吸引风险投资者

如题:创新型的商业模式吸引风险投资者。商业模式就是企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。

3. 把商业计划书发给风险投资公司后有没有被盗用的可能?

第一个问题,你发过去,投资机构会看你的项目可行性大吗,不要发核心机密就行了,有些商业计划需要见面谈。第二,不会。第三,有好的创新商业计划,不一定需要开了公司再找投资机构或者天使

把商业计划书发给风险投资公司后有没有被盗用的可能?

4. 风投对什么样的商业计划书感兴趣

  说起商业计划书,很多人认为那是给风投们看的,自己的公司规模还太小,用不着商业计划书。的确,风投在选择一家企业进行投资时,首先要看的就是商业计划书,也只有商业计划书过了风投们的法眼,风投才会进一步跟创业公司接触,从这一点上可以看出,商业计划书是撬开风投口袋的第一把钥匙。

  如果抛开风投,商业计划书就没有价值了吗?答案当然是否定的,对于一个初创型公司,一份完善的商业计划书,能帮助创业者掌控未来公司的发展方向,了解项目状态,潜力及执行策略等。

  1、直奔主题

  撰写商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资,不是与他们闲聊,因此, 撰写商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,风险投资者很忙,没时间阅读无关信息。

  2、产品说明

  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节。包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把投资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。商业计划书对产品的阐述,要让投资者感到:“这种产品是独一无二的!”

  3、竞争对手分析

  在商业计划书中,应细致分析竞争对手的情况。然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱你的原因是:你的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

  4、营销计划

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

  5、如何生产

  商业计划书中应该明确下列问题:如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?是买设备还是租设备?解释有关产品组装,储存以及发送方面的固定成本和变动成本的情况。
      不过最好的办法是参考下知名咨询机构的商业计划书怎么写的,如前瞻产而已研究院等,去相关网站看它们的案例。

5. 风险投资公司为啥那么看重初创公司的商业模式?

原因有三。第一,它使我们能够清晰明确地了解如何看待机会。第二,它可以让我们在以后的岁月中发现自己的倾向和偏见,从而改善我们的决策。第三,在我们谈论公司时,它允许我们将谈判集中在我们集体认为最重要的准则上。

风险投资公司为啥那么看重初创公司的商业模式?

6. 仅仅凭商业计划书 可以拿到天使投资或风险投资吗

可以争取天使投资,不过天使投资主要来自三方面的人:家人、朋友、傻瓜(所谓的3F)
目前国内做天使投资人的比较少,不过还是可以试一下,最好是自己先开始干起来。

7. 如何让风险投资者对你的商业计划书感兴趣呢

一般有规模的风险投资公司一个月要收到各种各样的商业计划书不下千百份,一个风险投资者每天都要阅读十几份甚至几十份商业计划书,然而其中仅有几份能够引起他们进一步阅读的兴趣。那么该如何让风险投资者对你的商业计划书感兴趣呢?为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,【中哲咨询】建议如下:

  1、直奔主题
  撰写商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资,不是与他们闲聊,因此,写商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,风险投资者很忙,没时间阅读无关信息。这一点对于很多初次创业者在撰写商业计划书时是应当格外注意的。
  2、产品说明
  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节。包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?
  把投资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,应尽量用简单易懂的词语来描述商品及其属性,制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的能力。商业计划书对产品的阐述,要让投资者感到:“这种产品是独一无二的!”
  3、竞争对手分析
  在商业计划书中,应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是哪些?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱你的原因是:你的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,还应阐明竞争者给带来的风险以及你所采取的对策。
  4、营销计划
  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
  5、如何生产
  商业计划书中应该明确下列问题:如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?是买设备还是租设备?解释有关产品组装,储存以及发送方面的固定成本和变动成本的情况。

如何让风险投资者对你的商业计划书感兴趣呢

8. 旅游产业投资的创新商业模式 对旅游产业进行风投(VC),有什么比较好的商业模式?

一般来说,对旅游产业进行风投并不合适。
旅游产业是投资大,风险小,回报周期慢的一个行业;而风投则是需要迅速回报,并愿意承担一定风险的投资方式。这两者之间就存在一定的错位。
但在金融圈看来,只要是一家需要钱,一家想出钱,就一定能有合作机会,只是需要不同的桥梁罢了。在旅游与风投的结合中,这个桥梁可以是票据,风投投钱入股,旅游开发者推动项目,并以预期收益向银行获取票据,并在与风投约定的时间到达后,将票据转给风投换回股份,风投票据贴现退出。
这样,就让风投在前期进入,并在中期就可退出,并获取了利润。而时间差由银行承担,费率有开发者承担。对于开发者来说,前期获得的资金支持,中期后稳定的现金收入也足以承担银行债务。对银行来说,也跟着小赚一笔。